Bøger af Günther Ortmann

Management in einer Moderne, die von Überbietungszwängen beherrscht wird: Das ist ¿post-archimedisches Management¿, Management ohne festen Punkt und sicheren Grund, das gleichwohl ¿die Erde bewegt¿; Management im Zeichen radikaler Kontingenz, eskalierender Pfadabhängigkeiten und der Unmöglichkeit, die Kluft der Kontingenz mit perfekten oder auch nur halbwegs sicheren Begründungsbrücken zu überbauen. Falls, wie das vielzitierte Diktum von Foersters behauptet, Entscheidungen genau dann nötig sind, wenn sie unmöglich sind: Wie entscheiden sich dann die Entscheider, seien es Individuen oder Organisationen? Was kommt jenseits der Unentscheidbarkeit? Jenseits bloß subjektiver, scheinheiliger oder willkürlicher Konstruktion guter Gründe und deren Dekonstruktion? Das Buch sondiert Antworten auf den Feldern der Paradoxien des Entscheidens, des Kontingenz- und Komplexitäts-, des Portfolio- und Optionen-Managements. Und nicht zuletzt auf dem Feld der Funktion von Emotionen für rationales Entscheiden. - Kann durch kontingenzbewusstes Management dem Driften der Hypermoderne Einhalt geboten werden?

Organisationen sind Veranstaltungen der Welterschließung. Ihr Sinn ist die organisierte Fest-Stellung von Bedeutungen und Handlungsweisen angesichts unabstellbarer Mehrdeutigkeit und Veränderlichkeit. Kann angesichts dessen der Diskurs um die so genannte Postmoderne die Organisationstheorie bereichern? Das Buch gibt eine entschiedene Antwort, nicht nur programmatisch, sondern durch dekonstruktive Analysen der wichtigsten Organisationsprobleme. Themen sind:¿ der Diskurs um die Postmoderne zwischen Habermas, Giddens und Derrida;¿ organisationale Regelwerke und die Notwendigkeit ihrer Verletzung in der Anwendung;¿ die Paradoxien der Entscheidung;¿ die Ressourcen und ressourcenorientierte Ansätze des strategischen Managements;¿ Vertrauen, Geld und Macht als Medien der Koordination und Kooperation;¿ die Evolution der Kooperation.

On cover: Mensch und Technik, sozialvertr'agliche Technikgestaltung.