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This comprehensive book provides decision-makers with clarity in navigating business ecosystems. It covers the history and drivers of ecosystem emergence and explores key concepts like complementarity and modularity. Various archetypes, including business, innovation, and platform ecosystems, are examined. The book details the design, set-up, and growth of successful ecosystems, including roles, building strategies, and growth levers.Further sections focus on ecosystem orchestration and participation, emphasizing the balance between engagement depth and breadth, cooperation and competition, trust and control, and openness and closedness. Ecosystem management within firms is addressed, covering leadership, commercial functions, communication, financial planning, risk management, legal compliance, and IT. Insights into assessing ecosystem performance, failure, and competition are provided. The book concludes with a discussion on the future of ecosystem evolution, environmental and social impacts, and how ecosystems are transforming work and management practices. This book is an essential resource for executives in the ecosystem-driven business landscape.
"The COVID-19 pandemic, together with new developments in information and communication technologies, has brought about profound changes in organizations, with a surge in virtual, remote, and alternative working arrangements. This book presents a reconceptualization of organizational control theory for the 21st century"--
Inhaltsangabe:Einleitung: Zur Zeit vergeht kein Tag, ohne dass in der Presse über Bilanzskandale berichtet wird und als Konsequenz daraus über Möglichkeiten zur Reform bestehender Rechnungslegungsstandards und Überwachungssysteme nachgedacht wird. Gerade Unternehmen der New Economy, die v.a. am Neuen Markt notiert sind, geraten immer mehr in den Ruf, korrekten Zahlen zu wenig Bedeutung beizumessen. Im Rahmen dieser Arbeit soll anhand der empirischen Untersuchung der Geschäftsberichte (GB) der nach IAS bilanzierenden Unternehmen am Neuen Markt aufgezeigt werden, wie bestehende Wahlrechte und Ermessensspielräume ausgeübt und wie formelle Anforderungen in den untersuchten Bereichen erfüllt werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII AbkürzungsverzeichnisV AbbildungsverzeichnisIX Verzeichnis verwendeter IASC-VorschriftenXI 1.Einleitung1 2.Neuer Markt1 2.1Entstehung und Entwicklung1 2.2Regelwerk2 2.3Berichterstattung am Neuen Markt in der aktuellen Diskussion2 3.Grundlagen der empirischen Untersuchung3 3.1In die Untersuchung einbezogene Unternehmen3 3.2Branchenzugehörigkeit der Unternehmen4 4.Empirische Untersuchung: Einbezogene Wahlrechte nach IAS und Methodik5 4.1Gliederung der GuV nach IAS 19 4.1.1Mindestinhalt9 4.1.2Wahlrecht9 4.1.2.1Gesamtkostenverfahren10 4.1.2.2Umsatzkostenverfahren10 4.1.3Disclosure-Vorschriften10 4.1.4Empirische Auswertung10 4.2Verbrauchsfolgeverfahren bei der Vorratsbewertung nach IAS 2 und SIC 111 4.2.1Ansatz und Bewertung11 4.2.2Wahlrecht bei Zuordnung der Anschaffungs-oder Herstellungskosten13 4.2.2.1Benchmark-Methode: FIFO oder Durchschnittsmethode14 4.2.2.2Alternativ zulässige Methode: LIFO14 4.2.3Disclosure-Vorschriften16 4.2.4Empirische Auswertung (Wahlrecht und Disclosures)16 4.3Fremdkapitalkosten nach IAS 23 und SIC 219 4.3.1Ansatz und Bewertung19 4.3.2Wahlrecht20 4.3.2.1Benchmark-Methode: Erfassung als Aufwand20 4.3.2.2Alternativ zulässige Methode: Aktivierung20 4.3.3Disclosure-Vorschriften22 4.3.4Empirische Auswertung (Wahlrecht und Disclosures)22 4.4Sachanlagevermögen nach IAS 1624 4.4.1Ansatz und Bewertung24 4.4.2Wahlrecht bei Folgebewertung25 4.4.2.1Benchmark-Methode: auf Basis historischer Anschaffungs- oder Herstellungskosten25 4.4.2.2Alternativ zulässige Methode: Neubewertung26 4.4.3Disclosure-Vorschriften28 4.4.4Empirische Auswertung (Wahlrecht und Disclosures)29 4.5Immaterielle Vermögenswerte nach IAS 3831 4.5.1Problematik der Abbildung [¿]
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