Bøger udgivet af DJØF Forlag

Bogen er den første, der med afsæt i dagligdags erfaringer og eksempler fra velkendte danske virksomheder viser, hvordan ledere arbejder med og reflekterer over digitaliseringens mest presserende spørgsmål.Bliv guidet gennem den digitale transformations udfordringer og muligheder, og bliv introduceret til fem paradokser, der er opstået i mødet mellem en gammel, industriel verden og en ny, digital virkelighed.Bliv bl.a. klogere på, hvordan Bang & Olufsen er ved at blive disruptet – af sig selv. Hvorfor MobilePay blev en succes, på trods af at betalingsappen havde den laveste kvalitet. Og hvorfor det var helt efter planen, at Sundhedsplatformen blev udrullet i en ufærdig udgave.Omtale”Jeg har ikke læst andre bøger, der som ’Digitaliseringens paradokser’ gør emnet (digitalisering, red.) tilgængeligt og relevant på virksomheds- og ledelsesniveau. Reelt set er der tale om et mustread på de danske direktionsgange.”5/6 stjerner- anmeldt af Olav Vorup Jensen, Inside Business, 18. januar 2018Digitaliseringens paradokser er udvalgt som en af årets 10 bedste ledelsesbøger 2017 i Børsen den 7. december 2017."De fem paradokser er frække og anderledes, og de bærer hele bogen sammen med de 12 cases. Det er samtidigt et stærkt signalement af den digitale verden, der har andre spilleregler end den analoge, hvor de fleste ledere har haft deres uddannelse og karriere."5/6 stjerner- anmeldt af Henrik Ørholst, Børsen, 12. oktober 2017IndholdVelkommen til virkeligheden!12 CASEHISTORIERB&O PLAYMobilePayMcDonald’sEYGalecto BiotechKandaThürmer ToolsVOLARegion HovedstadenKolding KommuneAalborg KommuneStatsforvaltningenHvad kan vi lære af virksomhederne?Det paradoksale manifestLitteratur

Protreptikken er en filosofisk inspireret samtaleform, som i de senere år har markeret sig stærkere og stærkere i offentlige organisationer og i det private erhvervsliv som et alternativ og supplement til bl.a. coaching, mentoring og rådgivning m.m. Det var Aristoteles, der først anvendte protreptikken i antikkens ledelsesakademi. Protreptikken genopstod i nutiden via professor Ole Fogh Kirkeby på Copenhagen Business School. Her blev protreptikken systematiseret, nuanceret og integreret i det moderne arbejdsliv. Metoden har støt og roligt udviklet sig som en kunst, en disciplin og som et professionelt samtaleredskab inden for ledelsespraktikken, og i bredere forstand som inspiration og tillæg inden for terapeutiske, coachende og rådgivende processer. Bogen guider læseren til at komme godt i gang med metoden, og belyser hvordan man opretholder en abstrakt og reflekteret dialog, samt hvilket udbytte der er at hente i de protreptiske processer. PROTREPTIK I PRAKSIS henvender sig til dem, der: - Aldrig har prøvet protreptik – og knapt nok kan udtale ordet. - Har stiftet bekendtskab med protreptik – men har svært ved at komme i gang med det i praksis. - Har nogen erfaring med protreptik – og brug for ny inspiration og nye redskaber. PROTREPTIK I PRAKSIS inviterer læseren ind i en række øvelser og grundlæggende arbejdsmetoder inden for protreptikken.IndholdsoversigtForordIntroduktion: Fra bekendelse til erkendelseDel 1: Logikken i protreptikken – hold styr på begrebet i dialogenDel 2: Patetikken i protreptikken – stem i med begrebet i dialogenDel 3: Etikken i protreptikken – bliv til gennem begrebet i dialogenDel 4: Dialogisk kapacitet i praksis Litteratur

Indholdsoversigt A. Aftalegrundlaget § 1. Almindelige bestemmelser § 2. Bygherrens udbud § 3. Entreprenørens tilbud § 4. Entrepriseaftalen § 5. Overdragelse af rettigheder og forpligtelser mv. B. Sikkerhedsstillelse og forsikring § 6. Entreprenørens sikkerhedsstillelse § 7. Bygherrens sikkerhedsstillelse § 8. Forsikring C. Entreprisens udførelse § 9. Arbejdsplan og afsætning § 10. Entreprenørens ydelse § 11. Projektgennemgang, dokumentation og prøver § 12. Arbejdets forringelse mv. § 13. Forhold til myndigheder § 14. Ændringer i arbejdet § 15. Uklarheder, hindringer eller lignende forhold § 16. Fortidsminder § 17. Bygherrens tilsyn § 18. Entreprenørens kontrol § 19. Byggemøder § 20. Spilddage § 21. Tilkaldelse af bygherren og entreprenøren. Parternes ophold i udlandet D. Bygherrens betalingsforpligtelse § 22. Betaling § 23. Entreprenørens ret til at standse arbejdet E. Tidsfristforlængelse og forsinkelse § 24. Entreprenørens ret til tidsfristforlængelse § 25. Entreprenørens hæftelse ved forsinkelse § 26. Bygherrens ret til tidsfristforlængelse § 27. Bygherrens hæftelse ved forsinkelse F. Arbejdets aflevering § 28. Afleveringsforretningen § 29. Afleveringsprotokol G. Mangler ved arbejdet § 30. Mangelsbegrebet § 31. Mangler påvist ved afleveringen § 32. Mangler påvist efter afleveringen § 33. Bortfald af entreprenørens afhjælpningspligt mv. § 34. Bygherrens ret til afslag i entreprisesummen § 35. Entreprenørens ansvar for følgeskader § 36. Mangelsansvarets ophør H. 1- og 5-års eftersyn § 37. 1-års eftersyn § 38. 5-års eftersyn § 39. Fælles regler for eftersyn I. Særligt om ophævelse § 40. Bygherrens hæveret § 41. Entreprenørens hæveret § 42. Konkurs, betalingsstandsning, tvangsakkord mv. § 43. En parts død § 44. Fælles regler om ophævelse J. Tvister § 45. Syn og skøn § 46. Sagkyndig beslutning om stillet sikkerhed mv. § 47. Voldgift Bilag Almindelige betingelser for totalentreprise (ABT 93) Almindelige betingelser for arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed - AB 92 Regler for voldgiftsbehandling inden for bygge- og anlægsvirksomhed (VBA-voldgiftsregler 2006) Regler om forenklet voldgiftsbehandling ved Voldgiftsretten for bygge- og anlægsvirksomhed (VBA-forenklet voldgift 2007) Regler for udmeldelse af skønsmænd ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed (VBA skønsregler) Regler om sagkyndig beslutning om stillet sikkerhed mv. ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed Regler om foregreben tvisteløsning ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed Cirkulære om pris og tid på bygge- og anlægsarbejder mv. Bekendtgørelse nr. 995 af 6. oktober 2006 om bygge- og anlægsarbejder i perioden 1. november til 31. marts Forkortelser Fortegnelse over litteratur Domsregister og register over voldgiftsafgørelser Sagsregister

