Bøger i Betriebswirtschaftliche Forschung Zur Unternehmensfuhrung serien

Verena Wittenberg entwickelt eine Controllingkonzeption, die auf die spezifische Situation eines Unternehmens in der Grundungsphase ausgerichtet ist und im Wachstumsprozess des Unternehmens modular an sich verandernde Rahmenbedingungen angepasst werden kann. Sie leitet situative, sich aus den Spezifika junger Unternehmen ergebende Bestimmungsgroen ab und gestaltet mit ihrer Hilfe die konstitutiven Elemente einer Controllingkonzeption fur die Grundungs- und Wachstumsphase inhaltlich aus.

Yvonne Scupin prasentiert einen Uberblick uber das Call-Center-Management und analysiert mit Hilfe einer empirischen Erhebung die Mitarbeiterzufriedenheit.

Im Zeitalter weltweit wachsenden Umweltbewutseins sowohl bei den Konsumenten als auch bei den staatlichen Entscheidungstragern bedarf die Betriebswirtschaftslehre einer umfassenden und tiefgreifenden Neuausrichtung, um den Schutz der Umwelt in ihr Gedankengebaude aufzunehmen und dort dauerhaft zu verankern. Trotz vieler Einzelveroffentlichungen steht eine umweltorientierte Betriebswirtschaftslehre im eigentlichen Sinne noch am Anfang ihrer Entwicklung. Ihr weiterer Ausbau mu das Ziel der betriebswirtschaftlichen Forschung in den nachsten Jahren sein. Fur diese neue Forschungsrichtung stellt das vorliegende Werk ein hervorragendes Beispiel dar, das die komplexe Problematik der Investitionsplanung konsequent unter Umweltgesichtspunkten analysiert und zu zwei wichtigen Ergebnissen fuhrt: 1. Integration der fur eine industrielle Unternehmung relevanten Umweltaspekte in die Beschreibung und Beurteilung von Investitionsprojekten und 2. Verdichtung der okologischen Wirkungen eines Investitionsprojektes mit den ubrigen Wirkungsdimensionen zu einem Entscheidungsmastab im Rahmen der Investitionsplanung. Diese Ergebnisse gewinnt der Verfasser mit einem eigenen Entscheidungsmodell zur umweltorientierten Investitionsplanung, das auf einer mengenmaigen Erfassung der unternehmensverursachten Umweltwirkungen und auf einer nicht-monetaren Abbildung der okologischen Dimension im Entscheidungskalkul beruht. Dieses Entscheidungsmodell wird durch einen mit der Theorie unscharfer Mengen konstruierten Entscheidungsgenerator konkretisiert, formalisiert und auf die Investi- tionsplanung eines Unternehmens der Zementindustrie angewendet, um auch seine Praxistauglichkeit unter Beweis zu stellen. Damit wird das Werk zu einem wichtigen Baustein der umweltorientierten Betriebswirtschaftslehre, dem ich sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis eine gute Verbreitung wunsche.

Die Literatur zum Gesamtbereich "e;Strategische Planung"e; hat einen Umfang angenommen, der es nicht leicht macht, sich einen erschopfenden, systematischen Uberblick zu verschaffen. Fur zahlreiche Unternehmen bedeutet strategische Pla- nung und ihre Verknupfung mit dem Gesamtplanungssystem eine Forderung und Aufgabe, der man in mannigfacher Weise gerecht zu werden versucht. Um so mehr nimmt es Wunder, da bis heute eine Erklarung fehlt, warum diese Planung uber- haupt notwendig ist oder anders gesagt: warum eine einstufige Unternehmens- gesamtplanung nicht ausreicht. Zwei Fragenkomplexe liegen dem folgenden Buch zugrunde: 1. Wie lat sich die strategische Unternehmensplanung erklaren und ihre Notwen- digkeit begrunden? 2. Wie lat sich das Problem der Unsicherheit im Rahmen der strategischen Unter- nehmensplanung berucksichtigen? Wie und inwieweit lat es sich losen? Als Antwort auf die erste Frage legt der Autor ein uberzeugendes Erklarungs- modell vor: Die strategische Planung wird als erster, entscheidender Schritt im Rahmen eines heuristischen Ansatzes zur Losung des Interdependenzproblems - des Ansatzes der hierarchischen Planung -aufgefat und erklart. Die der strate- gischen Planung in der Literatur zugeschriebenen Merkmale brauchen nicht mehr postuliert, sie konnen vielmehr schlussig aus dem vorgelegten Erklarungsmodell abgeleitet werden. Damit ist erstmals -und wie ich meine: erfolgreich -der Versuch unternommen worden, die strategische Planung theoretisch zu fundieren. Ein durchaus erwahnenswerter Nebeneffekt ist der, da dadurch dem inflatorischen Gebrauch des Begriffs "e;strategisch"e; entgegengewirkt wird. Die Verwendung und Reservierung des militarischen Begriffs "e;strategisch"e; fur die erste Stufe der hierar- chischen Planung erscheint vollauf gerechtfertigt.

