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Dieser erste Band eines Lehrbuchs der Planung gibt eine Darstellung der Grundlagen des Planungsprozesses. Er führt in die Systemanalyse ein, deren Aufgabe in der Erfassung der Sachzusammenhänge und der Beurteilungskriterien eines Planungsproblemes besteht. Ferner wird eine für das Verständnis der Planung unerläßliche Darstellung sämtlicher Teilbereiche der normativen Entscheidungstheorie gegeben, zu der insbesondere Entscheidungen bei Risiko, Mehrpersonenentscheidungen und Aushandlungsprozesse gehören. Einen besonderen Schwerpunkt bildet eine bisher im deutschen Sprachraum noch nicht vorliegende lehrbuchartige Darstellung der wichtigsten Verfahren der Mehrzielentscheidungen. Diese Verfahren, angefangen von der Nutzwertanalyse bis hin zur stochastischen Multiattributiven Nutzentheorie, werden in den Zusammenhang der übrigen Teile der Entscheidungstheorie gestellt. Einer Darstellung und Bewertung der gerade auch in der Praxis sehr gebräuchlichen Nutzwertanalyse wird besondere Beachtung geschenkt. Band 2 wird sodann konzeptionelle Fragen der Gestaltung des Planungsprozesses erörtern und auf Grundkonzepte der Systemgestaltung wie z.B. Dekomposition, Hierarchiesierung oder Flexibilität eingehen.
Bei moderner Fließfertigung werden auf einem Fließband viele verschiedene Varianten und Produkttypen gefertigt. Hieraus resultiert eine sehr ungleichmäßige Auslastung der Stationen des Fließbandes, da die einzelnen Aufträge aufgrund unterschiedlicher Arbeitsinhalte differierende Kapazitätsbedarfe aufweisen. Das vorliegende Buch beschreibt ein Optimierungsverfahren, das mit Hilfe der Reihenfolgeplanung den variierenden Kapazitätsbedarf auf das Kapazitätsangebot der Arbeitsstationen anpaßt. Die zentrale Zielsetzung besteht darin, durch eine geschickte Wahl der Auftragsreihenfolge die Produktionskosten, insbesondere den Springereinsatz zu reduzieren. Dieses Optimierungsverfahren wird mit Simulation hinsichtlich Qualität und Effektivität analysiert. Ferner zeigt sich, daß dieses Verfahren auch für komplexere Produktionsstrukturen, bei denen mehrere Fließbänder aufeinander abzustimmen sind, geeignet ist. Die Stärken des Optimierungsverfahrens liegen in der Flexibilität bezüglich der Produktionsstruktur und in der einfachen Handhabung, so daß die Verwendung in der Praxis keine Probleme bereitet. Abschließend wird die Handhabung kurzfristiger Störungen bei Fließfertigung diskutiert.
Dieser zweite Band eines Lehrbuches der Planung gibt nach der in Band 1 erfolgten Einf}hrung in die normative Entscheidungstheorie eine Darstellung wichtiger Planungskonzepte. Hierzu geh|ren Grundz}ge zur Gestaltung des zu planenden Sachverhaltes sowie des Prozesses, nach dem sich Planung vollzieht. Dekomposition, Hierarchisierung und Dynamisierung geh|ren ebenso zu zentralen Planungskonzepten wie die wichtigen Begriffe entscheidungsorientierter Kosten und der Flexibilit{t oder generelle Konzepte zur Bew{ltigung systeminterner und -externer St|rungen. Es erfolgt eine Integration dieser Konzepte und deren Anwendung auf den Planungsproze~. Verfahren der k}nstlichen Intelligenz, speziell Expertensysteme, und auch die Darstellung wissenschaftstheoretischer Fragestellungen erscheinen dadurch in einem neuen Licht.
Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. The book provides a unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory.
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