Ejer du maleriet, og er det ægte? Kan du garantere, at dine penge ikke har været involveret i kriminel aktivitet? Kan kunderne i din butik få svar på, om skoene er ægte, og hvad deres CO2-aftryk er? Kan du garantere dine leverandører, at du ikke benytter børnearbejdere?Med blockchain er det blevet muligt at dokumentere processer og produkter hele vejen og bremse ulovlige kopier, svindel, korruption og hvidvask. Blockchain er bedst kendt som teknologien bag kryptovalutaer som bitcoin og ether, men teknologien kan revolutionere den måde, vi fremstiller og handler varer og tjenester på, og dermed også dine kunders og leverandørers forventninger til din virksomheds ansvarlighed.Snart vil virksomheder ikke kunne sælge noget, uden at de kan gøre rede for, hvor det kommer fra, og at det er, hvad det giver sig ud for at være.Skoproducenten Roccamore gør allerede takket være blockchain rede for hele processen fra ko til sko, og andre danske livsstils- og designvirksomheder som møbelproducenten Wehlers, tøjmærket By Green Cotton og det spirende Sprouts er lige i hælene, mens Mærsk har sparet papirarbejde og gebyrer ved at sætte en stor del af verdenshandlen på blockchain.For kunstnere har blockchain gjort det muligt at skabe unikke værker, der kan udgives som non-fungible tokens, uerstattelige digitaliserede værker, som kun findes i ét eller få eksemplarer. Det er en gave til kunstnere, da det giver dem mulighed for at blive anerkendt og ikke mindst kompenseret, hver gang et af deres kunstværker skifter hænder.Denne bog beskriver, hvad blockchain er, og hvorfor din virksomhed ikke kommer uden om teknologien. Og du får også en forståelse af kryptovaluta, og hvorfor værdien af de enkelte valutaer måske er en helt anden, end kursen og spekulationen her og nu afspejler.

Det, der sker i verden i disse år vedrørende verdensmålene, er noget af det mest opløftende, man kan tænke sig. At tale om en samlet vision for verdens bæredygtige udvikling er et markant og meget lovende fremskridt. Det er ikke set før. At millioner af mennesker verden over taler om og engagerer sig i globale mål er én af de største FN-bedrifter overhovedet. Men det er det, der sker i verden lige nu. Denne bog tager afsæt i verdensmålene. Den indeholder en række artikler, der med henvisning til verdensmålene handler om emnerne: værdighed, mennesker, velstand, planeten, retfærdighed, partnerskaber og globalt forvalterskab. Bogens forfattere omfatter forskere, eksperter, embedspersoner og kunstnere.

Databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven med kommentarer beskriver reglerne og praksis vedrørende både forordningen og loven, som samlet set fremadrettet vil udgøre reguleringen af databeskyttelsesretten i Danmark.Lovkommentaren er et praktisk redskab for medarbejdere i den offentlige sektor, private virksomheder, foreninger m.v., som er beskæftiget med aktiviteter, der er omfattet af forordningen og loven, og for advokater, revisorer og andre rådgivere. Bogen indeholder relevant praksis fra Datatilsynet og relevante afgørelser fra bl.a. danske domstole, EU-Domstolen og det nye Europæiske Databeskyttelsesråd.

Denne bog udkom første gang i 2007, men der er sket en del på ekspropriationsområdet siden da. Ekspropriation i praksis, 2. udgave,er en opdatering af 1. udgaven, der både indeholder ajourføring med relevant lovgivning og praksis, samt en udvidelse af visse emner og inddragelsen af nye.Bogen forholder sig især til de mange praktiske problemstillinger,som opstår i ekspropriationssager af såvel materiel som formel karakter.Relevante spørgsmål bliver besvaret ud fra den gældende lovreguleringog den righoldige praksis på området.Bogen er fortsat inddelt i fire overordnede afsnit:– Ekspropriationsindgrebet– Erstatningsfastsættelsen– Ekspropriationsprocessen– TaksationsprocessenBogens målgruppe er fortsat praktikere, som fra tid til anden beskæftiger sig med ekspropriation, herunder anlægsmyndigheder, kommuner,landinspektører, advokater og andre rådgivere.Ekspropriation i praksis, 2. udgave er skrevet af advokat Hanne Mølbeck, advokat Jens Flensborg og professor dr.jur. Søren Højgaard Mørup. Alle tre har i vidt omfang beskæftiget sig med såvel statslige som kommunale ekspropriations- og taksationssager. Hanne Mølbeck og Jens Flensborg har navnlig repræsenteret statslige og kommunaleanlægsmyndigheder i ekspropriationsprocessen og Søren Højgaard Mørup har bl.a. en baggrund som formand for flere taksationsmyndigheder.

Det samlede overblik over obligationsretten får du med Obligationsret del 1, 2, 3 og 4. 1. del omhandler misligholdelsens former, denne 2. del beskriver misligholdelsesbeføjelserne, 3. del behandler emner som kreditor- og debitorskifte samt fordringers ophør, og 4. del omhandler solidariske skyldforhold.Fremstillingens samlede formål er at formidle et overblik over gældende dansk obligationsret og at give en redegørelse for almindelige obligationsretlige principper i dansk ret. Herved opnås også, at fremstillingen giver et grundlag for senere fordybelse i specialområder. Skønt formålet er at redegøre for gældende dansk ret, indeholder fremstillingen en række henvisninger til norsk, svensk, tysk, engelsk, fransk ret og US-amerikansk ret.Nu foreligger en ny udgave af 2. del, som behandler misligholdelse som et særskilt område inden for obligationsretten. Denne 5. udgave af Obligationsretten del 2 er nu ajourført med de nyeste love og lovændringer.

