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Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Bergische Universität Wuppertal (IOP), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Konstrukt der Arbeit wird immer komplexer, vielfältiger als auch intensiver. Die Lebens- und Arbeitswelt unterliegt einem andauernden Wandel und erscheint dabei immer hektischer. Durch den Wandel verschieben sich die Arbeitsanforderungen einer Tätigkeit auf dominierende kognitive als auch emotionale Faktoren, die Einfluss auf die psychische Gesundheit eines Menschen haben. Dazu kommt, dass immer höhere Flexibilitäts- und Mobilitätsanforderungen an die Beschäftigten gestellt werden. Kennzeichen des Wandels sind die zunehmende Arbeitsintensität, die Steigerung emotionaler Anforderungen als auch die Entgrenzung von Arbeit und Privatleben. Die Gelegenheit, sich zu erholen, schwindet immer mehr in einer sich dynamisch entwickelnden Arbeitswelt. Aus diesem Grund wird bei der Betrachtung der Einflussfaktoren von Erholung und Beanspruchung davon ausgegangen, dass das Psychological Detachment mit dem stetigen Wandel der Arbeit verknüpft ist und einen großen Einfluss auf die Erholungsfähigkeit eines Menschen hat.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Gesunde Mitarbeiter sind zunehmend ein herausragender Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe und Branche. Der Trend zu einem gesunden Unternehmen wird immer stärker. Herausforderungen der Globalisierung und fortschreitende Entwicklungsprozesse wirken dabei aber auf das Arbeitsleben und den Menschen ein. Zusätzlich führt der demographische Wandel mit seinen Auswirkungen auf den Arbeitsmärkten zunehmend zu einer alternden Belegschaft und zeitgleich zu einem Fachkräftemangel, da es immer schwieriger wird, geeignete Nachwuchskräfte zu finden. Erhöhter Leistungsdruck, ständige Verfügbarkeit, Erwartungen an die Flexibilität und eine hohe Arbeitsdichte sind Faktoren, die zukünftig an Bedeutung haben. Durch den Wandel erleben wir einen ganz neuen Anspruch an die Arbeit. Die Ressource Mensch muss dabei optimal eingesetzt sein, allerdings können die Faktoren einen Menschen auch schnell an sein persönliches Limit bringen und das wiederum wirkt sich auf den Krankenstand und die Fehlzeiten eines Unternehmens aus. Die häufigsten Volkskrankheiten sind mangelnde Erholungsfähigkeit, Rückenschmerzen sowie psychische Erkrankungen. Fehlzeiten in Unternehmen können ein Indikator für fehlende Gesundheit bzw. ein fehlendes Gesundheitsmanagement sein. In einer Reihe von Untersuchungen konnte aufgezeigt werden, dass eine krankheitsbedingte Abwesenheit für Unternehmen viele große Probleme aufwerfen kann. Unter anderem kann man hier sowohl organisatorische Probleme wie auch erhöhte Kosten sehen. Wie kann ein Unternehmen also die Herausforderungen stemmen, die Leistungsfähigkeit sowohl der jungen Gesellschaft wie auch der alternden Gesellschaft zu erhalten und die Fehlzeiten zu verringern?
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Seminararbeit ist es, die Bedeutung des Konfliktmanagements für ein Unternehmen hervorzuheben. Es soll veranschaulicht werden, welche Art von Konflikten in einem Unternehmen auftauchen können und wie diese dann durch ein Konfliktmanagement am besten zu behandeln sind. Außerdem soll die Forschungsfrage, wie berufliche Konflikte bewältigt werden können, beantwortet werden. Durch geeignete theoretische Strategien und Ansätze wird aufgezeigt, wie Konflikte behoben oder zumindest verbessert werden und somit das Risiko einer Eskalation gemindert werden kann. Hierzu werden drei verschiedene Methoden vorgestellt.Durch unterschiedliche Verhaltensmuster im sozialen Bereich und verschiedenartigen Menschenbildern sowie auseinandergehende Kulturgedanken und -normen kann es im menschlichen Zusammenleben oftmals zu Auseinandersetzungen und Konflikten kommen. Konflikte begegnen uns beinahe jeden Tag, sie sind ein ständiger Bestandteil unseres Lebens. Aber besonders in Unternehmen können Konflikte zu Unstimmigkeiten und dauerhaften Problemen in der Belegschaft führen. Allerdings kann ein Konflikt auch Potenzial für positive Veränderungen und Fortschritt mit sich bringen. Mit einem funktionierenden Konfliktmanagement lässt sich der Konfliktablauf zielgerichtet steuern. Hier stellt sich die Frage, wie sich Konflikte letztendlich positiv beeinflussen lassen?
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