Bøger af Rasmus Rytter

Dette er en praktisk guide med eksempler på, hvordan et fokus på gevinstrealisering gennem hele et projekts levetid er afgørende for at høste projektets gevinster.Bogen har fokus på konkrete redskaber, samt hvordan de bruges, så de understøtter den ændring i adfærd – den forandring – der skal til, for at projekterne kan realisere de gevinster, de blev sat i søen for at skabe.Bogen består af tre overordnede dele:- Sådan laver du den gode business case- Sådan styrer du efter gevinster i projektets levetid- Sådan tænker du gevinstrealisering efter projektafslutning.

Forandringsprojekter kræver enorme mængder tid og penge. Samtidig ved de fleste ledere i styregrupper, PMO'er og projekter godt, at størstedelen af forandringsprojekterne langt fra realiserer de gevinster, de burde. Kort sagt: Vi får alle omkostningerne, men realiserer kun en brøkdel af gevinsterne.Adfærdsdrevet gevinstrealisering er en ny metode til forandring og værdiskabelse. En ny tilgang til forandringsprojekter, hvor gevinstrealisering definerer projektet og dets retning og kobles sammen med forandring af adfærd - den afgørende faktor for gevinstrealisering.Bogen giver en praktisk guide til, hvordan din arbejdsplads får det fulde udbytte af de forandringsprojekter, I søsætter. Trin for trin gennemgår bogen, hvordan både gevinstrealisering og forandring af adfærd gribes an, og hvordan det bygger videre på den projekt- og porteføljepraksis (eller SAFe), I allerede bruger. Alt sammen ledsaget af cases fra Københavns Universitet, Nykredit og Ørsted, der gør bogens eksempler, drejebøger og plakater ekstra nærværende og lette at tage i brug.

Forandringsprojekter kræver enorme mængder tid og penge. Samtidig ved de fleste ledere i styregrupper, PMO'er og projekter godt, at størstedelen af forandringsprojekterne langt fra realiserer de gevinster, de burde. Kort sagt: Vi får alle omkostningerne, men realiserer kun en brøkdel af gevinsterne.Adfærdsdrevet gevinstrealisering er en ny metode til forandring og værdiskabelse. En ny tilgang til forandringsprojekter, hvor gevinstrealisering definerer projektet og dets retning og kobles sammen med forandring af adfærd - den afgørende faktor for gevinstrealisering.Bogen giver en praktisk guide til, hvordan din arbejdsplads får det fulde udbytte af de forandringsprojekter, I søsætter. Trin for trin gennemgår bogen, hvordan både gevinstrealisering og forandring af adfærd gribes an, og hvordan det bygger videre på den projekt- og porteføljepraksis (eller SAFe), I allerede bruger. Alt sammen ledsaget af cases fra Københavns Universitet, Nykredit og Ørsted, der gør bogens eksempler, drejebøger og plakater ekstra nærværende og lette at tage i brug.

Realise the full benefits potential from your change projectsFor most managers in steering committees of PMOs (Project Management Office) most projects are costly in both time and money, and they often only reach a fraction of the expected benefits.In Benefits Realisation: The Change-Driven Approach to Project Success, renowned benefits realisation expert, speaker, and consultant Rasmus Rytter introduces a new approach to change projects where benefits realisation defines the design of the project and how it's led. Once the project's benefits have been defined, the key question for the project to answer is: 'How might we help our colleagues change their behaviour? Thus, identifying behavioural change as the key driver of benefit realisation.Step by step, the book guides you on how to approach both benefit realisation and behavioural change, as well as explain how it builds on the project and portfolio practices (or SAFe (Scaled Agile Framework)) you are already using.Benefits Realisation also offers:* Elaborate real-life case studies and examples that show the application of the new approach to benefits realisation and change on different projects* Easy to use posters, playbooks, and facilitation guides for the most important activities and workshops* Effective strategies for using benefits realisation to minimise project cost* Compelling possibilities for executives to make far better strategic prioritization decisions based on credible data for project benefits and the real cost of changePerfect for project managers, change managers, PMO professionals, and managers using agile frameworks, Benefits Realisation will also earn a place in the libraries of executives and other business leaders at all levels of your organisation.