Vores virksomheder og organisationer skal digitaliseres, lyder mantraen alle steder fra, men for mange kan transformationen til en digital og databaseret forretning virke uoverskuelig. For digitalisering stikker dybere end at vælge de rette it-systemer. Det et spørgsmål om, hvordan vi griber verden an.FREMTIDEN TILHØRER DE FRYGTLØSE henvender sig til dig, der står på perronen til det digitale tog og tripper. Her er din billet, som tager dig med på en tur henover det digitale landskab. Bogen tilbyder dels en samlet ramme for, hvordan man kan omsætte digitalisering til sin virksomhed, samt stiller en lang række spørgsmål, som kun I selv kender svaret på. Hvilken verden lever I i – den frygtsomme eller den frygtløse? Hvor skal I hen? Og hvad kræver det for jer at foretage denne rejse?Bogen gennemgår en række kendte fænomener som disruption, kunstig intelligens og sprint. Den bidrager samtidig med nye modeller og eksempler, som kan gøre det nemmere for dig at navigere i en verden, der bliver mere og mere digitaliseret. Envidere opfordres virksomhederne til at tage et samfundsmæssigt ansvar, så vi får alle med og ikke blot lader teknologien tage styringen.Bogen tilbyder en optimistisk og inspirerende flyvetur ud over de mange fænomener, som præger debatten om digitalisering. Men lad det ikke blive ved snakken. Det er en introduktionsbog for praktikere, der giver lyst og mod til at kaste sig ud i alt det nye digitale.OmtaleFremtiden tilhører de frygtløse er udvalgt som en af årets 10 bedste erhvervsbøger 2017 i Jyllands-Posten den 9. december 2017.”Herligt og ganske let læst. Jeg kan næsten høre hvert eneste afsnit som et kort inspirationsforedrag med masser af liv, interaktion og spørgsmål, og det gør jo altid læsningen nemmere. (…) Personligt synes jeg, det er herligt, at forfatteren tør give et bud på ’10 quick fixes’. Det er befriende, og jeg mener, at alle med den mindste smule interesse i at bevæge sig fremad, skal forholde sig til disse 10 spørgsmål. Måske i særdeleshed dem, der som jeg ikke er digital indfødt.”4/6 stjerner- anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, Inside Business, 4. januar 2018"Læs Astrid Haugs bog, og find ud af, hvordan jeres virksomhed kan gøre sig fortjent til digitale kunder. Bogen er en nem, lille sag at gå til, og bagefter har man som læser bl.a. styr på, hvad Internet of Things, virtual reality og platformsøkonomi er for noget, og hvorfor man som virksomhed skal forholde sig til de begreber."5/6 stjerner- Ulla Bechsgaard, anmelselse, Jyllands-Posten og Finans.dk, 5. august 2017IndholdIndledningKapitel 1. Hvordan er vi havnet her, og hvor skal vi hen?Kapitel 2. Bogstavleg: Berig din virksomhed medAI, IoT og VRKapitel 3. Sådan bliver I en del af den digitale økonomiKapitel 4Kapitel 5AfslutningTak tilLitteratur

Projektarbejdsformen er i rivende udvikling. Alle de nye koncepter fokuserer på værktøjer, metoder og principper. Det er en forholdsvis rationel tilgang til projektledelse, hvor succes er defineret som leverance til tiden og på budget. Hvis vi skal videre, er vi nødt til at se på lederskabet – projektlederskabet.Projektlederskabet - effekt til tiden sætter fokus på to væsentlige temaer:Effekt. Vi gennemfører projekter for at opnå effekt. Derfor stopper projektet ikke ved leverancerne, men først når de ønskede effekter er opnået. Projektledelse handler om at lede hele business casen, både omkostningerne og i høj grad også indtægterne.Lederskab. Effekt kræver, at man kan skabe enighed – en fælles vision og at man kan skabe følgeskab. Ud over leverancerne skal projektet skabe de nødvendige kompetencer og den ønskede adfærdsændring hos medarbejderne, først derefter ses den forretningsmæssige effekt.Nye krav til projektlederen Betingelserne for at udføre projektledelse har ændret sig, ligesom organisationer og projektledere er blevet mere modne og erfarne. Det stiller nye forventninger til projektlederens lederegenskaber. Bogen tager fat i lederrollen og kan betragtes som en overbygning til de mange projektbøger, der findes.IndholdsoversigtIndledning. Projektledelse afgør vores fremtid Del 1 Kapitel 1. Projektlederskabet afgør vores fremtid Kapitel 2. Projektopgaven, at skabe effekt Del 2. Projektlederens seks ledelsesroller – Ledelse fremad, opad, udad, nedad, bagud og indad Kapitel 3. Ledelse fremad Kapitel 4. At lede opad - skabe strategisk udbytte Kapitel 5. Ledelse nedad – frigøre energi og deltagernes fulde potentiale Kapitel 6. Ledelse udad – sikre opbakning og effekt Kapitel 7. Ledelse bagud – sikre effekten gennem hurtig læring Kapitel 8. Ledelse indad – udvikling af dit lederskabLitteraturRegister

Titlen Straffesagens gang afspejler udmærket, hvorledes bogens opbygning følger sagen fra politianmeldelsen og indtil der afsiges dom i sagen. Dette er retsplejelovens systematik. Forfatteren har valgt at følge dette system i sin opbygning af bogen selvom det ikke reflekterer hidtidig systematik, hvor tiltalespørgsmålet behandles før gennemgangen af efterforskningen. Forfatteren er af opfattelsen, at det giver god mening, at gennemgå sagen fra A-Å helt kronologisk for at undgå misforståelser. Herudover er det ligeledes blevet valgt, lidt utraditionelt, at inddrage anden lovgivning i forhold til straffeprocessen, fx forfatningsret. Der er åbenbare og meget tætte forbindelser mellem de internationalt aftalte menneskerettigheder og de nationale forfatningers frihedsrettigheder. IndholdsoversigtForordForkortelserStrafferetsplejenEfterforskningTiltalespørgsmåletTilståelsessagerAnklageskrift m.v.HovedforhandlingenAfgørelserLoveStikord

