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La ingeniería del mantenimiento industrial necesita de los mejores medios técnicos y humanos para su adecuado desempeño. Estos medios están ampliamente estudiados en la literatura actual pero en lo referente a la gestión del conocimiento del personal de la organización de mantenimiento, existen muchas lagunas en cómo capturar, producir, procesar y utilizar el conocimiento acumulado por dicho personal en su experiencias diarias a lo largo de los años. En este libro se ha propuesto y desarrollado un modelo para la gestión del conocimiento dentro del área de mantenimiento industrial en una industria del sector alimentario, con alto componente en equipamiento técnico e instalaciones, con un proceso crítico en cuanto a la fiabilidad, y con un gran componente de recursos humanos en la función de mantenimiento, con el fin de cuantificar el impacto que supone para la empresa una mejora de la transferencia del conocimiento dentro del área de mantenimiento industrial y en consecuencia para toda la empresa.
La ingeniería del mantenimiento industrial tiene una misión transcendental dentro de la operativa de explotación de las empresas con activos físicos. En este libro de investigación se aborda el problema y la incidencia que supone introducir técnicas de gestión del conocimiento en esta área de gran importancia para la empresa, analizando la repercusión que la adecuada captación, generación, transmisión y utilización del conocimiento, puede afectar sobre las actividades estratégicas que desempeña y que se han definido como la fiabilidad de los procesos e instalaciones, la mantenibilidad, la eficiencia energética y la operativa de explotación. Este documento proporciona referencias reales y juicios de expertos que explican cómo y por qué el conocimiento y su gestión son tan relevantes en el área de mantenimiento industrial. Gestionar el conocimiento en dicha área, supone un capital intangible, pero que bien analizado se observa que su valor tangible afecta directamente a la organización.
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