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L'internazionalizzazione nelle PMI è un processo inevitabile per la crescita, la permanenza e il raggiungimento degli obiettivi prefissati, vale a dire che se le PMI hanno bisogno di nuovi clienti per la loro crescita e presenza sul mercato, questi non sono già presenti nel mercato locale, che sembra essere saturo di prodotti nazionali e di prodotti importati come sostituti o rimpiazzi, Quindi per crescere devono fare come le aziende straniere molti anni fa, quando hanno capito che i clienti crescevano se li cercavano nei mercati esteri e se crescevano loro, crescevano le vendite, il reddito e naturalmente le aziende, e così hanno fatto.L'India, con più di 1,3 miliardi di abitanti, è ovunque, e loro sono andati a cercare clienti all'estero e in paesi più piccoli come l'Iran, il Pakistan o il Perù e altri che hanno già una forte presenza nel mondo.
A internacionalização nas MPMEs é um processo inevitável para o crescimento, permanência e concretização dos objectivos traçados, ou seja, se as MPMEs necessitam de novos clientes para o seu crescimento e presença no mercado, estes não estão já no mercado local, uma vez que este parece estar saturado de produtos nacionais e o que dizer de produtos importados como substitutos ou substitutos destes, Assim, para crescerem, têm de fazer o mesmo que as empresas estrangeiras fizeram há muitos anos, quando compreenderam que os clientes cresciam se os procurassem nos mercados estrangeiros e, se crescessem, as vendas, os rendimentos e, claro, as empresas cresciam e assim fizeram, ou o que dizer da China, com mais de 1 bilião de habitantes, e da Ãndia, com mais de 1,3 biliões de habitantes, que cresceram com a sua presença no mercado?A Ãndia com mais de 1,3 mil milhões de habitantes e eles estão em todo o lado, a Ãndia com mais de 1,3 mil milhões e eles foram à procura de clientes no estrangeiro e em paÃses mais pequenos como o Irão, o Paquistão ou o Peru e outros que já têm uma forte presença no mundo.
L'internationalisation des MPME est un processus inévitable pour la croissance, la permanence et la réalisation des objectifs fixés, c'est-à -dire que si les MPME ont besoin de nouveaux clients pour leur croissance et leur présence sur le marché, ceux-ci ne se trouvent pas déjà sur le marché local puisqu'il semble être saturé par les produits nationaux et les produits importés comme substituts ou remplaçants de ces derniers, Pour croître, elles doivent donc faire ce que les entreprises étrangères ont fait il y a de nombreuses années, lorsqu'elles ont compris que les clients augmentaient s'ils les cherchaient sur les marchés étrangers et que s'ils augmentaient, les ventes, les revenus et bien sûr les entreprises augmentaient et c'est ce qu'elles ont fait, ou que dire de la Chine avec plus de 1,3 milliard d'habitants.Que dire de l'Inde, qui compte plus de 1,3 milliard d'habitants et qui est partout, de l'Inde, qui compte plus de 1,3 milliard d'habitants et qui est partie à la recherche de clients à l'étranger et dans des pays plus petits comme l'Iran, le Pakistan ou le Pérou et d'autres pays qui ont déjà une forte présence dans le monde.
Internationalization in MSMEs is an inevitable process for growth, permanence and the achievement of the objectives set, i.e. if MSMEs for their growth and presence in the market require largely new customers, these are no longer in the local market since it seems to be saturated with domestic products and what about imported products as substitutes or replacements for them, then to grow they must do the same as foreign companies did many years ago that understood that customers grew if they sought them in foreign markets and if they grew, grew sales, revenues and of course companies and so they did or say China with more than 1.India with more than 1.3 billion inhabitants and they are everywhere, India with more than 1.3 billion and they went out to look for customers abroad and smaller countries like Iran, Pakistan or Peru and others that already have a marked presence in the world.
Die Internationalisierung in KKMU ist ein unvermeidlicher Prozess für Wachstum, Dauerhaftigkeit und das Erreichen der gesetzten Ziele, d.h. wenn KKMU neue Kunden für ihr Wachstum und ihre Marktpräsenz benötigen, sind diese nicht bereits auf dem lokalen Markt vorhanden, da dieser mit nationalen Produkten gesättigt zu sein scheint, und was ist mit importierten Produkten als Ersatz oder Ersatz für diese, Um zu wachsen, müssen sie also dasselbe tun, was ausländische Unternehmen vor vielen Jahren taten, als sie verstanden, dass die Kunden wachsen, wenn sie sie auf ausländischen Märkten suchen, und wenn sie wachsen, wachsen die Umsätze, die Einnahmen und natürlich auch die Unternehmen, und so taten sie es auch, oder was ist mit China mit mehr als 1.Indien mit mehr als 1,3 Milliarden Einwohnern und sie sind überall, Indien mit mehr als 1,3 Milliarden Einwohnern und sie haben sich auf die Suche nach Kunden im Ausland gemacht und kleinere Länder wie Iran, Pakistan oder Peru und andere, die bereits eine starke Präsenz in der Welt haben.
Badanie to ma swoje znaczenie dla obecnej sytuacji kolumbijskich eksporterów i importerów Mipymes, ponieważ w ramach SAFE Światowej Organizacji Celnej, podpisanie umów o wolnym handlu oraz różne inicjatywy wynikające z Narodowego Planu Logistycznego, który zawiera plany zagospodarowania przestrzennego i mobilności oraz ograniczenia dotyczące dużych pojazdów ciężarowych w miastach, nastąpily poważne zmiany, ostatnią z nich bylo wdrożenie nowego statutu celnego, od marca 2016 roku. To nowe rozporządzenie, w ramach swoich artykulów, kladzie szczególny nacisk m.in. na inspekcję nieinwazyjną, zaostrzone sankcje za zanieczyszczenie ladunku i falszowanie informacji. Z tego powodu niniejsze badanie dotyczące wdrożenia nowej 9-metrowej jednostki opakowaniowej nabiera większego znaczenia, ponieważ MŚP będą mogly na niej polegac w celu zminimalizowania ryzyka i przyspieszenia operacji w handlu zagranicznym. Ta nowa jednostka opakowaniowa ma dużą wartośc dodaną, ponieważ będzie wykonana z materialu nadającego się do recyklingu, zgodnie z zasadami ochrony środowiska.
La internacionalización en la MIPYMES, es un proceso inevitable para el crecimiento, la permanencia y el alcance de los objetivos trazados, es decir si las empresas MIPYMES para su crecimiento y presencia en el mercado requieren en gran parte de nuevos clientes, estos no están ya en el mercado local puesto que al parecer se saturo de productos nacionales y que decir de los importados como sustitutos o remplazo de los mismos, entonces para crecer deben hacer lo mismo que hicieron las empresas extrajeras hace muchos años que entendieron que los clientes crecÃan si los buscaban en los mercados extranjeros y si estos crecÃan, crecÃan las ventas, los ingresos y por supuesto las empresas y asà lo hicieron o que decir China con más de 1.000 millones de habitantes y están en todas partes, la India con más de 1.300 millones y salieron a buscar los clientes en el exterior y paÃses más pequeños como Irán, Pakistán o Perú y otros que ya tienen una presencia marcada en el mundo.
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