The 1980 United Nations Convention on Contracts for the International Sale of Goods (CISG) regulates the rights of buyers and sellers in international sales. The Convention is the first sales law treaty to win acceptance on a worldwide scale, and the impressive list of nearly one hundred Contracting States accounts for more than three-fourths of all world trade. The importance of the CISG in the international arena is underlined by thousands of reported decisions where the CISG has been held to apply, thus evidencing the conduct of countless international traders who – by default or by express choice – regularly subject their sales contracts to the Convention regime. The CISG treaty demands an international interpretation, and this extensively updated Sixth Edition draws upon the full range of primary as well as secondary sources of CISG law, including clear and concise reports of the latest decisions, arbitral awards and scholarly opinion. Numerous concrete examples are provided throughout. With this book as their guide, lawyers and students who need to understand international sales law will confidently navigate key topic areas such as these: • determining when the CISG applies; • freedom of contract, opting out; • interpretation of CISG treaty and CISG contracts; • formation, validity, defenses to enforcement; • obligations of the parties; • remedies for breach; • liability exemptions, hardship; and • disclaimers, agreed remedies.

Bogen behandler den kollektive arbejdsret med fokus på en række klassiske temaer som f.eks. indgåelse og opsigelse af overenskomster, konfliktret i interessetvister og fredspligt i retstvister. Den fremhæver imidlertid også en række nyere udviklingslinjer inden for området, og ikke mindst den voksende rolle som løn- og aftaleforhandlinger spiller på den enkelte arbejdsplads på både det private og offentlige arbejdsmarked. Der belyses løbende det stadig mere komplekse samspil mellem de kollektivt arbejdsretlige regler og det omgivende retssystem, herunder menneskeretlige og EU-retlige forpligtelser. Ny retspraksis er indarbejdet i fremstillingen. Indholdsoversigt DEL I: GRUNDLAGET FOR DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET Kapitel 1. Udviklingslinjer i den kollektive arbejdsret Kapitel 2. Den kollektive arbejdsret DEL II: ORGANISATIONERNE PÅ ARBEJDSMARKEDET Kapitel 3. Organisationsfrihed på arbejdsmarkedet Kapitel 4. De faglige organisationer og medlemmerne DEL III: DET KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTFORHOLD Kapitel 5. Etablering af overenskomstforhold Kapitel 6. Den overenskomstforpligtede personkreds Kapitel 7. Overenskomstens anvendelsesområde Kapitel 8. Fortolkning og udfyldning af kollektive overenskomster Kapitel 9. Overenskomstpligtens ophør DEL IV: DE LOKALE AFTALERELATIONERKapitel 10. Lokale aftalerelationer Kapitel 11. Ledelsesretten og dens grænser Kapitel 12. Formelle samarbejdsorganer på arbejdspladsen DEL V: KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT I ARBEJDSKONFLIKTER Kapitel 13. Den generelle ramme for arbejdskonflikter Kapitel 14. Konfliktrettens grænser Kapitel 15. Forligsmægling og lovindgreb Kapitel 16. Fredspligten og dens undtagelser DEL VI: DEN FAGRETLIGE PROCES OG BODANSVARET Kapitel 17. Arbejdsretten Kapitel 18. Faglige voldgiftsretter Kapitel 19. Bodsansvar LitteraturlisteBetænkninger Domsregister Stikordsregister

Denne fremstilling udgør en del af værket ”Obligationsret”, som blev grundlagt af professor Bernhard Gomard. Værket er opdelt i 4 bøger, hvor denne 3. del behandler emner som kreditor- og debitorskifte samt fordringers ophør.Som Obligationsret 1., 2. og 4. Del har Obligationsret 3. Del til formål at formidle et overblik over gældende dansk obligationsret, gøre rede for almindelige obligationsretlige principper i dansk ret og at illustrere samspillet mellem forskellige regler. Skønt formålet er at redegøre for gældende dansk ret, indeholder fremstillingen en række henvisninger til norsk, svensk, tysk, engelsk, fransk ret og US-amerikansk ret. Der henvises i fremstillingen også til de lovgivningsovervejelser, der er kommet til udtryk i nogle nyere europæiske »privatkodifikationer«, nemlig DCFR (Draft Common Frame of Reference), PECL (Principles of European Contract Law) og UPICC (Uniform Principles of International Commercial Contracts).Sammenligner man den nu foreliggende udgave af Obligationsret 3. Del med førsteudgaven fra 1993, vil man se, at der reelt er tale om en ny bog. Størstedelen af teksten er om- eller nyskrevet. Som følge af ændringerne i lovgivningen siden 1993 – bl.a. nye regler om digital tinglysning i 2006, om forældelse i 2007, om rekonstruktion i 2011 og om meget andet (herunder om betalinger, hvidvask og kapitalmarkeder) – og tilkomsten af mange nye retsafgørelser og litterære bidrag er det begrænset, hvad der står tilbage af den oprindelige tekst, der blev trykt for 25 år siden.Der er i almindelighed ikke taget hensyn til materiale, der er fremkommet efter den 3. januar 2018.

