Markedets billigste bøger
Levering: 1 - 2 hverdage

Strategisk handlekraft i 3D

- Succes med eksekvering af strategier

Bag om Strategisk handlekraft i 3D

De fleste strategier bliver aldrig ført ud i livet. Det er et problem- og et stort potentiale. Organisationen og ledelsessystemet er vigtige midler til at eksekvere din strategi, men efter al sandsynlighed er de optimeret til at eksekvere den forrige… Hvis de skal løfte den nye strategi, skal organisationen og ledelsessystemet udvikles sammen med strategien. En tværgående tilgang er nødvendig for succesfuld strategieksekvering. Strategisk handlekraft i 3D fokuserer på sammenhængene mellem strategiproces, ledelsessystem og organisationsudvikling. Fremstillingen forklarer, hvorfor og hvordan disse sammenhænge skal identificeres og prioriteres, og hvordan ledelsen i organisationen sikrer, at en (ny) strategi giver mening for alle i organisationen. Der er ikke én løsning – men en vej med to spor: både det organisatoriske og det personlige. Fremstillingen giver det helhedsbillede, man må bevare, når man arbejder med eksekvering af strategier som et langt sejt træk. Bogen binder en række fagområder sammen i en helhed, som øger sandsynligheden for, at du som leder kan flytte din organisation til mere strategisk handlekraft. Med bogen får læseren gode råd, eksempler og idéer fra den virkelige verden samt konkrete værktøjer, herunder tjeklister og en forståelsesramme i form af 3D-modellen. Alt dette sikrer overblik til at skrue på de rigtige håndtag, tage de nødvendige diskussioner og sikrer, at strategien ikke blot ender i skuffen som tidligere. Strategisk handlekraft i 3D henvender sig til alle med en interesse for strategisk handlekraft samt eksekvering af strategier, både til offentlige organisationer og private virksomheder. Bogen kan også bidrage til perspektiver på de udfordringer, som offentlige virksomheder står over for i udviklingen fra ”forvaltning” til ”offentlig forretning”. Indholdsoversigt Introduktion: Virkelighedens udfordringer med strategieksekvering Indledning Kapitel 1. Fra strategi til handlekraft til eksekvering Kapitel 2. Metode: Introduktion til 3D-modellen Kapitel 3. Strategiudvikling Kapitel 4. Udvikling af organisationen til strategien Kapitel 5. Ledelsessystemet Kapitel 6. Cases: strategi-eksekvering gennem helhedstænkning Kapitel 7. Din egen mulighed for strategisk handlekraft – nu Kapitel 8. Perspektiver Litteraturliste

Vis mere
  • Sprog:
  • Dansk
  • ISBN:
  • 9788757433654
  • Indbinding:
  • Hæftet
  • Sideantal:
  • 192
  • Udgivet:
  • 23. Februar 2015
  • Udgave:
  • 1
  • Størrelse:
  • 157x230x15 mm.
  • Vægt:
  • 337 g.
  På lager
Leveringstid: 1-2 hverdage
Forventet levering: 3. April 2024

Beskrivelse af Strategisk handlekraft i 3D

De fleste strategier bliver aldrig ført ud i livet. Det er et problem- og et stort potentiale. Organisationen og ledelsessystemet er vigtige midler til at eksekvere din strategi, men efter al sandsynlighed er de optimeret til at eksekvere den forrige… Hvis de skal løfte den nye strategi, skal organisationen og ledelsessystemet udvikles sammen med strategien.

En tværgående tilgang er nødvendig for succesfuld strategieksekvering. Strategisk handlekraft i 3D fokuserer på sammenhængene mellem strategiproces, ledelsessystem og organisationsudvikling. Fremstillingen forklarer, hvorfor og hvordan disse sammenhænge skal identificeres og prioriteres, og hvordan ledelsen i organisationen sikrer, at en (ny) strategi giver mening for alle i organisationen. Der er ikke én løsning – men en vej med to spor: både det organisatoriske og det personlige.

Fremstillingen giver det helhedsbillede, man må bevare, når man arbejder med eksekvering af strategier som et langt sejt træk. Bogen binder en række fagområder sammen i en helhed, som øger sandsynligheden for, at du som leder kan flytte din organisation til mere strategisk handlekraft. Med bogen får læseren gode råd, eksempler og idéer fra den virkelige verden samt konkrete værktøjer, herunder tjeklister og en forståelsesramme i form af 3D-modellen. Alt dette sikrer overblik til at skrue på de rigtige håndtag, tage de nødvendige diskussioner og sikrer, at strategien ikke blot ender i skuffen som tidligere.

Strategisk handlekraft i 3D henvender sig til alle med en interesse for strategisk handlekraft samt eksekvering af strategier, både til offentlige organisationer og private virksomheder. Bogen kan også bidrage til perspektiver på de udfordringer, som offentlige virksomheder står over for i udviklingen fra ”forvaltning” til ”offentlig forretning”.

Indholdsoversigt
Introduktion: Virkelighedens udfordringer med strategieksekvering Indledning
Kapitel 1. Fra strategi til handlekraft til eksekvering Kapitel 2. Metode: Introduktion til 3D-modellen Kapitel 3. Strategiudvikling Kapitel 4. Udvikling af organisationen til strategien Kapitel 5. Ledelsessystemet Kapitel 6. Cases: strategi-eksekvering gennem helhedstænkning Kapitel 7. Din egen mulighed for strategisk handlekraft – nu Kapitel 8. Perspektiver Litteraturliste

Brugerbedømmelser af Strategisk handlekraft i 3D



Find lignende bøger
Bogen Strategisk handlekraft i 3D findes i følgende kategorier:

Gør som tusindvis af andre bogelskere

Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.