Bøger af Hanne Feldthus

Hanne Feldthus gør kometkarriere og suser af sted i overhalingsbanen. Hun helmer ikke, før hun har nået det bedste resultat, og hun arbejder hele natten, hvis det er nødvendigt. Arbejdet bliver det vigtigste i hendes liv, det bliver en slags narkotika. Hun opdager ikke, at det er ved at gå helt galt.Hanne Feldthus fortæller med ætsende humor og klarsyn fortæller om at køre ud over kanten med 500 km i timen og blive så udbrændt, at man lægger vasketøjet ind i opvaskemaskinen og de tomme flasker i køleskabet.Humoristisk, underholdende og uden at lægge fingre imellem fortæller Hanne om konsekvenserne af aldrig at sige nej - og om hvad der kan ske, når man glemmer, at man har et liv uden for arbejdet.Eksempler fra bogen:If you want something done, ask a busy man" gik direktøren kækt rundt og sagde til alle, der gad høre på det, heriblandt mig. Og jeg er født som en 'busy woman‘, så da jeg først var kommet i gang, fik jeg hurtigt en masse at rive i. Det kunne jeg finde ud af. Bizart nok fandt jeg en vis tryghed i præstationsangsten, eftersom det var så velkendt en følelse, og der altid ventede en belønning bagefter i form af at have oplevet suset ved at gøre det godt.Jeg stillede gerne op for at hjælpe med at korrigere deres fejl. Jeg producerede gerne deres præsentationer for dem og gennemgik dem med dem, så de vidste, hvad de skulle sige hvornår, hvis jeg da ikke simpelthen tilbød at holde præsentationerne for dem.Jeg aflyste uden beklagelse min ferie for at få et oplæg klar til den aftalte deadline. I de to år, projektet varede, holdt jeg sammenlagt kun tre ugers ferie. Og jeg var gud hjælpe mig stolt over det. Stolt af at blive udpeget til at være ansvarlig for vigtige projekter og stolt af at være den, der var med til at holde et højt tempo og en konstant fremdrift.Læs artiklen Livet som selvstændig skærmer for stress fra Erhvervsbladet

Mange - ikke mindst de dovne og uopfindsomme erhvervsledere - tror fejlagtigt, at managementdillerne er den nemme vej til succes, men her tager de grueligt fejl. I princippet er der ikke noget galt med hverken storytelling, lean, re-engineering og ISO 9000. Hvis bare man gik helhjertet ind i processen og implementerede koncepterne ordentligt. Men det magter de allerfærreste ledere og virksomheder - og det kan man læse om i Hanne Feldthus' nye bog, Den stensikre vej til fiasko.Hanne Feldthus opfordrer til at se problemerne i øjnene, opholde sig ved fiaskoerne og tage ved lære. Men hun forstår udmærket, hvorfor det er svært. Angsten for fiasko ligger dybt i de fleste, og der er ikke mange, der højlydt bryster sig af at have været den direkte årsag til en af slagsen. Det gælder om at levere varen, uden at tøve eller tvivle, og det er benhårdt.- I dagens erhvervsliv, hvor virksomhederne bliver større og større, kender cheferne medarbejderne dårligere og dårligere, og medarbejderne har kortere og kortere tid til at brillere. Man bruger jo ikke de fem minutter, man har sammen med sin chef om ugen, til at underholde om det, der er gået galt. Derfor er "Den stensikre vej til fiasko" et godt oplæg til diskussion med chefen, siger Hanne Feldthus.Hanne Feldthus' 10 sikre veje til fiasko:1. Hvis man tror, at meningen er at tjene penge2. Hvis man har nok i sig selv3. Hvis man fortaber sig i statistik, fagudtryk og forkortelser4. Hvis man nægter at se problemerne i øjnene5. Hvis man vil være alt for alle6. Hvis man forveksler midler med mål7. Hvis man lader rygter og røverhistorier tage magten8. Hvis man slår kreativiteten ihjel9. Hvis man ikke opfører sig ordentligt og kun tænker på sig selv.10. Hvis man er panisk angst for fiasko.Lyt også til interview med Hanne Feldthus i Rundt om bøger på JP Radio.