Træt af endeløse diskussioner om hvad prisen skal være – hvor ingen i lokalet rigtig ved, hvad de taler om?Mangler du et systematisk overblik, der sætter dig i stand til at prissætte dit produkt eller din service – og vide med sikkerhed, at kunderne vil købe, allerede inden du rammer markedet?Så er der hjælp at hente i Prispsykologi, hvor du finder:En systematisk trin-for-trin proces til at prissætte et produkt eller en service – og teste prisen, inden varen rammer markedet.En forståelse for, hvordan du bruger betalingsformer, rabatter, abonnementer og loyalitetsklubber til at øge salget, profitten og kundetilfredsheden.Avancerede teknikker til at optimere salg og profit i produktporteføljer.Et framework til at styre prisforhandlinger, så kunden fokuserer på værdien i stedet for prisen.En forståelse for prissætning, der vil bringe dig foran dine kolleger – og konkurrenter.Denne bog giver dig en metodisk og systematisk proces til at sætte den optimale pris på ethvert produkt eller service.De seks trin er:Analyse: Find din vares drømmekunde, den situation deres behov opstår i og hvilke dybe benefits din vare kan give.Kategori: Vælg aktivt, hvilke konkurrenter dit produkt skal sammenlignes med i markedet.Positionering: Design, hvordan din kunde skal opfatte dit produkt i forhold til alternativerne i købssituationen.Prototype: Byg en simulation af den valgsituation, du stiller din kunde i, når købet skal foretages.Test: Stresstest dine prispunkter og valg, og justér din kategori og positionering, indtil dine kunders tænder løber i vand.Implementering: Optimér din prissætning i markedet på tværs af salgskanaler, tilbud og konkurrencesituationer.Metoden er baseret på en unik kombination af moderne beslutningsteori, adfærdsøkonomi og eksperimentel psykologi, og hvert af de seks trin bygger oven på det forrige.Med Prispsykologi får du de rigtige redskaber til hele tiden at optimere dine priser OG få mere tilfredse kunder.Omtale”Bogens primære budskab er, hvordan man kan få kunderne til at betale mere for de samme varer, uden at de bliver utilfredse. Dette er ønskescenariet for de fleste virksomheder, og man når som læser at tænke, at det næsten må være for godt til at være sandt. Men efterhånden som bogen skrider frem, fremstår det som ganske realistisk. Teorien og værktøjerne bliver dokumenteret med cases og aktuelle situationer. Det er med til at fastholde interessen og nysgerrigheden gennem hele bogen. (...) Dette er ikke alene en bog, der giver virksomheder en værktøjskasse til prissætning. Den er i høj grad også interessant for forbrugeren, da man flere gange undervejs bliver gjort opmærksom på, hvor relativt let vi som forbrugere kan blive manipuleret. Man bliver med andre ord en del klogere på sig selv ved at læse denne bog.”5 stjerner- anmeldelse ved Daniel Oman Gru, Inside Business, 9. november 2017IndholdKapitel 1 Dine priser er langt vigtigere end dine udgifterKapitel 2 Value vs. Cost-PricingKapitel 3 Værdi – Det Kognitive PerspektivKapitel 4 Forankring & VærdimanipulationKapitel 5 Markedsanalyse – Benefits, Identiteter & SituationerKapitel 6 Kategori & Perfekt PositioneringKapitel 7 Prototyping & TestKapitel 8 PrisforhandlingerKapitel 9 PrisstigningerKapitel 10 BetalingsformerKapitel 11 PrisarkitekturKapitel 12 Produktporteføljer & UdvalgKapitel 13 Rabatter, Discounts & GratisKapitel 14 PriskrigeKapitel 15 AfslutningLitteraturliste

Denne bog behandler de væsentligste mediejuridiske emner og spørgsmål. Den tilstræber ikke blot at behandle de konkrete regler, retsafgørelser mv., men også at give en forståelse for de grundlæggende juridiske principper og tankemønstre, der ligger bag reglerne. En sådan forståelse er i stadig stigende grad nødvendig i det digitale informationssamfund med mange nye medier og medieplatforme, og med en stadig mere omfangsrig lovgivning, som kan være svær at finde rundt i, særligt for ikke-jurister.Bogen er baseret på forfatternes omfangsrige værk medieretten, og henvender sig, i modsætning til denne, primært til journalister og kommunikationsfolk. Mediejura for Journalister er særlig møntet på journalistuddannelsen og andre relevante medie- og kommunikations-uddannelser på universiteter og professionshøjskoler. IndholdsoversigtForordKapitel 1. Introduktion til retten og medierettenKapitel 2. Den Europæiske Menneskerettighedskonvention og medierettenKapitel 3. Medierne og privatlivets fredKapitel 4. Æresretten. Injurier og beskyldningerKapitel 5. Den offentlige fred. Trusler, opfordringer, forhånelser mm.Kapitel 6. Ansvar for mediers indholdKapitel 7. God presseskik og genmæleKapitel 8. Journalisters rettighederKapitel 9. Medier og persondataKapitel 10. Offentlighed i forvaltningen og hos domstolene mm.Kapitel 11. Radio- og tv-regulering samt public serviceKapitel 12. Ophavsret og medierForkortelserLitteraturDatabaserDomsregisterStikordsregister

Forandringer skal ledes, så den ønskede effekt opnås. Hvis du er den ansvarlige for at drive forandringsprocesserne og sikre, at forandringerne rent faktisk finder sted, er facilitering et af svarene. I Facilitering deler professionelle facilitatorer rundhåndet ud af års oparbejde erfaringer, metoder, redskaber, små og store tips og tricks, der kan forfine de trænede såvel som utrænede facilitators værktøjskasse.I bogen angives, hvordan du skaber energifyldte møder, workshops og processer, hvor deltagerne tager ejerskab til løsningen, holder energienoppe, og du opnår de ønskede resultater.Her har du værktøjskassen, der dækker planlægning, udførelse og implementering, som gør en forskel for ledere, medarbejdere og organisationer. Facilitering handler om at skabe resultater gennem involvering af de menneskelige ressourcer i organisation og skabe mening, energi og stærkere relationer mellem mennesker.Om forfatterneCecilie van Loon er seniorkonsulent i Implement Consulting Group og har siden 2006 beskæftiget sig med udvikling af medarbejdere og ledere i offentlige og private organisationer. Henrik Horn Andersen har det overordnede ansvar for de 60 konsulenter i Implement Consulting Group, der arbejder med lederudvikling og ledelse af forandringer på tværs af Skandinavien. Line Larsen er seniorkonsulent i Implement Consulting Group og har mange års erfaring med at udvikle og drive interne og eksterne forandringsprocesser i organisationer på medarbejder- og lederniveau.IndholdsfortegnelseForord Indledning Del I Facilitering Kapitel 1 Facilitering handler om at skabe resultater og ejerskab gennem involvering Kapitel 2 Involvering og ejerskab Del 2 Før – design af processen Kapitel 3 Solidt design af processer ved brug af designstjernen Kapitel 4 Formål – stjernens kerne og retningsgiver Kapitel 5 Deltagere – ‘medarbejderne’ i din proces Kapitel 6 Miljø – skab de bedste fysiske og mentale rammer for din proces Kapitel 7 Form – metoder og processer til udfoldelse af drejebogen Kapitel 8 Roller – Brug altid tid på at forventningsafstemme roller Del 3 Under – på dagen Kapitel 9 Fra Designstjerne til program og drejebog Kapitel 10 Facilitatoren Kapitel 11 Opgaven Kapitel 12 Gruppen Del 4 Efter Kapitel 13 EFTER: Implementering og påvirkning af adfærd Kapitel 14 At give og modtage feedback i rollen som facilitator Del 5 Large scale-facilitering Kapitel 15 Large Scale-facilitering – facilitering af processer med mange mennesker Del 6 Virtuel facilitering Kapitel 16 Virtuel facilitering – når deltagerne ikke kan mødes fysisk Afslutning Litteratur Appendiks

