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Value Stream Mapping (VSM) is one of the Lean Production tools that has been widely discussed in the literature for mapping production and service processes with a focus on reducing waste and non-value added time. Despite the growing number of publications on the subject, there is a lack of systematic research presenting the state of the art. Therefore, this book, through a literature review, aims to gather information on the VSM in order to identify its main characteristics, trends and opportunities. The review includes 263 abstracts and 91 selected articles. The study proposes a synthesis, in the form of a framework, which presents how VSM is adopted in certain contexts and motivations, outlining a better understanding of how the tool is implemented and the respective outputs and results that can be generated. This book is aimed at managers, engineers, administrators, consultants and students who work or wish to work in the area of continuous improvement and operational excellence.
La cartographie de la chaîne de valeur (VSM) est l'un des outils de production allégée qui a été largement discuté dans la littérature pour cartographier les processus de production et de service en mettant l'accent sur la réduction des déchets et du temps sans valeur ajoutée. Malgré le nombre croissant de publications sur le sujet, il y a un manque de recherche systématique qui présente l'état de l'art. C'est pourquoi cet ouvrage vise, par le biais d'une analyse documentaire, à rassembler des informations sur la VSM afin d'en identifier les principales caractéristiques, tendances et opportunités. La revue comprend 263 résumés et 91 articles sélectionnés. L'étude propose une synthèse, sous la forme d'un cadre, qui présente la manière dont la VSM est adoptée dans certains contextes et motivations, permettant de mieux comprendre comment l'outil est mis en oeuvre et les produits et résultats respectifs qui peuvent être générés. Ce livre s'adresse aux managers, ingénieurs, administrateurs, consultants et étudiants qui travaillent ou souhaitent travailler dans le domaine de l'amélioration continue et de l'excellence opérationnelle.
La mappatura del flusso di valore (Value Stream Mapping, VSM) è uno degli strumenti della Lean Production che è stato ampiamente discusso in letteratura per la mappatura dei processi di produzione e di servizio, con particolare attenzione alla riduzione degli sprechi e dei tempi non a valore aggiunto. Nonostante il crescente numero di pubblicazioni sull'argomento, manca una ricerca sistematica che presenti lo stato dell'arte. Per questo motivo, questo libro, attraverso una revisione della letteratura, si propone di raccogliere informazioni sulla VSM per identificarne le caratteristiche principali, le tendenze e le opportunità . La rassegna comprende 263 abstract e 91 articoli selezionati. Lo studio propone una sintesi, sotto forma di quadro, che presenta come la VSM viene adottata in determinati contesti e motivazioni, delineando una migliore comprensione di come lo strumento viene implementato e dei rispettivi output e risultati che possono essere generati. Questo libro si rivolge a manager, ingegneri, amministratori, consulenti e studenti che lavorano o desiderano lavorare nell'area del miglioramento continuo e dell'eccellenza operativa.
Die Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VSM) ist eines der in der Literatur viel diskutierten Instrumente zur Abbildung von Produktions- und Dienstleistungsprozessen mit dem Schwerpunkt auf der Reduzierung von Verschwendung und nicht wertschöpfender Zeit. Trotz der wachsenden Zahl von Veröffentlichungen zu diesem Thema fehlt es an systematischer Forschung, die den aktuellen Stand der Technik darstellt. Daher zielt dieses Buch darauf ab, mittels einer Literaturübersicht Informationen über das VSM zu sammeln, um seine Hauptmerkmale, Trends und Möglichkeiten zu ermitteln. Die Untersuchung umfasst 263 Kurzfassungen und 91 ausgewählte Artikel. Die Studie schlägt eine Synthese in Form eines Rahmens vor, in dem dargestellt wird, wie VSM in bestimmten Kontexten und aus bestimmten Motiven heraus eingesetzt wird, um ein besseres Verständnis für die Umsetzung des Instruments und die entsprechenden Ergebnisse zu schaffen. Dieses Buch richtet sich an Manager, Ingenieure, Verwaltungsangestellte, Berater und Studenten, die im Bereich der kontinuierlichen Verbesserung und operativen Exzellenz arbeiten oder arbeiten wollen.
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