Bøger af Michael Lorenz

In diesem Booklet, als Teil unserer Reihe Leadership Culture, lernen Sie ein Segment des Führungskulturmodells intensiver kennen. Die Kuschelecke. Es geht um das Führungs- und Kommunikationsverhalten: Niedrige Vertikalität bei hoher Menschenorientierung. Oder: Wir gehen nett und rücksichtsvoll miteinander um und jeder darf bei jedem Thema mitreden. Was kennzeichnet Kuschelecken-Kulturen, welche Mitarbeiter-Typologien sind dort zu finden und welches Führungs- und Kommunikationsverhalten funktioniert hier gut und was gar nicht gut?Wir geben Ihnen ein umfassendes Verständnis über das Arbeiten und Führen in dieser Führungskultur. Sie können damit Ihre Führungssituation reflektieren und besser einordnen. Wir geben Ihnen Ideen, was Sie an Ihrer Situation ändern können, womit Sie sich besser abfinden sollten und wann Sie die Situation besser verlassen sollten. Sie bekommen Muster und Checklisten zur Arbeit an Ihren Kompetenzen und Vorschläge für Führungsinstrumente, Kommunikationsregeln und Verhaltens-weisen, die zu Ihrer Situation passen und Sie dort erfolgreicher werden lassen. Die Übersichtsausgabe, in der wir alle Führungssegmente des Führungskulturmodells vorstellen, ist verfügbar unter dem Titel: Leadership Culture. Führungskultur verstehen und leben, ISBN: 978-1983590245.Informationen zum Thema und über uns finden Sie auf www.grow-up.de. Abonnieren Sie unseren Blog unter blog-grow-up.de. Besuchen Sie uns auch auf facebook unter: www.facebook.de/grow.up.managementberatung

In diesem Booklet lernen Sie das Führungskulturmodell kennen. Erfahren Sie anhand vieler Beispiele, welche unterschiedlichen Führungswelten es gibt, welche Vor- und Nachteile diese Welten mit sich bringen und erkennen Sie, in welcher Führungssituation Sie sich selbst aktuell befinden. Erfahren Sie des Weiteren, wie Sie dieses Wissen sinnvoll zur Erreichung Ihrer Ziele nutzen können. Durch dieses Booklet bekommen Sie klare Empfehlungen, wie Sie mit Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren sollten, Ihre Chefs von Ihrer Sicht überzeugen und erkennen, wie Sie Fallstricke sicher vermeiden. Erfahren Sie mit dem Führungskulturmodell, wie Sie Veränderungen nachhaltig herbeiführen und verstehen Sie frühzeitig, welche Vorhaben zwecklos sind und wo Sie sich Zeit und Mühe sparen können. Wir geben Ihnen klare Hinweise, welche Verhaltensweisen in Ihrer Führungswelt sicher - und welche sicher nicht zum Erfolg führen werden und woran Sie erkennen können, dass Sie Ihre aktuelle berufliche Umgebung besser verlassen sollten. Wir finden keine der vorhandenen Welten richtig oder falsch - sie unterliegen nur verschiedenen Bedingungen, damit sie stabil funktionieren und die Ziele der Organisation erreicht werden können. Informationen zum Thema und über uns finden Sie auf www.grow-up.de. Besuchen Sie uns auch auf facebook unter: www.facebook.de/grow.up.managementberatung

Sich erfolgreich zu bewerben hat immer mit Eigenwerbung zu tun. Und darum geht es in unserem Buch. Wir möchten Ihnen anhand anschaulicher Beispiele ausführlicher Musterbewerbungen helfen, sich zielsicher und erfolgreich zu bewerben.Dieses Buch wurde speziell für Menschen entwickelt, die sich im Bewerbungsprozess befinden oder wissen, dass dieser bald auf sie zukommt. Unsere Musterbewerbungen sind nach Zielpositionen gegliedert, angefangen beim Auszubildenden über den kaufmännischen Angestellten bis hin zum Abteilungsleiter. Aufgenommen haben wir zudem kommentierte Bewerbungen mit den jeweiligen Stellenausschreibungen sowie verschiedene Initiativ- und E-Mail-Bewerbungen.Mit den Kommentierungen der einzelnen Bewerbungen werden Sie herausfinden, mit welchen Formulierungen Sie potenziellen Arbeitgebern Ihren Nutzen im Unternehmen sichtbar machen. Darüber hinaus möchten wir Ihnen dabei helfen, sich dafür zu sensibilisieren, welche Fehlerquellen es zu vermeiden gilt.Es geht uns nicht vorrangig um modische Trends und das Veranschaulichen besonders kreativer und außergewöhnlicher Bewerbungsgestaltungen, sondern um effektive Ratschläge, Regeln und Tipps für eine erfolgreiche Bewerbung, die sich in ihrer Gestaltung und inhaltlich sehen lassen kann. Das geht, indem Sie Unterlagen erstellen, mit denen Sie als Bewerber Ihren "Käufer" auf sich aufmerksam machen und mit denen Sie Ihre ganz eigenen, individuellen Schlüsselqualifikationen präsentieren.Wir wünschen uns, dass Sie erkennen, was Ihre Bewerbung sein kann. Nämlich Ihre persönliche Werbebroschüre, mit der Sie sich in das richtige Licht rücken und mit der Sie so sehr überzeugen, dass Sie zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen werden.Bonus: Im Buch finden Sie ein Login-Passwort für unsere Homepage. Hier erwartet Sie ebenfalls eine Sammlung von Bewerbungsmustern und Vorlagen für Anschreiben, Deckblätter, Lebensläufe, 3. Seite. Alle Dateien können Sie runterladen und bearbeiten.