Indtil denne udgivelse af Lejeloven med kommentarer, udkom det seneste eksemplar af en lejelovskommentar i 1980 med et tillæg i 1984. Denne, derfor, tiltrængte lovkommentar til lejeloven angriber emnet på en anderledes måde end de, på området, mange lærebøger og andre opslagsværker. Lejelovgivningen er meget kompleks og formalistisk, og det kan være vanskeligt for især udlejer at manøvrere sig gennem regeljunglen uden at have professionel bistand. Denne traditionelt opbyggede lovkommentar gennemgår systematisk lovteksten og giver en udførlig fremstilling af de enkelte paragraffer. I 2015 er der indført ny lovgivning på området, som har medført en gennemgribende forenkling og modernisering af lejelovgivningen. For de professionelle udlejere er de største ændringer bl.a. overholdelse af de obligatoriske regler om indflytnings- og udflytningssyn, hvor udlejeren risikerer at tabe sit krav på istandsættelse helt eller delvist, hvis reglerne ikke overholdes samt afskaffelse af muligheden for at aftale nyistandsættelse, herunder hvem der skal betale for maling af lejligheden, når lejeren flytter efter kort tid. Kommentaren er ajourført med retspraksis og artikler, der er udgivet frem til 1. august 2014. Senere materiale er kun undtagelsesvis medtaget. Indholdsoversigt Forord Lejeloven Kapitel 1. Lovens anvendelsesområde Kapitel 2. Lejeaftalen Kapitel 3. Mangler ved det lejede Kapitel 4. Vedligeholdelse Kapitel 5. Lejerens brug af det lejede Kapitel 6. Betaling af leje mv. Kapitel 7. Betaling for temperaturregulering, vand og el Kapitel 7 A. Lejerens betaling til fællesantenne og adgang til elektroniske kommunikationstjenester mv. Kapitel 8. Ændring af lejevilkår Kapitel 8 A. Lejefastsættelse for indeksfinansieret boligbyggeri Kapitel 9. Udlejerens adgang til det lejede Kapitel 10. Forbedringer mv. Kapitel 10 A. Konto for forbedringer i Grundejernes Investeringsfond Kapitel 11. Beboerrepræsentation Kapitel 12. Brugsrettens overgang til andre (Fremleje, bytte mv.) Kapitel 12 A. Behandling af sager ved Huslejenævnene om lejerens tilsidesættelse af god skik og orden Kapitel 13. Opsigelse Kapitel 14. Udlejerens ret til at hæve lejeaftalen Kapitel 15. Udlejerens ret til at hæve lejeaftalen Kapitel 16. Tilbudspligt Kapitel 17. Om mellemmænd ved udlejning − ophævet Kapitel 18. Huslejenævn og boligret Kapitel 18 A. Frakendelse af retten til at administrere udlejningsejendomme Kapitel 19. Lovens ikrafttræden mv. Domsregister Stikordsregister

Bogen beskriver på en kort og lettilgængelig måde de forvaltningsretlige problemstillinger. Dens formål er at give et overblik over forvaltningsretten på en overskuelig og pædagogisk måde.Bogen er skrevet til jurastuderende, der både kan bruge den som introduktion til de enkelte emner, som opslagsbog ved opgavebesvarelse, og – ikke mindst – i forbindelse med forberedelse til eksamen.Også andre end studerende kan have glæde af bogen, som ikke stiller krav til læserens forudsætninger. Såvel praktikere som dem, der bare gerne vil vide, hvad forvaltningsretten handler om, kan med fordel studere Forvaltningsretten i hovedtræk.Bogens forfatter har mange års erfaring som underviser og eksaminator i forvaltningsret ved Københavns Universitet.Indholdsoversigt1. Offentlig forvaltning2. Afgørelsesbegrebet3. Partsbegrebet4. Kompetence5. Delegation6. Inhabilitet7. Undersøgelsesprincippet og notatpligt8. Repræsentation9. Vejledningspligt10. Beskyttelse af persondata11. Tavshedspligt12. Videregivelse af oplysninger13. Aktindsigt efter forvaltningsloven (partsaktindsigt)14. Aktindsigt efter offentlighedsloven15. Partshøring16. Begrundelse17. Klagevejledning18. Kravet om hjemmel19. Fortolkning, skøn og vage, elastiske lovbestemmelser20. Fortolkning21. Skøn22. Magtfordrejning23. Afvejning24. Skøn under regel25. Proportionalitetsprincippet26. Vilkår27. Ugyldighed28. Domstolsprøvelse29. Administrativ rekurs30. Folketingets OmbudsmandDomsregisterStikordsregister

Offentlige styringsparadigmer tager afsæt i og søger at kvalificere den voksende debat om forvaltningspolitik og betydningen af skiftende styringsparadigmer. Bogen giver en forskningsbaseret fremstilling af en række styringsparadigmer, der har relevans i dag for den offentlige sektor. Derfor skal bogen følge med styringsudviklingen i forhold til både fremkomsten af nye paradigmer og øget vigtighed af flere dimensioner. Denne andenudgave er udbygget med en ekstra dimension i styringsdiamanten og med to nye kapitler, der henholdsvis opdeler kapitlet om bureaukrati og professionsstyre og introducerer et nyt kapitel om Public Value Management (PVM).Med styringsparadigmer menes et sammenhængende sæt af forestillinger om, hvordan den offentlige sektor kan og skal organiseres, styres og ledes. Selvom paradigmebetegnelsen ofte bruges om den dominerende måde at anskue et givet felt på, opereres der ikke med denne afgrænsning, da en af bogens hovedpointer er, at flere styringsparadigmer typisk er i spil samtidig. De kan hver især være dominerende i forskellige dele af den offentlige sektor og hos forskellige aktørgrupper. De vil ofte være i indbyrdes konkurrence om at levere legitimitet til reformtænkning og organisatorisk struktur og styringsmæssigt design. Det handler med andre ord om forståelsen af, hvad der er ønskværdig styring.Bogen giver et samlet og systematisk overblik over de mange konkurrerende og sameksisterende styringsparadigmer, som hver især rummer deres bud på organisering, styring og ledelse af politiske og administrative processer i den offentlige sektor. Offentlige styringsparadigmer er målrettet offentlige ledere og beslutningstagere samt til undervisning på diplom-, master- og kandidatuddannelserne inden for ledelse og offentlig forvaltning hvor bogen kan bidrage til at give et fælles ordforråd i diverse samfundsmæssige debatter om hensigtsmæssig styring og ledelse.