Auf der Grundlage von Praxiserfahrungen der IT-Beratungsbranche entwickelt Jessica Wack ein quantitatives Verfahren zur Messung und Beschreibung des Risikopotentials von IT-Projekten sowie ein computergestutztes Verfahren zur Risikopravention durch ein kostenoptimiertes Manahmenbundel. Im Mittelpunkt stehen neben einer stochastischen Betrachtung der Risiken die Methoden der Monte-Carlo-Simulation und der linearen Optimierung.

Die Bedeutung und der Nutzen eines Businessplans zur Vorbereitung und Begleitung eines Grundungsvorhabens sind heute nicht mehr umstritten. Zu zahlreich sind die positiven Erfahrungsberichte, aber auch die wissenschaftlichen Anforderungen - nugen den empirischen Untersuchungen, die den positiven Einfluss eines Busine- plans auf den spateren Grundungserfolg eines Unternehmens belegen. Allerdings ist bisher der Grundungserfolg - verstandlicherweise - nur mit den Inhalten eines Bu- nessplans in Beziehung gesetzt worden. Vor diesem Hintergrund mag es zunachst uberraschen, dass in der vorliegenden Dissertation der Versuch gemacht wird, den Grundungserfolg nicht mit der inhaltlichen, sondern vielmehr der formalen Qualitat - insbesondere der Vollstandigkeit der Informationen - in Zusammenhang zu bringen. Um die Frage zu beantworten, ob das Verfassen eines vollstandigen Businessplans die Erfolgschancen eines Geschaftskonzepts am Markt steigert, wird zunachst ein Messkonzept entwickelt und dieses dann auf eine Stichprobe von 50 Businessplanen (vor allem aus dem Businessplanwettbewerb Nordbayern) angewendet. Die Ergebnisse sprechen durchweg fur die Gultigkeit der eingangs aufgestellten - pothese, anhand der formalen Qualitat des Businessplans aussichtsreiche von we- ger erfolgsversprechenden Geschaftskonzepten unterscheiden zu konnen. Diese - nachst theoretisch interessante Erkenntnis ist jedoch auch von enormer praktischer Bedeutung, und zwar in zweierlei Hinsicht: Die Prufung der formalen Qualitat kann standardisierter und somit objektiver"e; erfolgen als eine inhaltliche Prufung, sie ist aber auch schneller und kostengunstiger durchzufuhren und damit fur alle Personen und Institutionen interessant, die regelmaig mit der Sichtung einer groen Zahl von Businessplanen befasst sind.

Sven F. Crone bietet eine fundierte Analyse der Grundlagen zur Prognose, Disposition und der Verfahrensklasse der Neuronalen Netze, und zeigt an Beispielen neue Wege zu ihrer Anwendung auf.

Der verscharfte Wettbewerb auf zahlreichen Markten lat es vielfach unter absatzpolitischen Aspekten ratsam erscheinen, in noch starkerem Mae als bisher auf die speziellen Wunsche der Kunden einzugehen. Das bedeutet eine hohere Anzahl von Varianten pro Produkt, unter Umstanden auch eine groere Anzahl von Produkten. Dadurch vermindern sich die Losgro- en mit allen damit fur die Produktion verbundenen negativen Folgen. Die Antwort auf das Bemuhen, trotz Produktvielfalt die Produktionskosten moglichst niedrig zu halten, stellen fle- xible Produktionssysteme dar: Auf einer flexiblen Anlage lat sich ein im Vergleich zu einer 'normalen' Anlage oft erheblich breiteres Spektrum von Produkten herstellen. Zugleich ver- mindern sich die Umrustkosten in einem Mae, da kleine Losgroen kostengunstig werden. In der Regelliegen die Investitionskosten flexibler Fertigungssysteme uber denen vergleich- barer herkommlicher Anlagen. Die Bestimmung (das Design) des effektivsten, d. h. des auch unter Berucksichtigung der Investitionskosten fur eine vorgegebene komplexe Fertigungsauf- gabe gunstigsten Systems stellt damit eine wichtige Aufgabe dar. Die Entscheidung, eine fle- xible Fertigung einzufuhren, hangt nicht selten davon ab, ob das 'richtige' Design gefunden werden konnte. Im vorliegenden Buche beschaftigt sich die Verfasseein mit diesem Thema. Ausgehend von einer vorgegebenen Fertigungsaufgabe ist zu ermitteln, welche Maschinenarten eingesetzt werden sollen und wieviele Anlagen der jeweiligen Art zu beschaffen sind.

