Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
SPARK er en metode til personlig motivation, som via SPARK metoden giver mål, positiv tænkning, accept af risiko og reaktion på andres behov, samt at man klør på. SPARK sætter fokus på personlige mål, om du er positiv eller brokker, og ikke mindst at gå ind i kampen – klø på!
Hvordan kan vi leve op til kravene om præstation i det 21. århundrede? Ledelse på tværs hjælper dig med nogle helt simple grundregler:- Flyt jobfokus fra det vertikale til det horisontale- Styrk virksomhedens energiniveau- Brug tre-trins-raketten ”hurtigere, billigere, bedre.- Reparer systemet og ikke medarbejderne
Myte eller realitet?”Jeg kan blive ved at udføre mit job som jeg altid har…””Det vil forsvinde…””Forandring er her for at blive…””De ved ikke, hvad de gør…””Du er enten en del af løsningen eller en del af problemet…”Find ud af, hvordan du kan være med til at forandre tingene i din organisation.
Spredte teams består af medlemmer fra forskellige lande, kulturer og tidszoner. Sådanne teams har meget til fælles med lokale teams, men de tilbyder også unikke udfordringer. Det er nødvendigt, at organisationer forbereder sig på og støtter op om dem for at de kan udfolde deres fulde potentiale.
Livsbalance handler ikke kun om tid – det handler ligeså meget om at tage et valg. Det handler om at bringe adfærd i overensstemmelse med værdier og leve efter det, som man virkelig finder vigtigt. Det at bringe adfærd i overensstemmelse med værdier minder meget om enhver anden udviklingsmæssig erfaring den grundlæggende proces omfatter vurdering, udfordring og støtte. Denne guidebog vil hjælpe dig med at vurdere, hvor du er, definere, hvor du gerne vil hen, og tage de værktøjer i brug, som vil bringe dig hen til målet.
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.