Bøger af Roel Wessels

Dieses Buch handelt von dem Wie des Projektmanagements. Wie Sie die vielen verfuegbaren Methoden integrieren und kombinieren. Wie Sie eine proaktive Einstellung nutzen koennen, um auch in schwierigen Situationen die Kontrolle zu behalten. Wie Sie sich selbst von einem Kontrolleur in einen Beeinflusser verwandeln. Wie Sie agil handeln, auch in traditionellen Organisationen. Wie Sie Projektmanagement in Ihren persoenlichen Stil und taeglichen Arbeitsablauf integrieren. Wie Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich damit anfangen es zu nutzen! Wie Sie bei all dem sich selbst treu bleiben koennen.Heutige Projektmanager muessen hohe Erwartungen erfuellen. Herausfordernde Ziele, ein starker Fokus auf Kostenmanagement und Lieferzeiten, die Erfuellung der Erwartungen vieler Stakeholder und viele Abhaengigkeiten zwischen Unterprojekten machen das Projektmanagement zu einer zunehmend komplexen Aufgabe - besonders in einer Umgebung, in der Aenderungen und Unsicherheiten zur Norm geworden sind. Zusaetzlich muessen die kreativen Faehigkeiten der Wissensarbeiter bestmoeglich genutzt werden, was wiederum weniger hierarchische Organisationsstrukturen und mehr multidisziplinaere Zusammenarbeit erfordert. Die richtigen Projektmanagement-Fertigkeiten zu besitzen, ist daher essenziell auf praktisch jeder Ebener einer Organisation.Diese Herausforderungen resultieren in einem wachsenden Bedarf an umfassenden Methoden und der Zunahme der Popularitaet von Agile. Andererseits fuehrt die wachsende Komplexitaet gerade zu einem Beduerfnis an Einfachheit. Genau hierum geht es in diesem Buch: Sich auf die Grundlagen besinnen, in der Lage zu sein nuetzliche Elemente von verschiedenen Methoden zu kombinieren und sich auf die wichtigsten Aspekte zu fokussieren: Die Person hinter dem Projektmanager!Dieses Buch enthaelt eine Vielfalt an praktischen Beschreibungen mit nuetzlichen Beispielen und Anekdoten. Der Leser wird stets angeregt die Essenz zu verinnerlichen und diese seines eigenen Stils und seiner Personalitaet entsprechend in der Praxis umzusetzen. Dies ist der einzige Weg kontinuierlich dabei zu bleiben, erfolgreich zu sein und andere an sich glauben zu lassen!Welche Fragen dieses Buch Ihnen beantworten wird:¢ Was sind die grundlegenden Techniken eines Projektmanagers, die sowohl in agilen als auch traditionellen Umgebungen angewendet werden koennen?¢ Wie koennen Sie die vielen verfuegbaren Projektmanagement-Methoden in Ihren eigenen Arbeitsprozess einbeziehen?¢ Wie koennen Sie kluge Fuehrung und bestimmte Verhaltensformen dazu nutzen, um Ihre Effektivitaet und Effizienz durch stetes Ergreifen der Initiative erheblich zu erhoehen (der Faktor 10)?¢ Wie koennen Sie traditionelle (Wasserfall-orientierte) Produktentwicklung mit agiler (Software) Entwicklung kombinieren?¢ Wie koennen Sie Unsicherheiten und Aenderungen fuer sich arbeiten lassen, anstatt gegen Sie?¢ Wie koennen Sie ein komplexes Projekt auf eine Art und Weise strukturieren, so dass es zu einer aufschlussreichen und deligierbaren Serie von Zwischenergebnissen wird?¢ Wie koennen Sie durch Nutzung der kritischen Parameter den wahren Projektstatus von Projektbeginn an messen?¢ Wie koennen Sie den richtigen Rahmen schaffen, in dem Teams von Wissensarbeitern selbst-organisiert arbeiten koennen?¢ Wie koennen Sie mit Hilfe des Heartbeats in jeder Situation Fortschritt, Lernbereitschafft, Kommunikation und Zielorientierung sicherstellen?¢ Wie koennen Sie die Kooperation mit Ihren Stakeholdern in eine echte Zusammenarbeit ueberfuehren - unabhaengig von den aeusseren Umstaenden?¢ Vor allem, wie koennen Sie sich bei all dem selbst treu bleiben?

This book is about the how of project management and about how you as a project manager can use a proactive attitude to stay in control, even during difficult situations. It shows you how to become an influencer of the path to the end result, of your environment, of your team and of your effectiveness.Today's project managers have to meet high expectations. Challenging goals, a strong focus on cost management and lead times, serving the interests of different stakeholders and many dependencies between subprojects make project management an increasingly complex affair - especially in an environment where change and uncertainty have become the new norm. In addition, the creative abilities of knowledge workers have to be optimally utilised, which requires less hierarchical organisational structures and more multidisciplinary collaboration. Having the right project management skills is therefore essential at virtually every level of an organisation.As a result of these challenges, there is a growing demand for comprehensive methods and the popularity of Agile is on the rise. On the other hand, the increased complexity also results in a need for simplicity. That is what this book is about: going back to the basics, being able to combine useful elements from different methods and focusing on the most important aspect of all: the person behind the project manager!This book contains a wealth of practical descriptions with useful examples and anecdotes. Readers are constantly stimulated to internalise the essence and put it into practice in a manner that suits their own style and personality. That is the only way to keep at it, be successful and make others believe in you!The book consists of three parts. Part 1 (chapters 1 to 4) describes how to set up and manage a project. The focus is on the basic principles, the essence of taking control, creating structure and using Agile behavior. Part 2 (chapters 5 and 6) explains how to draw up a plan and schedule in small steps, which results in improved completeness, coordination and support. Finally, part 3 (chapters 7 to 10) covers how to manage the project execution: how to realize the path to the final goal with a strict PDCA rhythm, how to evaluate the quality of interim results and how to keep your team and environment motivated.