Bøger af Florian Beyer

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 2,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur Verdeutlichung des aktuellen Zinsniveaus soll zunächst die Umlaufrendite deutscher Anleihen betrachtet werden. Sie ist ein Indikator für das aktuelle Zinsniveau am Kapitalmarkt. Diese fand im Jahr 2008 ihren Höhepunkt und ist seitdem bis auf 0% gefallen. Seit der internationalen Finanzkrise 2008 haben alle Zentralbanken ihre Leitzinsen schrittweise gesenkt. Durch die niedrigeren Zinsen soll die Wirtschaft gestärkt werden. Unternehmen erhalten günstiger Geld für Investitionen und sind daher eher bereit, Kredite aufzunehmen. Diese niedrigen Zinsen erhalten jedoch auch private Kunden. Im klassischen Sparerland Deutschland ärgern sich viele Anleger, dass sie so gut wie keine Zinsen mehr auf klassische Sparanlageformen wie Sparkonten erhalten. Wer in diesem Niedrigzinsumfeld in renditebringende Anlagen investieren möchte, muss sich nach Alternativen umschauen. Hierbei werden von Banken vermehrt Investmentfonds empfohlen. Ob diese tatsächlich eine gute Alternative zum Sparbuch darstellen, soll nachfolgend analysiert werden. Für die Gegenüberstellung soll zunächst das Sparkonto vorgestellt werden. Die Konditionen für Sparkonten in Deutschland sollen beispielhaft an der Berliner Volksbank aufgezeigt werden. Anschließend werden Investmentfonds dargestellt. Hier werden die vier bekanntesten Arten vorgestellt und jeweils anhand eines Beispiels analysiert. Die dargestellten Investmentfonds sind von Union Investment und agieren überwiegend regional, damit sie mit dem deutschen Zinsniveau vergleichbar sind. Abschließend werden beide Anlageformen gegenübergestellt und es wird eine begründete Handlungsempfehlung ausgesprochen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Wer in Deutschland ein Unternehmen gründen und für dessen Verbindlichkeiten nur in Höhe seines eingezahlten Kapitals haften möchte, der hatte bis November 2008 die Wahl zwischen zwei deutschen Rechtsformen: Der Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) und der Aktiengesellschaft (AG). Von diesen beiden Gesellschaften wird bei der GmbH mit 25.000 ¿ das geringste Stammkapital benötigt. Diese Gesellschaftsform erfreute sich in der Vergangenheit daher steigender Beliebtheit. Vor allem bei kleinen und mittelständischen Unternehmen fand die GmbH sehr großen Anklang.Durch die europäische Rechtsprechung in den Fällen Centros, Überseering und Inspire Art wurde es europäischen Unternehmensgründern möglich, jede europäische Gesellschaftsform zu wählen und diese im jeweiligen Heimatland zu führen. Dies führte zu einem Boom von Limiteds in Deutschland, in deren Hochphase bis zu 40.000 solcher Gesellschaften in Deutschland tätig waren. So entstand in kurzer Zeit ein großer Konkurrent zur GmbH, der vor allem den Markt für niedrig kapitalisierte Kapitalgesellschaften dominierte.

