Bøger af Inge Hanschke

Mit diesem Buch erhalten Sie kompaktes Wissen zur Ausrichtung der IT an den Geschäftserfordernissen:- Geschäftstreiber verstehen und nachvollziehbar dokumentieren- Systematisch Anforderungen an die IT ableitenMit dem Ziel-Bild vor Augen und der Roadmap für die Umsetzung gestalten Sie die digitale Transformation ¿ vom Business bis zur technischen Umsetzung. Schaffen Sie so die organisatorischen Voraussetzungen für die strategische IT-Planung. Dashboards und KPIs zur wirksamen Steuerung der Umsetzung der Planung sind dabei wichtige Hilfsmittel. Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden und ein ausführliches Glossar unter-stützen Sie bei Ihrer Arbeit.

Die digitale Transformation erfolgreich meistern:- Voraussetzungen schaffen und Business-Agilität enablen- Neue disruptive oder evolutionäre Geschäftsmodelle - Wettlauf um Produkte und Märkte von morgen gewinnen.Starten Sie Schnellboote und fangen Sie diese geordnet ein-Gestalten Sie Ihre Organisation und Prozesse lean und digital; Nutzen Sie bewährte Best-Practices.Werden Sie zum Innovator, bauen Sie Ihr Business Eco-System auf und befähigen Sie Ihre Organisation für die Digitalisierung mit Hilfe der Best-Practices aus diesem Buch.Der InhaltMotivation Digitalisierung und EinordnungHerausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen WandelSchritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen StrategieBest-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung u. a. Digitale Strategie, Innovationsmanagement, Organisation der ZukunftDie ZielgruppenEntscheider im Business und IT, CEO, CIO, CDO, Bereichsleiter Innovatoren und digitale Transformatoren, wie Innovationsmanager, Change Manager und auch die TeamsAlle Interessierte über Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten der DigitalisierungDie AutorinInge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.

Das Praxisbuch bietet eine prägnante Einführung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilität in hierarchisch geprägten oder "formalen" Unternehmen erfolgreich einführen und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen an die Hand.

This book offers a comprehensive and practical toolkit for the implementation of strategic IT management. It takes a holistic view on the management process and gives guidelines on how to effectively establish, roll out, and maintain an enterprise IT landscape.