Bøger af Ben Furman

Børn kan – i praksis  viser, hvordan børn er ikke bare villige til, men også forbløffende kvalificerede til at løse deres egne problemer, hvis bare man nærmer sig dem med respekt og samarbejdsvilje.  Gennem en række konkrete historier fra virkeligheden beskriver Ben Furman, hvordan hans metode Jeg kan  kan bruges på talrige måder i meget forskellige situationer. Blandt de store og små problemer, metoden med held er blevet anvendt på, kan nævnes bl.a. frygt, depression, sengevæderi og hyperaggressiv adfærd.   I bogen opridses kort Jeg kan-metoden og dens baggrund og historie. Bogens anden del gennemgår grundigere metodens 15 trin. Den tredje, centrale del indeholder beretninger om problemløsning sammen med børn i alderen 3-14 år, gengivet af terapeuter og andre fagfolk fra mange lande. Endelig gives eksempler på, hvordan metoden er blevet anvendt kollektivt i børnegrupper.   Børn kan – i praksis henvender sig til alle, der arbejder med børn eller nærer omsorg for børn.   Ben Furman er psykiater og psykoterapeut og internationalt kendt som ophavsmand til Jeg kan-metoden, der blev introduceret på dansk i bogen Børn kan i 2005. Ben Furman er en hyppig gæst og meget benyttet foredragsholder i Danmark.

This book represents an addition to the literature on brief therapy. "Solution Talk" is a term Furman and Ahola use to refer to a constructive and agreeable manner of talking with people about problems. A conversation dominated by "solution talk" rather than "problem talk" is characterized by an atmosphere of mutual respect and is likely to focus on the future rather than the past, on resources rather than shortcomings, on success and progress rather than failure, and on solutions rather than problems.

In diesem essential werden die Grundlagen des lösungsfokussierten Team-Coachings sowie ein konkreter Workshop-Ablauf dargestellt. Das zugrundeliegende reteaming®-Konzept von Ben Furman und Tapani Ahola ist seit Jahren und rund um den Globus praxiserprobt. Der gesamte Beratungsprozess wird Schritt für Schritt dargestellt, sodass Berater und Coaches konkretes Werkzeug zur Durchführung ihrer Team-Coachings erhalten. Zusätzlich werden für jeden Schritt Beispiele für die Visualisierung der notwendigen Flipcharts zur Verfügung gestellt. Die Autoren sprechen damit in erster Linie Coaches und Berater an, die ihre Tätigkeit durch das lösungsorientierte Arbeiten mit Teams bereichern möchten. Gleichzeitig lassen sich die grundlegenden Prinzipien auch gut auf das Führen von Teams übertragen.