Seminar paper from the year 2016 in the subject Business economics - Investment and Finance, grade: 1,7, The FOM University of Applied Sciences, Hamburg, language: English, abstract: External growth in forms of Mergers & Acquisitions (M&A) is massively driving the growth of many companies. In 2015, the total amount of 3.8 to 5 trillion to US-Dollars (USD) was spent on M&A, marking it as the year of the highest spending ever. Vivid sectors are healthcare and technology: in 2015, both accounted for over 700 billion USD each. Latest news reports a joint venture between Siemens and Gamesa merging their wind business and creating a new leading market player. If everything proceeds as planned, this will be the next big portfolio change after 2015¿s acquisition of Dresser-Rand for approximately 7.8 billion USD. These latest developments in general and in particular within the Siemens AG are investigated in this paper with the objective of answering the question: What is the strategy behind M&A and how to evaluate the price of an acquisition? Thereby the case of the acquisition of Dresser-Rand Group Inc. by Siemens AG is covered.Handling this topic the first step is defining the strategies to grow a company either with organically or inorganically growth. Subsequently, a closer look is taken at external growth in forms of M&A. The common forms of inorganic growth are introduced and the connected strategy is examined and evaluated. In addition, Siemens¿ key acquisitions are considered to derive the underlying strategy.The second part highlights how a possible acquisition can be evaluated. Therefore, different approaches are explained and used to value the acquisition of Dresser-Rand by Siemens AG. The different approaches are compared to the original price and each other concluding in a comparison and evaluation of the various methods.

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit dem Jahr 2008 haben viele Banken bei ihren Kunden ein schlechtes Ansehen. In diesem Jahr verursachte eine Finanzkrise ungewohnten Ausmaßes eine Rezession, von der sich einige Länder bis heute nicht erholt haben. Die Hauptursache für diese Krise wurde im US-amerikanischen und europäischen Immobilienmarkt gesehen. Hier führten ein niedriges Zinsumfeld und eine stark gestiegene Nachfrage nach Wohnimmobilien zu einem rasanten Anstieg der Neukreditvolumina. Bei vielen Krediten war alleine der Wert der Immobilie als Sicherheit für den Kredit für die Kreditvergabe ausschlaggebend. Zukünftige Abkühlungen der Immobilienpreise und fehlende Kapitaldienstfähigkeit bei vielen Darlehensnehmern blieben unberücksichtigt. Mehrere solcher Kredite wurden als Wertpapiere zusammengefasst und an andere Institute verkauft. Dabei erhielten diese Konstrukte von den Ratingagenturen Bestnoten und waren aufgrund der guten Rendite für viele Anleger attraktiv. Als nun die ersten Darlehensnehmer ihre Kredite nicht mehr bedienen konnten, begann eine Finanzkrise bisher ungewohnten Ausmaßes. Die Kreditinstitute mussten nun die als Sicherheit berücksichtigten Immobilien verkaufen, um den Kreditausfall zu kompensieren. Da dies in immer mehr Fällen notwendig war, sanken die Immobilienpreise aufgrund des starken Angebotsüberhanges drastisch und die Banken erlitten hohe Ausfallraten. Die mit gebündelten Immobilienfinanzierungen gestalteten Wertpapiere verloren drastisch an Wert und lösten eine globale Finanzkrise aus. Es folgten eine Reihe regulatorischer Maßnahmen, um eine solche Krise in Zukunft zu vermeiden.

Seminar paper from the year 2016 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 1,3, The FOM University of Applied Sciences, Hamburg, language: English, abstract: The age of Web 2.0 has changed a lot, which raises the question: How do social media influence Generation Y and how does that change recruiting processes?Generation Y, Gen Y, Millennials or Digital Natives ¿ nowadays different terms are used for one generation highly connected to information technology and the digital renovation of today¿s life. Staying in touch with friends, family and colleagues via social media is considered as daily routine, but there is more to it. Social media has changed a lot, besides social communication it also affects businesses on many levels. Members of the Generation ¿Why?¿ are passionately scrutinising ¿ life in general and all its facets. Using social media alters the emotions, norms, opinions and social capital of a millennial, it can extent but also substitute their social network. Moreover, when choosing a potential employer social media is a source of information and reputation for them. Vice versa, plenty of enterprises use social media as well, for different reasons such as recruiting, employer branding but also for scanning their current and future employees.First, this paper provides a general introduction into Generation Y and social media. Second, the influence of social media on Generation Y and recruiting is discussed. Afterwards, the challenges and requirements to recruit millennials through social media are examined. Concluding, a future perspective shows recent trends and then sums up the findings.