Bøger om Ledelsesstil

Efter femten år som deltidsamerikaner har Karen-Marie Lillelund fundet ud af, hvad det er, hun savner i New York, når hun er i Danmark: venligheden, lattermildheden og gavmildheden. Den ’overfladiske venlighed’, som har negativ klang herhjemme, skal vi nemlig ikke tage fejl af: Den limer os sammen som mennesker og udvikler os både privat og professionelt.I sin nye bog opfordrer hun os derfor til at tale meget mere – både med dem, vi kender, dem, vi først lige har mødt – og måske aldrig skal se igen – og så selvfølgelig med os selv. Hun maner til vovemod, for det er vigtigere end vi tror at smalltalke, at sætte ord på konflikter, at være noget for en fremmed – og gør livet sjovere og mere meningsfyldt at leve.SMALLTALK – JA TAK! består af levende fortalte historier og morsomme eksempler fra Lillelunds eget liv som foredragsholder, forfatter, udenlandsdansker, sangerinde, kvinde, medmenneske m.m. Samt råd til, hvordan vi kaster os ud i en ny tilværelse som kommunikative mennesker. Og bliver klogere på, hvad der gror i vores forhaver ... altså, der, hvor vi kan plukke vores samtaleemner. Karen-Marie Lillelund (f. 1968), forfatter, er uddannet i dramaturgi og musik fra Århus Universitet, tidligere bakkesangerinde o.m.a., har de seneste tyve år holdt foredrag om to for hende livsvigtige størrelser: humor og kommunikation. Hun har bl.a. tidligere skrevet bøgerne Håndbog til et lattermildt liv (Gyldendal, 2014), Humor på arbejde (Gyldendal Business, 2008) og Humor i ledelse (Børsen, 2006).

Hvorfor er boomer blevet et skældsord for mennesker, der er fyldt 55? Og snowflake en nedsættende betegnelse for unge mennesker?Hvad sker der, når generation Y og Z (GenYZ) skal lede generation X og babyboomerne, og hvad synes X’erne og babyboomerne om at have en ung leder?Hvad skal der til, for at fremtidens arbejdsplads kan motivere og rumme alle generationer?For første gang i historien samles vi 4-5 generationer i kantinen på arbejdspladsen. Det giver anledning til at undersøge, hvad det gør ved vores organisationsformer, kommunikation, motivation, samarbejde, læring, ledelsesstil og personalepolitik.Igennem teori og interviews med unge ledere fra GenYZ samt ældre medarbejdere fra babyboomer- og X-generationen får du indblik i generationsledelse og samarbejde på tværs af generationer. De unge ledere fortæller om modstand mod forandring fra deres ældre medarbejdere og om, hvordan de har skullet lære andre kommunikationsstrategier for at få de ældre med på nye tanker. Mens babyboomerne og X’erne savner respekt og anerkendelse for deres erfaringer og viden indsamlet over et langt arbejdsliv, når en ung leder sidder ved bordenden.Okay boomer – GenYZ er din nye chef er både til dig, der er ung leder, og som ønsker at forstå dine ældre medarbejdere, og til dig fra babyboomer- og X-generationen, som vil være klogere på din GenYZleder. Bogen er fuld af inspiration og idéer til, hvad der skal motivere medarbejderne – lige fra babyboomerne til generation Z – på fremtidens arbejdsplads, og giver et tankevækkende hint om, hvad den kommende Gen Alpha er for en størrelse.Med generationsledelse kan vi både skabe bedre arbejdskultur og bedre resultater til glæde for alle generationer.

Har du viljen til at lede? Og ønsker du at excellere i dit lederskab?Så får du med denne bog anvisninger og værktøjer til at skabe de bedst mulige resultater som leder. DU ER LEDER – ANSVARET ER DIT udfordrer den spørgende ledelsesstil og sætter fokus på de klassiske ledelsesdyder. Det er lederen, der har ansvaret, går forrest, samler flokken, motiverer og leder gruppen mod højere mål.Virksomhedsejer og topchef Henrik Lind samt HR-direktør og erhvervspsykolog Dion Sørensen giver indblik i og eksempler fra virksomheder og topledelse. De deler deres erfaringer som ledere i blandt andet energiselskabet Danske Commodities, der på 14 år opbyggede en stærk performancekultur og en årlig omsætning på 70 mia. kr. Selvom verden er mere kompleks, er ledelsesopgaven uændret. Det er et stort og krævende ansvar at lede andre mennesker – et ansvar, der skal tages alvorligt. For konsekvenserne af dårlig ledelse er enorme, både for virksomhederne, de ansatte og for de ledere, som ikke lykkes i rollen. Med bogen får du syv konkrete ledelsesdiscipliner, der bliver udfoldet i en række praktisk anvendelige værktøjer, som du kan bruge til at udvikle dine ledelseskompetencer og excellere i dit lederskab.