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die agile Projektmanagementplanung für ein mittelständisches Hotel mittels SCRUM und einer Festpreisentwicklung anhand einer App-Entwicklung.Ein mittelständisches Hotel mit 80 Zimmern hatte eine wachsende Anzahl an negativen Bewertungen und einen Rückgang an Buchungen zu verzeichnen. Zur Verbesserung seiner Marktfähigkeit wurden vom Hotelmanagement das Personal und Gäste als Stakeholder befragt. Als besonders gravierend kritisierten die Gäste die langen Wartezeiten beim Check-in und Check-out für Reisegruppen, obwohl die Rezeption mit zwei bis drei Beschäftigten besetzt war. Einzelreisende, die in die Ankunft einer Reisegruppe gerieten, fühlten sich unnötig aufgehalten. Gegenwärtig werden im Hotel Türschlösser mit Zifferneingabe verwendet. Den Tür-Code erhalten die Gäste von der Rezeption nach erfolgreichem Einchecken per Hand in den Hotelausweis eingetragen. Das Hotelmanagement leitete daraus die Idee der Entwicklung einer App für Mobilfunkgeräte als Kundensystems zum selbsttätigen Check-in/Check-out durch die Gäste ab. Mit diesem personenkontaktfreien Verfahren wird zusätzlich den Erfahrungen der Corona-Pandemie Rechnung getragen. Diese App soll das bestehende Hotelverwaltungssystem nutzen. Die Verwaltungsprozesse sollen automatisiert, zeitlich entzerrt und die bisher manuellen Tätigkeiten in der Rezeption besonders beim Check-in weitgehend entfallen. Eine Stelle und die zugehörigen Personalkosten sollen eingespart werden.Das Vertragskonstrukt des agilen Festpreises kombiniert Elemente aus Dienst- und Werkvertrag. Angewendet wird der agile Festpreis bei komplexen Projekten, wo die Vielzahl der Aufgaben, Ergebnisse und der zu erwartenden Änderungen eine vollständige Planung mit festem Preisgefüge schwer bis unmöglich machen. Bevorzugte Anwendungsgebiete sind große IT-Projekte und Organisationsprojekte. Er vereint die Vorteile des agilen Projektmanagements mittels Scrum mit denen eines Festpreises.

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll untersucht werden, in welchem Verhältnis Gewinnmaximierung und Mitarbeitermotivation stehen. Die Interessen des Personals sollten in Übereinstimmung mit den Interessen des Unternehmens stehen. Mitarbeitermotivation soll dies erreichen. Es wird betrachtet, was Mitarbeitermotivation ist, welche Ziele sie hat, welche Faktoren motivierend oder demotivierend wirken können. Erfahrenes, langjährig aktives Personal ist für das Unternehmen ein Kapital, das ebenso gehegt und gepflegt werden muss.Zu den als wesentlich zu klärenden Fragen gehören: Was macht einen Arbeitgeber zum ¿guten¿ Arbeitgeber? Ist der Erfolg der Mitarbeitermotivation quantifizierbar, hat sie direkten oder indirekten Einfluss auf den Gewinn und seine Maximierung? Was macht einen ¿guten¿ Arbeitgeber aus? Welche Leistungen der Arbeitgeber werden als selbstverständlich und welche als motivierend empfunden werden? Wie zufrieden sind die Arbeitnehmer mit ihrer Tätigkeit und ihrem Arbeitgeber? Als Hypothese soll ¿Umso besser die Work¿Life¿Balance der Mitarbeiter, desto höher die Produktivität und der Gewinn.¿ überprüft und anhand der Ergebnisse der Zusammenhang von Gewinnmaximierung in Unternehmen der privaten Wirtschaft und Mitarbeitermotivation aufgezeigt werden.Dazu sollen bereits erhobene empirische Daten (Umfragen, Statistiken) ausgewertet, Schlussfolgerungen abgeleitet und diese mit einer eigenen Umfrage zu den die Mitarbeiter motivierenden Faktoren abgeglichen werden. Als theoretische Fundierung sollen die wichtigsten Begrifflichkeiten erläutert, der aktuelle Forschungsstand und die einwirkenden Faktoren dargestellt sowie die verschiedenen Bedürfnisse der Mitarbeiter Mitarbeitergruppen aufgezeigt werden. Die gewählte Methode wird vorgestellt, die Durchführung erläutert und begründet, warum diese Methode gewählt wurde. Abschließend werden die Resultate ausgewertet und vorgeschlagen, wie die Personalpolitik im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation gestaltet werden könnte.

Eine Stelle bestmoglich zu besetzen, ist eine echte Herausforderung fur Unternehmen. In der 2., uberarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die beiden Personalexperten, welche aktuellen und zeitgemaen Moglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen attraktive und passende Anforderungsprofile erstellen, elektronische und klassische Bewerbungsunterlagen effizient und treffsicher einschatzen, gewinnende Einstellungsgesprache fuhren und neue, gut passende Mitarbeiter schnell ins Team holen. Nicht fur jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Tipps aus der Praxis, die den Auswahlprozess deutlich effektiver machen.

Um Leistungstrager zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln die Autoren aus uber zwanzigjahriger Praxis in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten. Der Leser erhalt die entscheidenden Kompetenzen, um sowohl klassische als auch innovative Verfahren effizient im eigenen Unternehmen zu etablieren.

Michael Lorenz gibt einen Einblick in die herrschende Unternehmensbewertungspraxis und zeigt, wie die verschiedenen Verfahren auf Basis einer vollständigen und konsistenten Finanzplanung theoretisch zu erweitern sind, wenn die zur Herleitung notwendigen Bewertungsannahmen nicht erfüllt sind.