Bøger af Lynda Gratton

"Business Book of the Year 2016 shortlisted"--Cover.

Aldrig har vi haft så mange teknologiske muligheder som i dag. Og aldrig har vi levet længere, end vi gør nu. Men trives vi? Bruger vi teknologien rigtigt, og er det lange liv egentlig et godt liv? Eller lurer angsten for, om vores job bliver ved med at eksistere, og hvornår vi kan gå på pension? Hvis der overhovedet er noget, der hedder pension om 20 år…Mens verden er i hastig udvikling, har vi ikke fornyet vores måde at leve på ret meget. Vi indretter stadig vores liv i tre faser – uddannelse, arbejde og pensionering. Men skal vi leve et godt og langt liv i en verden, der er i forandring, må vi ifølge bestsellerforfatterne Andrew J. Scott og Lynda Gratton bytte den klassiske opdeling af arbejde og fritid ud medet liv, der består af mange flere faser. Ved hjælp af tre konkrete principper(fortæl, udforsk, relatér) præsenterer de en ny måde at forme livet på. Du får psykologisk og økonomisk indsigt i, hvad du selv og samfundet som helhed kan gøre, for at vi ikke bare får et længere, men også bedre liv. DET NYE LANGE LIV – SÅDAN GRIBER DU MULIGHEDERNE IEN FORANDERLIG VERDEN er en både tankevækkende og brugbarguide til et længere, smartere og lykkeligere liv. Idéerne redesigner vores liv og samfund og sikrer, at vi får sat en helt ny form for menneskelig, social og relationel opfindsomhed i spil. Bogen er en nyttig karrierebog med konkrete værktøjer for dig, der ønsker at gribe mulighederne i en verden, hvor arbejde og fritid smelter sammen, og for beslutningstagere på både virksomheds-, uddannelses- og politisk niveau.ANDREW J. SCOTT er professor i økonomived London Business School og ekstern forskerved Stanford Center on Longevity, har tidligere haft stillinger ved Harvard og Oxford. Er en af verdens førende eksperter inden for lang levetid og det aldrende samfund. Har fået flere priser for sin forskning, undervisning og artikler om emnet.LYNDA GRATTON er professor i ledelse ved London Business School, hvor hun modtog Excellence in Teaching Award i 2015. Thinkers 50 rangerer hende som en af de 15 bedstebusiness-tænkere i verden, og hun er nomineret til flere priser for sine banebrydende ledelsestanker. Står i spidsen for det meget anerkendte konsortium Future of Work.

We are experiencing the greatest global shift in the world of work for a century. So, how do we make the most of this unique opportunity and radically redesign the way we work - forever?Professor Lynda Gratton is the global thought-leader on the future of work. Based on thirty years of research into the technological, demographic, cultural and societal trends that are shaping work, and building on what we learnt through our experiences of the global pandemic, Lynda Gratton presents her innovative four step framework for redesigning work that will help you: Understand the challenges your business is facingReimagine creative, new approaches and processesModel and Test these within your organisationAct and Create based on contemporary, data-led feedbackWhether you're working in a small team or running a multinational, this is the time to make lasting change and equip your business for the future. Redesigning Work is the definitive book on how to transform your organisation and make hybrid working work for you. It will help your team embrace change, increase productivity and thrive in our new, more flexible working world.

Work: love it or hate it, it's an all-consuming part of our society, it's changing fast, and the impact on our working lives will be extraordinary.

Fordi Grattons bog rummer så mange forskellige facetter, er vi også mange, der kan få glæde af den. Direktionsgangen får muligheden for at vende sit traditionelle perspektiv på ’arbejdsorganiseringen’ på hovedet og blive inspireret til at kridte banen op og sætte nogle gode ydre rammer for, hvad det er, vi ønsker at opnå med vores hybride arbejdsplads. HR-afdelingen kan også med fordel lade et eksemplar gå på omgang. Som Gratton selv pointerer i bogen, så vil vi på den ene side se flere arbejdsopgaver blive digitaliseret. Samtidig betyder det, at de opgaver, der er tilbage, er opgaver, som kun kan løses af menneskelige ressourcer – derfor er vi nødt til at skabe meningsfulde hybride arbejdspladser, der har de bedst mulige rammer for netop disse uundværlige ressourcer, de menneskelige ressourcer. Vi skal spille de menneskelige ressourcer stærke; og det gør vi ikke ved at gøre, som vi har gjort siden industrialiseringen. Sidst og måske allervigtigst, kan alle mellemledere nyde godt af bogens talrige eksempler og konkrete aktivitetsforslag til at redesigne arbejdsprincipperne. Bogen er en ’one-way ticket’ ind i fremtidens arbejdsforståelse.

