Bøger af Marion Blum

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Beratung und Therapie, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern (Universität), Veranstaltung: Masterstudiengang Systemische Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Portfolioarbeit soll die Möglichkeit für die rechtlichen Betreuer aufgezeigt werden, wie bei der Arbeit mit ihren Klienten im Zwangskontext, die Wertschätzung, Transparenz und Klarheit über den institutionellen Auftrag und deren Konsequenzen eine große Rolle spielen kann. Um in der rechtlichen Betreuungsarbeit den inneren Antrieb, die Eigenmotivation von Klienten mit der Möglichkeit der systemischen Beratung wieder mehr zu fördern, mit dem langfristigen Ziel, das die Betreuten ihre Angelegenheiten wieder selbst in die Hand nehmen, würde sich u. a. die Möglichkeit der systemischen Beratung durch die rechtliche Betreuung als am Beispiel des Coachings anbieten. In der Portfolioarbeit soll dabei die rechtliche Betreuung als Coach und Berater/in vorrangig im Focus stehen.

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Sonstiges, Note: 2,3, Technische Universität Kaiserslautern, Veranstaltung: Masterstudiengang Systemische Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es u. a. Problematiken des Entlassungsmanagements in der Erwachsenenpsychiatrie aufzuzeigen, darzustellen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln, wie ein Drehtüreffekt und die sog. Systemsprenger vermieden sowie eine bessere Anschlussversorgung gewährleistet werden können. Wie lässt sich ein Entlassungsmanagement in der Erwachsenenpsychiatrie so verbessern, dass ein sog. ¿Drehtüreffekt¿ und ¿Systemsprenger¿ vermieden werden können? Kann das Modell des systemischen Case Managements zur Verbesserung des Entlassungsmanagements in der Erwachsenenpsychiatrie beitragen?

Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Demenz, Note: 1,3, Bildungsakademie und Wissenschaft im Gesundheitswesen, Essen (in Zusammenarbeit mit Universität Witten Herdecke), Veranstaltung: Weiterbildung zum Casemanager/ -in (DGCC), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Facharbeit zur Fachweiterbildung Casemanagement (DGCC zertifiziert) und Pflegeberatung § 7a SGB XI wird die Durchführung einer Fallprüfung im Betreuungsmanagement beschrieben. Es handelt sich um ein Einzelfall Casemanagement bei einer älteren zu Betreuenden mit leichter bis mittlerer Demenz. Im dargestellten Fall reicht im Nachhinein das persönliche Netzwerk (Angehörige, persönliches Umfeld) nicht mehr aus, um eine Vermeidung eines Pflegeheimeinzuges der zu Betreuenden endgültig abzuwenden. Die Schwierigkeit des Falls liegt in der aktuellen und zukünftigen Versorgungssituation bei Demenz und deren zukünftigen Verschlechterungen des Gesundheitszustandes sowie die Vereinbarkeit der Angehörigenarbeit mit der persönlichen Betreuungsarbeit an der zu Betreuenden. Hierbei mussten einige Bereiche u. a. nach den ADL inkl. Barthel Index bearbeitet werden, um so die Versorgung und den Verbleib der zu Betreuenden im häuslichen Umfeld zu sichern und halten zu können. Es handelt sich um eine Betreuung gesetzlich sowie auch persönlich von längerem, ggf. dauerhaftem Vorgehen. Neben der realen Falldarstellung werden die Einzel gegliederten Prozessschritten des Case Managements beschrieben und in das eingebrachte Fallbeispiel eingebunden. Zudem wird durch den wissenschaftlicher Bezug die zu rechtfertigenden und untermauernden Vorgehensweisen dargelegt und erläutert.

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonstiges, Note: 3,0, Universität Bielefeld (Fakultät für Gesundheitswissenschaften), Veranstaltung: Masterstudiengang "Master of Health Administration", Sprache: Deutsch, Abstract: Veränderungen im deutschen Gesundheitswesen und der erhöhte Kostendruck machen vor stationären Akuteinrichtungen keinen Halt. Veränderungsprozesse im Krankenhaus- und Gesundheitswesen wurden geprägt von einer Vielzahl unterschiedlicher Einflussfaktoren, welche für die Zukunft der Pflege entscheidend sind. Unterschiedliche Entwicklungen, wie steigende Kosten, stetig sinkende Einnahmen, demografische Entwicklungen und ein kos-tenintensiver Fortschritt in Pflege, Medizin und Therapie stellen kommende Herausforderungen für die Krankenhäuser dar. Entgelt- und Finanzierungssysteme wie das Fallpauschalensystem und die German Diagnosis Related Groups (G ¿ DRG`s) wurden den veränderten Gegebenheiten angepasst und auf vorhandenen Gesundheitseinrichtungen übertragen. Angesichts der im Umbruch befindlichen wirtschaftlichen Lage im Gesundheitswesen war die Einführung von G ¿ DRG`s unumgänglich. Die Krankenhäuser werden durch Krankenhausrückkehrer immense Defizite erwirtschaften, da ein erneuter Aufenthalt durch die vorangegangene G - DRG ¿ Fallpauschale aus dem ersten Aufenthalt vergütet wurde.Es ist notwendig die Verweildauer zu optimieren. Hierbei ist ein übergreifendes Qualitätsmanagement mit Risiko- und übergreifendem Prozessmanagement zu implementieren, welches neben der Verweildauer auch die Patientenzufriedenheit verbessert.Die Bedeutung einer Verweildaueroptimierung für das Krankenhaus und deren Ausführung durch die Pflege, erhält vor diesem Hintergrund einen hohen Stellenwert. Kann die Verweildaueroptimierung eine Chance für die Pflege sein? Kann Sie durch grundlegende Veränderungsmaßnahmen in der Pflege die Verweildauer spezifisch mit beeinflussen?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonstiges, Note: 3,0, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Diplomstudiengang Pflegemanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Arbeitsalltag der Mitarbeiter aller Arbeitsbereiche in der Altenhilfe, sind die fachlichen, sozialen und emotionalen Anforderungen deutlich gestiegen. Gesetzliche Vorgaben fordern ein stetiges Qualitätsmanagement und die Bereitstellung von geeignetem Personal für eine aktivierende, an Bedürfnissen und Ressourcen von Pflegebedürftigen orientierte Betreuung. Die wachsenden fachlichen, körperlichen und seelischen Anforderungen, bei immer geringeren finanziellen und zeitlichen Ressourcen, stellen für Mitarbeiter eine zunehmende Belastung dar. Die Altenhilfe befindet sich zunehmend in einer schwierigeren Marktsituation. Aufgrund des demografischen Wandels und stetig zurückgehenden familiären Pflegepotenzials, wächst die Zahl derer, die auf professionelle individuelle Pflege angewiesen sind. So geraten die betreffenden Mitarbeiter, durch die verstärkte Zunahme altersverwirrter Bewohner und dem Anstieg behandlungspflegerischer Tätigkeiten, verstärkt unter Druck. Aufgrund dessen gehen Mehrarbeit, Stress und Überanstrengung häufig auf Kosten der Mitarbeitergesundheit.Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich, aufgrund der immensen Wichtigkeit der Gesunderhaltung und Erhaltung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern heute und in Zukunft durch eine gute Führung, etwas näher mit dem Bereich Führungsmanagement in der Altenhilfe, und wie ein verändertes Führungsmanagement zur Gesundheitsförderung der Mitarbeiter beitragen kann.