Bøger af Anette Zobbe

Hvis du har svært ved at få de klassiske redskaber til projektledelse til at passe på din foranderlige hverdag, er du ikke den eneste. Denne bog præsenterer en samlet tilgang til at håndtere de uforudsigelige dele af projekter og udvider forståelsen af, hvad projektledelse er. Under komplekse vilkår skal du skabe resultater med mennesker med forskellige synsvinkler, så dine samarbejdsevner er dit og projektets vigtigste redskab. I bogen kan du for eksempel læse om, hvordan du navigerer i forhold til magt og modstand og leder kulturforandringer og innovativ udvikling. Ud over ny teori får du handlingsorienterede modeller, genkendelige cases og 22 redskaber, du kan bruge i din hverdag. Bogen er velegnet til undervisningsbrug, slides og materiale kan hentes på teamingbogen.dk. Exceptionel god bog. En innovativ projekttilgang kræver en udvidet forståelse af projektledelse generelt, for det kalder tiden på, og det giver denne bog. (...) Ingen bæredygtig ledelse uden handling og ingen handling uden læring – og her er bogen et rigtig godt sted at starte. – Sven Demant, direktør, Dansk Projektledelse Denne bog giver godt stof til organisationer, der som os arbejder med komplekse projekter, og som ønsker at bygge en projektorganisation, der tror mere på mennesker end på instrumentelle projektmodeller. – Dorthe Hove Olesen, vicedirektør, Roskilde Festival Bogen tilbyder både nye og erfarne deltagere i projekter et solidt og reflekteret begrebsapparat, som i den grad komplementerer den klassiske projektledelse. Det er en bog, som jeg varmt kan anbefale på vejen mod at blive en mere reflekteret praktiker. – Per Svejvig, ph.d., lektor på Aarhus Universitet

”Projektteaming – samarbejde er projektlederens vigtigste redskab”er exceptionel god læsning som supplement til mere traditionellebøger om projektledelse. Exceptionel, fordi bogen relaterer refleksioni lederrollen, selvindsigt og teamkultur til ledelse af projekterog som fundament for en innovativ projekttilgang. Men også exceptionel,fordi bogen let og elegant formidler tunge ledelsesteoriertil udvikling af en professionel samarbejdsdisciplin med nyenøgleord, der giver mening både for den uerfarne projektleder,der ønsker svar, og den mest erfarne, der leder efter spørgsmål.