Vi står foran det, der uden tvivl er de seneste 100 års største globale omstilling af arbejde og har en enestående mulighed for at redesigne arbejdet i vores organisationer. Spørgsmålet er nu – hvordan lykkes vi bedst med at skabe fremtidens arbejde og den hybride arbejdsplads?Lynda Gratton, der er professor i ledelse og en af verdens førende ledelsestænkere, tager i denne bog udgangspunkt i sine 30 års forskning inden for de teknologiske, demografiske, kulturelle og samfundsmæssige tendenser, som former arbejdet, og bygger videre på det, vi lærte under pandemien. I bogen præsenterer hun en 4-trins-designproces. Processen gør dig i stand til at: · Forstå dine medarbejdere, og hvad der driver dem · Gentænke kreative måder at arbejde på, så du åbner for nye muligheder · Skabe og teste de nye tilgange i din organisation · Følge op for at sikre, at redesignet har blivende fordele.Igennem cases fra hele verden viser Lynda Gratton, hvilke udfordringer virksomheder står over for, når de vil skabe en hybrid arbejdsplads. Du møder den verdensomspændende bank HSBC, der byggede et tværfagligt team for at forstå sine medarbejdere, det japanske teknologiselskab Fujitsu, som testede tre typer kontorlandskaber for at finde det mest optimale, og det australske teleselskab Telstra, som etablerede nye roller for at koordinere arbejdet på tværs af organisationen.Den hybride arbejdsplads – en guide til at redesigne arbejdet i organisationer kan, hvad enten du leder et team på fem personer, en virksomhed med 20 medarbejdere eller en multinational virksomhed med flere tusind ansatte, hjælpe dig med at tilrettelægge fremtidens arbejde og skabe en hybrid arbejdsplads, der fungerer, til gavn for både dig, dit team og virksomhedens resultater.Oversat fra “Redesigning Work: How to Transform Your Organization and Make Hybrid Work for Everyone” (Penguin Business 2022).

Aldrig har vi haft så mange teknologiske muligheder som i dag. Og aldrig har vi levet længere, end vi gør nu. Men trives vi? Bruger vi teknologien rigtigt, og er det lange liv egentlig et godt liv? Eller lurer angsten for, om vores job bliver ved med at eksistere, og hvornår vi kan gå på pension? Hvis der overhovedet er noget, der hedder pension om 20 år …Mens verden er i hastig udvikling, har vi ikke fornyet vores måde at leve på ret meget. Vi indretter stadig vores liv i tre faser – uddannelse, arbejde og pensionering. Men skal vi leve et godt og langt liv i en verden, der er i forandring, må vi ifølge bestsellerforfatterne Andrew J. Scott og Lynda Gratton bytte den klassiske opdeling af arbejde og fritid ud med et liv, der består af mange flere faser. Ved hjælp af tre konkrete principper (fortæl, udforsk, relatér) præsenterer de en ny måde at forme livet på. Du får psykologisk og økonomisk indsigt i, hvad du selv og samfundet som helhed kan gøre, for at vi ikke bare får et længere, men også bedre liv.”Det nye lange liv – Sådan griber du mulighederne i en foranderlig verden” er en både tankevækkende og brugbar guide til et længere, smartere og lykkeligere liv. Idéerne redesigner vores liv og samfund og sikrer, at vi får sat en helt ny form for menneskelig, social og relationel opfindsomhed i spil. Bogen er en nyttig karrierebog med konkrete værktøjer for dig, der ønsker at gribe mulighederne i en verden, hvor arbejde og fritid smelter sammen, og for beslutningstagere på både virksomheds-, uddannelses- og politisk niveau.

Climate change, unemployment, depletion of natural resources . . . Who can solve these global problems? Big business, says one of the world's leading authorities on the subject.