Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
Essensen i at VÆRE en motiverende leder er ikke at levere motivation som et MÅL, men handler om at leve i en motiverende proces, både ift. sig selv og andre. At være en motiverende leder er en proces, man skal vokse i, ligesom man vokser som menneske, og at man benytter sine omgivelser til at vokse sammen med. Motiverende ledelse har fokus på at opbygge og udvikle mennesker på en naturlig og enkel måde, så det giver lederen overblik, tid og overskud, samt gør medarbejderne oprigtigt glade. Motiverende ledelse flytter IKKE fokus fra performance og resultater, men tilføjer noget og stabiliserer produktiviteten af de ressourcer, vi har i virksomheden generelt, via indre motivation.
Performance.Vi har kendt til begrebet siden 1970, men dets relevans er kun blevet større med årene. De fleste af os performer på arbejdet, som familiemedlem – ja, hele tiden, uden vi rigtig tænker over, hvad det gør ved os. Men hvad er performance egentlig, og hvad betyder det for os som mennesker? Det har Anne Ravn Grønholt i samarbejde med Jack J. Frederiksen blandt andet spurgt en række kendte mennesker om – og deres svar er vidt forskellige. Med "Performancemennesket – Om at navigere i et præstationssamfund" får læseren udvidet sin horisont og forståelse af begrebet performance. Det giver læseren muligheden for at tage bedre valg for sin egen performance i fremtiden.
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.