Bøger af Jan-Hendrik Boerse

Fachbuch aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Risikomanagement hat in den letzten Jahren bei Gesetzgebern und Unternehmenslenkern stark an Bedeutung gewonnen. Da eine vollständige Absicherung jeglicher Risiken jedoch betriebswirtschaftlich nicht sinnvoll wäre, sichert man sich in den Unternehmen nur gegen Risiken ab, die eine gewisse Mindestwahrscheinlichkeit aufweisen.Dass aber auch weniger wahrscheinliche Gefahren mit großem Schadenspotential tatsächlich auftreten, hat der 11. September 2001 deutlich in Erinnerung gerufen.Solche fundamentalen Risiken unterbrechen nicht nur den Geschäftsbetrieb, sondern können auch Auswirkungen auf ganze Branchen oder gar Volkswirtschaften haben. Zudem ist die reine Finanzierung bzw. der Transfer dieser Risiken nahezu unmöglich. Auch die latente Gefahr einer global auftretenden Infektionskrankheit, wie sie derzeit z.B. wieder durch das H5N1-Virus (Vogelgrippe) befürchtet wird, stellt ein solches Risiko dar.Business Continuity Management (BCM) ist ein Mitte der 1980er Jahre entstandenes Konzept, das zunächst dem Risiko einer Unterbrechung der Informationstechnologie entgegengesetzt wurde. Neuere Ansätze sollen ganze Unternehmen gegen fundamentale Risiken resistenter machen und deren Wirkung durch zeitnahe organisatorische Maßnahmen und einen dem Risiko angemessenen geeigneten Zeitplan für Eingriffe unterschiedlicher Art begrenzen. Das vorliegende Buch fasst die Ansätze und Empfehlungen des Business Continuity Institute (England), des British Standard Institute (England), des Disaster Recovery Institute International (USA), der ASIS International (USA), der National Fire Protection Agency (USA), des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht (Schweiz), der Monetary Authority of Singapore, der Hong Kong Monetary Authority, der Bank of Japan sowie des U.S. Homeland Security Council des Weißen Hauses in ihren wesentlichen Punkten zusammen und prüft sie auf ihre Wirksamkeit im Falle einer Pandemie. Dabei wurden geeignete Maßnahmen übernommen, entsprechend angepasst und durch zusätzliche Initiativen zu ergänzt.Auf diese Weise konnte ein BCM-Konzept erstellt werden, das branchenübergreifend gleichermaßen Verwendung finden und auch die Besonderheiten einer globalen Krisensituation - in Form einer sich ausbreitenden Infektionskrankheit - wirkungsvoll adressieren kann. Das Buch richtet sich an Risikomanager, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Entscheidungsträger aller Branchen, die für den Fortbestand eines Unternehmens Rechnung zu tragen haben.

Master's Thesis from the year 2008 in the subject Business economics - Banking, Stock Exchanges, Insurance, Accounting, grade: 1,00, Wiesbaden University of Applied Sciences, course: International Finance, language: English, abstract: Microfinance Institutions (MFI) have left the role of altruistic instruments for donor-assistance and turned into profitable financial institutions and interesting investment opportunities for international financial investors.However, well-intentioned investments can dramatically increase a MFIs risk exposure and institutions without proper risk management can easily be forced into closure in the aftermath of environmental or economical distress.Moreover MFIs operate predominant in developing countries counting for 94% of all natural disasters worldwide and the vulnerability of their clients is exorbitant high due to their establishment in simple accommodation facilities and the strong dependence on agricultural business.Foreign exchange and disaster risks are considered to be two of the most jeopardising threats for MFIs characterised by close interrelations and ignored by the majority of institutions, investors and credit users.This work compiles a holistic risk management approach starting with the sound assessment of foreign exchange and disaster risks with the aid of modern tools such as hazard modelling and the value-at-risk model.Based on the institutions particular risk-bearing capacity different strategies to minimise and transfer these risks have been evaluated. More than twenty methods from operational hedges to innovative instruments like indexed weather derivatives or currency and catastrophe swaps are investigated concerning their availability, applicability, effectiveness and efficiency in the microfinance context.Furthermore this work seeks to design the strategies in a way that overcomes particular obstacles like the Samaritans dilemma to create sustainable security along with rising self responsibility. Consequently the employed instruments have been modified regarding their trigger concepts and payment schemes.As the implementation of many useful tools would be hampered due to the MFIs size, pooling alternatives between MFIs have been analysed as well as cooperation models with international companies or public private partnerships.In interviews with global experts from MunichRe, SwissRe and FMO specific issues have been discussed and the feasibility of the strategies could be affirmed.This work can provide useful guidance for risk managers, investors, donors and all persons that are directly or indirectly responsible for the sustainable development of one or several microfinance institutions.