Denne 5. udgave af 1. del af Obligationsret er søgt ført ajour med ny lovgivning, retspraksis og litteratur. Teksten er ikke gennemskrevet på ny, men der er foretaget adskillige tekstmæssige ændringer, bl.a. som følge af ajourføringen af fremstillingen samt elimeringen af fodnoterne. Der er ikke taget hensyn til materiale fremkommet efter den 1. juni 2016. IndholdsoversigtForord AFSNIT I Kapitel 1. Grundbegreber og grundregler AFSNIT. II Indholdet af hovedforpligtelsen Kapitel 2. Risikoen for vederlag og ydelse Kapitel 3. Tiden og stedet for opfyldelsen. Forsinkelse Kapitel 4. Faktiske mangler Kapitel 5. Vanhjemmel og andre retsmangler Litteraturfortegnelse Domsregister Lovregister Stikordsregister

Værdiansættelse af virksomheder og aktier præsenterer alle ikke-juridiske aspekter vedr. køb, salg og værdiansættelser af virksomheder og aktier, herunder strategisk analyse understøttet værdiansættelse og værdiskabelsesamt drifts- og værdioptimering. Bogens hovedbudskaber er, at værdiansættelsen og værdiskabelsen er de mest centrale aspekter for både sælger og køber.Værdiansættelse af virksomheder og aktier er skrevet både som lærebog og som en praktisk bog til virksomhedsejere, fordi den samtidig rummer flere hundrede konkrete og praktiske anvisninger på værdiskabelse og drifts- og værdioptimering. Det gør, at virksomhedsejere kan realisere et- og tocifrede millionbeløb ved at følge bogen. Derved kan de selv realisere den værdiskabelse, som kapitalfondene er kendt for at gøre. Den henvender sig til virksomhedsejere/-ledelser, virksomhedskøbere/investorer og økonomi og jurastuderende på videregående uddannelser.IndholdsoversigtKapitel 1. IndledningKapitel 2. Anvendte værdiansættelsesmodeller og -metoderKapitel 3. CDI’s DCF-værdiansættelsesmodelKapitel 4. Værdiansættelsesprocessen er delproces af salgsprocessenKapitel 5. En indikativ værdiansættelseKapitel 6. Den strategiske analyse og værdiansættelsens bonitetKapitel 7. DCF-værdiansættelsen, fortsatKapitel 8. EVA-værdiansættelsenKapitel 9. Investorernes afkastvurderingerKapitel 10. Scenarieanalyser og konsekvenser af forretningsstrategierKapitel 11. Værdiskabelse i »helikopterperspektiv«Kapitel 12. Den endelige værdiansættelseKapitel 13. Lidt værdiansættelses- og kapitalmarkedsteoriKapitel 14. Værdiansættelse af finansielle virksomhederKapitel 15. Hold virksomheden toptrimmetKapitel 16. Resume af anvendelsesmuligheder for de viste værdiansættelsesmodeller og -metoderKapitel 17. Værdiansættelsesmodellernes og -metodernes fordele og ulemperKapitel 18. Overtagelses- og finansieringsmodellerKapitel 19. Salget af virksomheden og afslutningStikord

Entreprenørens ekstraarbejder er den første samlede, danske fremstilling, der på retsvidenskabeligt grundlag analyserer og systematiserer regler, principper og afgørelser om ekstraarbejder.Bogen behandler både retsstillingen, i tilfælde hvor AB 92 er aftalt mellem parterne, og retsstillingen, i tilfælde hvor AB 92 ikke er aftalt. Blandt de emner, der tages op til behandling, er grænsen mellem kontraktsarbejde og ekstraarbejde, ændringsretten, betydningen af formkravsaftaler, nødvendige ekstraarbejder, sikkerhedsstillelse og forsikringsspørgsmål samt retsvirkningerne af ekstraarbejder.Centralt i fremstillingen står en redegørelse af forskellige ofte forekommende typetilfælde af ekstraarbejde, der først og fremmest tager udgangspunkt i en omfattende analyse og systematisering af rets- og voldgiftspraksisOm forfatterenKristian Skovsgaard er advokat (L), ph.d. ved DAHL Advokatfirma med speciale i entrepriseret og konfliktløsning. Bogen baserer sig på Kristian Skovsgaards ph.d.-afhandling. IndholdForordDel 1. IndledningKapitel 1. Emne, metode og materialeKapitel 2. Hvad er ekstraarbejde?Del 2. Bygherrens ændringsretKapitel 3. Ændringsretten i entrepriseforholdKapitel 4. Bygherrens ændringskompetenceDel 3. Tilfælde af ekstraarbejdeKapitel 5. IndledningKapitel 6. Ekstraarbejder, der udspringer af bygherrens forholdKapitel 7. Ekstraarbejder, der udspringer af udefrakommendeforholdKapitel 8. Ekstraarbejder, der udspringer af entreprenørens forholdDel 4. Formkrav til aftaler om ekstraarbejderKapitel 9. Indledende om formkravKapitel 10. Formkravsaftaler: dansk pragmatismeKapitel 11. En udvikling mod formalisme?Del 5. Nødvendige ekstraarbejderKapitel 12. Nødvendige ekstraarbejderDel 6. Retsvirkninger af ekstraarbejdeKapitel 13. Retsvirkninger af ekstraarbejderKapitel 14. Forældelse og fortabelse af kravDel 7. SammenfatningKapitel 15. SammenfatningResuméSummary of the ThesisForkortelserLitteraturKendelser i T:BB gengivet i KFERets- og voldgiftspraksisStikordsregister