Since Japan lags expectations regarding the amount of cross-border M&As, it is the more important to understand the drivers of successful cross-border acquisitions coming into the country.

Im Bereich der Produktion werden ausgewählte Fragen des Produktionsmanagements und der Dienstleistungsproduktion diskutiert. Der Themenschwerpunkt Controlling untersucht u. a. ausgewählte Controlling-Instrumente für Finanzdienstleister und Consulting-Unternehmen sowie für öffentliche Unternehmen und Verwaltungen.

Zur qualifizierten Planung, Steuerung und Kontrolle des betrieblichen Geschehens benötigt das Management aktuelle, hochwertige Informationen. Durch künstliche neuronale Netze kann die Informationsversorgung wesentlich verbessert werden.Björn Alex bietet eine fundierte Analyse von Management-Informationssystemen und künstlichen neuronalen Netzen und zeigt an Beispielen aus der Praxis, wie letztere erfolgreich eingesetzt werden können. Der Autor entwickelt ein prototypisches Softwaresystem zur Integration neuronaler Netze in Management-Informationssysteme. Hierbei wird besonderer Wert darauf gelegt, daß der Anwender kein Methodenwissen über den Einsatz neuronaler Netze haben muß.Verzeichnis: B. Alex bietet eine fundierte Analyse von Management-Informationssystemen und künstlichen neuronalen Netzen und zeigt, wie diese erfolgreich eingesetzt werden können.

Akquisitionen, Fusionen und strategische Allianzen werden von Unternehmensführungen häufig mit dem Argument "Synergie" begründet und durchgeführt. Die Mißerfolgsquote dieser Zusammenschlüsse ist jedoch hoch. Das eigentliche Problem liegt zumeist in der fehlenden bzw. unzureichenden syergetischen Planung. Stephan Paprottka entwickelt ein Gesamtsynergiekonzept zur Identfizierung und Berechnung von Synergiepotentialen und deren Umsetzung in der Integrationsphase. Unternehmen können damit eine wesentlich exaktere Zusammenschlußplanung durchführen und eine Überschätzung von Synergieeffekten vermeiden. Verzeichnis: Stephan Paprottka entwickelt ein Gesamtsynergiekonzept zur Identifizierung und Berechnung von Synergiepotentialen und deren Umsetzung in der Integrationsphase. Unternehmen können damit eine wesentlich exaktere Zusammenschlußplanung durchführen und eine Überschätzung von Synergieeffekten vermeiden.

Der Einsatz moderner Produktionstechnologien, beispielsweise flexibler Fertigungssysteme, und die damit verbundene Segmentierung des Produktionsprozesses führen zu neuen Anforderungen an die Produktionsplanung und -steuerung.Michael Höck gibt einen Überblick über vorhandene Ansätze zur Produktionsplanung und -steuerung flexibler Fertigungstechnologien. Auf der Basis sogenannter Akzeptanzalgorithmen (z.B. dem Simulated-Annealing-, Threshold-Accepting- und Great-Deluge-Algorithmus) entwickelt der Autor ein Verfahren zur simultanen Losgrößen- und Maschinenbelegungsplanung. Anhand verschiedener Simulationsuntersuchungen und eines Praxisbeispiels wird die Lösungsgüte des Verfahrens analysiert.Verzeichnis: M. Höck gibt einen Überblick über vorhandene Ansätze zur Produktionsplanung und -steuerung flexibler Fertigungstechnologien. Auf der Basis sogenannter Akzeptanzalgorithmen entwickelt der Autor ein Verfahren zur simultanen Losgrößen- und Maschinenbelegungsplanung.Verzeichnis 2: Michael Höck gibt einen Überblick über vorhandene Ansätze zur Produktionsplanung und -steuerung flexibler Fertigungstechnologien. Auf der Basis sogenannter Akzeptanzalgorithmen (z.B. dem Simulated-Annealing-, Threshold-Accepting- und Great-Deluge-Algorithmus) entwickelt der Autor ein Verfahren zur simultanen Losgrößen- und Maschinenbelegungsplanung. Anhand verschiedener Simulationsuntersuchungen und eines Praxisbeispiels wird die Lösungsgüte des Verfahrens analysiert.

Matthias S. G. Feistel entwickelt ein ganzheitliches, branchenübergreifendes Kundenbindungsmodell. Der Autor testet das Modell der Wirkungszusammenhänge mit Daten aus der Mineralölindustrie unter Anwendung eines der leistungsfähigsten Verfahren der Kausalanalyse (PLS-Pfadanalyse). Zur Ableitung von konkreten Implikationen wird ein neues Analyseverfahren vorgestellt: die Faktorbasierte Importance-Performance-Analyse (FIPA).