Bøger af Anna Lund Jepsen

PROJEKTER SKAL SKABE VÆRDI. Desværre hører man ofte om projekter, som ikke skaber den ønskede værdi – eller hvor det bliver dyrere eller tager længere tid end planlagt. Det kan skyldes, at interessenterne ikke medvirker til projektet – eller endda modarbejder det.DU KAN SOM PROJEKTLEDER fremme projektet ved et aktivt interessentsamspil, hvor du har blik for og tager højde for interessenternes krav og ønsker.INTERESSENTSAMSPIL ER KOMPLEKST MEN KAN LÆRES. Bogen giver begreber og forståelsesrammer, som du kan bruge til at strukturere din forståelse af projektets interessenter, og hvordan du kan arbejde med dem. Bogen giver også forslag til, hvad du kan gøre i praksis. F.eks. hvordan du kan identificere projektets interessenter og deres krav og ønsker, og hvordan du kan udarbejde en kommunikationsplan, der tager hensyn til den enkelte interessents karakteristika.BOGEN ER FYLDT MED EKSEMPLER FRA HVERDAGEN, f.eks. fra byggeprojekter, du ser i gadebilledet, og der er en række cases, som beskriver aktuelle projekter og interessentproblematikker. Bogens eksempler dækker flere brancher og er både fra det private og det offentlige.

Hvilke måder bør - og kan - anvendes til at frembringe viden, der lever op til videnskabelige krav? Der findes et omfattende udvalg af kvalitative og kvantitative undersøgelsesmetoder, men hvornår er det mest hensigtsmæssigt at bruge de specifikke metoder? De svar, og mange andre svar på metodespørgsmål, giver 24 forskere og undervisere ved højere læreanstalter i denne bog. Forfatterne introducerer hvilke tilgange, hvornår og hvordan samfundsvidenskabelige metoder kan bruges, når studerende skal skrive projekt, eller når praktikere skal undersøge et konkret problem på arbejdspladsen. Valg der skaber viden er primært skrevet til studerende på mellemlange-, diplom- og bacheloruddannelser. Bogen indeholder 21 kapitler og er rig på eksempler. Der er præsentation af de dominerende videnskabsteoretiske skoler inden for samfundsvidenskaberne, og der introduceres til anvendelse af teori. Læseren guides igennem projektfaserne startende med problemformuleringen. Herefter gennemgås en lang række metoder til dataindsamling og analyse. Bogen afsluttes med et kapitel om etiske og praktiske problemstillinger, som studerende møder ved videnproduktion i en uddannelse.

Around a third of all the work in Western economies is done viaprojects. It is therefore vital for both private and public organizationsto manage their project portfolios effectively. This book equipsmanagers and master’sstudents with comprehensive knowledge ofproject portfolio management from an organizational perspective.It emphasizes the organizationalroles involved and how portfoliomanagement is rooted in and works with the organization.Based on sound academic research, the book offers guidance on selectingand organizing the right projects, as well as the operationalprocesses of portfolio management. It explains how to undertakethese processesconsidering the organization’s resources, and howto balance the project portfolio in a way that makes the best use ofthe available resourceswhile generating as much value as possible.The book also presents a model for implementing project portfoliomanagementand the preconditions for doing so, and it identifiesthe decisions that must be made prior to implementation. Finally,the book discusses how to manage the project portfolio’s many internalstakeholders, as well as issues of sustainability and agilityrelated to project portfolio management.

Around a third of all the work in Western economies is done via projects. It is therefore vital for both private and public organizations to manage their project portfolios effectively. This book equips managers and master’s students with comprehensive knowledge of project portfolio management from an organizational perspective. It emphasizes the organizational roles involved and how portfolio management is rooted in and works with the organization. Based on sound academic research, the book offers guidance on selecting and organizing the right projects, as well as the operational processes of portfolio management. It explains how to undertake these processes considering the organization’s resources, and how to balance the project portfolio in a way that makes the best use of the available resources while generating as much value as possible. The book also presents a model for implementing project portfolio management and the preconditions for doing so, and it identifies the decisions that must be made prior to implementation. Finally, the book discusses how to manage the project portfolio’s many internal stakeholders, as well as issues of sustainability and agility related to project portfolio management.