Bøger af Jan Molin

God ledelse er relevant for ledere, der ønsker at udvikle, undersøge og understøtte ledelse. Som leder må man forholde sig til, hvad der er god ledelse i den kontekst, hvor man er leder. Alle organisationer og virksomheder, både i den private og offentlige sektor, efterspørger god ledelse.God ledelse er den første danske antologi om god ledelse. Her giver anerkendte professorer og lektorer deres bud, på hvad god ledelse kan være. Bogen tager udgangspunkt i teoretiske og filosofiske perspektiver på ledelse. Et særskilt tema er ledelse i den offentlige sektor.God ledelse henvender sig til alle, der beskæftiger sig med ledelse i praksis såvel som i forsknings- og uddannelsesverdenen.

Livet som leder i moderne organisationer handler om atkunne håndtere flertydige, modsætningsfyldte og omskifteligeforhold i samspil med andre. Men mange ledere harlukket sig inde i lederskabet, hvor der ikke er plads til atomfavne kompleksiteten.Denne bog er til ledere, der vil ud:• Ledere, der har appetit på at håndtere kompleksiteten ihverdagen i stedet for at sætte ’kikkerten for det blindeøje’ og foregive, at udfordringerne er kendte og simple.• Ledere, der oplever, at ’de slår sig’ på processerne, nårde lader det fag-faglige og professionsbaserede driveledelsesarbejdet.• Ledere, der ønsker at ’træne’ deres analytiske muskel ogrefleksive kapacitet med udgangspunkt i konkrete handlinger.Baseret på et langt videnskabeligt og praktisk ledelseslivdiskuterer Jan Molin, hvad der betyder noget i ledelsesarbejdet– og hvad der måske står i vejen.Bogen gør det muligt at finde mange veje til ledelsesfagligudvikling og indeholder udfordringer, overraskelser og iagttagelser,som læseren kan fortolke i lyset af sin egen ledelsespraksis.

Ledelse gør en forskel. Men på hvilke måder? Det illustreres i bogen gennem syv personlige fortællinger om ledelsesforløb og udviklingsprocesser i forskellige organisationer."Det er mængden af ting, man gør. Man kan ikke nøjes med én ting, man er nødt til at gøre flere ting samtidig, og man er nødt til at give slip og se, hvad der opstår, og så bruge det. Jeg har hvirvlet noget op, og det har gjort noget for nogen. Det er ikke sikkert, at vi kan måle det på alle KPI’er. Men vi kan mærke det. Og med nogle ting vil der gå år, før vi kan se deres effekt." (Citat fra bogen)Gentagelser, flertydighed og forandring er en antologi, der diskuterer lederudvikling og effekt med afsæt i MMD-uddannelsen på CBS. Den illustrerer, hvordan man på en nyskabende og forløsende måde kan forstå, tale om og skabe dokumentation for organisatoriske og samfundsmæssige effekter af lederuddannelser. Bogen er ikke optaget af at "måle" lederuddannelsers effekt. Alternativet til at måle effekter (resultater) er at understøtte performativitet: handlinger og dialoger, der åbner for nye indsigter og muligheder. Antologien er et vidnesbyrd om, at mødet mellem forskningsbaseret viden, pædagogik og praksiserfaringer skaber nye startskud til både refleksion og udviklende ledelsesforløb. I gentagelsen af dialoger og gentænkningen af organisatoriske processer bliver "forskellene, som gør en forskel" tydeligere, og de bliver igen udgangspunkt for nye, udviklende gentagelser og forandring. Kapitlerne er blevet til i møder, med dialog som omdrejningspunkt, mellem professorer på uddannelsen og ledere, som har gennemført MMD. Derfor er de enkelte kapitler meget forskellige. Læseren vil i sit møde med kapitlerne selv være med til at skabe sin forståelse af bogens fortællinger. Det er vores håb, at bogen i kraft af den viden og erfaring, som den deler, kan vække nysgerrighed og være til inspiration for alle, som på den ene eller den anden måde beskæftiger sig med ledelse og ledelsesudvikling.