Mange har den opfattelse, at ledelse kun kan gå én vej, nemlig nedad i organisationen. At ledelse kun er noget, man udøver over for sine underordnede. Mange er ikke klar over, at ledelse kan gå i lede i andre retninger og mange ved ikke, om de kan eller må. Men sandheden er en anden, for en stor del af mellemlederens rolle er at lede opad. Hvis mellemlederen kun leder nedad, er der stor risiko for, at lederen på næste niveau går glip af vigtige informationer, der kan gavne virksomheden. Topledelsen kan umuligt vide alt, og det er din rolle som mellemleder at klæde ham på til træffe de bedst mulige beslutninger for hele organisationen.”At lede opad - få succes med din chef” giver dig inspiration og værktøjer til, hvordan du leder din chef og komme tættere på de strategiske beslutninger - og dermed også får mere indflydelse på de beslutninger, der bliver truffet for netop din afdeling. Bogen er krydret med talrige praktiske eksempler fra forfatterens egne erfaringer og toplederes bud på, hvorfor det er så vigtigt også at kunne lede opad.IndholdsoversigtForord v. Stine BosseIndledningDEL I: MELLEMLEDERENS FORBANDELSEKapitel 1. Mellemlederens tre største brølereKapitel 2. Mellemlederen gør det hele selvKapitel 3. Mellemlederen undlader at lave alliancerKapitel 4. Mellemlederen tager ikke sin rolle 100 % alvorligtKapitel 5. Mellemlederens yndlingsundskyldning: »Jeg har ikke tid«Kapitel 6. Tillidsmand eller mellemleder?Kapitel 7. Nyudnævnt mellemlederKapitel 8. Intern rekruttering på den ufede mådeKapitel 9. Du skal turde at stille kravKapitel 10. Mulighed for fortrydelseKapitel 11. Den svære jobsamtaleDEL II: MELLEMLEDERENS FORPLIGTELSE OG ANSVARKapitel 12. Mellemlederens rollerKapitel 13. Værdiskabelse er et nøgleordKapitel 14. Din chef skal se godt udKapitel 15. Kend din chefKapitel 16. Målret din kommunikation til din chefKapitel 17. Tænketankens tanker om at lede opadKapitel 18. Lede opad – må man det?Kapitel 19. Ledelse op – fordi det er en god strategiKapitel 20. Ledelse opad – ude i virkelighedens verdenDEL III: DIREKTØRENS FORVENTNINGERKapitel 21. Direktørens guldkorn – Peter BagerKapitel 22. Direktørens guldkorn – Michael Boel OlesenKapitel 23. Direktørens guldkorn – Carsten Skov-AggerholmKapitel 24. Direktørens guldkorn – Pernille HjortkjærKapitel 25. Slutningen, som er begyndelsen

AI har ramt hele verden, og brugerne er begejstrede. AI har spredt sig med lynets hast og hurtigere end noget tidligere fænomen på internettet. AI er globalt og vil få kolossal betydning for hele menneskeheden i de næste 10 år. Digital vismand Jan Damsgaard har skrevet en tilgængelig introduktion til både mulighederne og teknologien bag kunstig intelligens. Bogen afmystificerer AI og giver masser af eksempler på hvordan teknologien kan hjælpe virksomheder og det offentlige med sagsbehandling, HR-opgaver, diagnostik, kommunikation og meget andet, men handler også om vigtigheden af regulering, der ifølge forfatteren ikke må være så hård, at vi bremser EU-landendes muligheder for at skabe konkurrencedygtige virksomheder baseret på AI.Hvad gemmer der sig i ”den sorte boks” og hvordan skal vi komme ombord og høste fordele og håndtere ulemper og misbrug? Vi gør alle klogt i at forholde os til algoritmernes indtog i erhvervslivet, i sundhedsvæsnet i vores hjem – ja i hele samfundet.

Lærebog i Ansættelsesret og Personalejura rummer indgangen til ansættelsesretten samt i hovedtræk de dele af den kollektive arbejdsret, arbejdsmiljøretten og arbejdsprocesretten, der er nødvendigt at have indblik i for at kunne håndtere daglige, arbejdsretlige problemer på arbejdspladsniveau. Bogen behandler bl.a.: • Ansættelsesrettens grundlag • Retskilderne • Reglernes internationale gyldighedsområde • Lønmodtagergrupperne • De overordnede ledefyr: Ledelsesret, integritetsværn, organisationsfrihed og ligestilling • Ansættelsesaftalens indgåelse og ansættelsesforholdets etablering • Ansættelsens varighed og ophør, begrænsninger i afskedigelsesretten, fremgangsmåden ved afskedigelse m.v. • Forhold ved opståede hindringer for arbejdsydelsen • Ændringer i ansættelsesforholdet • Sanktioner ved uregelret opfyldelse • Arbejdet og arbejdspligten • Instruktion, kontrol og reglementariske bestemmelser • Arbejdstiden • Konkurrenceregulering og arbejdsgivers markedsbeskyttelse • Vederlaget • Ferie, søgnehelligdage og andre fridage • Lovligt forfald • Personbeskyttelsen • Arbejdsprocesretten • Retskildesøgning og -håndtering Om forfatteren Ole Hasselbalch er jur. dr. og professor i erhvervsret ved Aarhus Universitet. Han er kendt for en omfattende arbejdsretlig produktion samt et mangeårigt arbejde som rådgiver for organisationer og virksomheder inden for arbejds- og ansættelsesret

Få en generel introduktion til EU-retten samt en grundig indføring i EU’s indre marked med denne nye og reviderede udgave af ”EU-Retten”.Fremstillingen, der giver et dækkende billede af den retspraksis, der vedrører de mest centrale bestemmelser i TEUF, fungerer som lærebog med tilstrækkelig grad af detaljering til imødekommelse af praktikerens behov.IndholdsoversigtForordDEL I: INSTITUTIONERNE OG RETSKILDERNEKapitel 1. Baggrund og målsætningerKapitel 2. Retsgrundlaget for Danmarks medlemskab af Den Europæiske UnionKapitel 3. InstitutionerneKapitel 4. EU-retskilderneKapitel 5. Hjemmel og lovgivningsprocedureKapitel 6. EU-rettens virkning i national retKapitel 7. Domstolskontrol DEL II: DEN FRIE BEVÆGELIGHEDKapitel 8. Diskriminations- og restriktionsforbuddetKapitel 9. Varernes frie bevægelighedKapitel 10. Fri bevægelighed for personerKapitel 11. Arbejdskraftens frie bevægelighedKapitel 12. EtableringsrettenKapitel 13. Den fri udveksling af tjenesteydelserKapitel 14. Kapitalens frie bevægelighed DEL III: HARMONISERINGEN – UDVALGTE EMNERKapitel 15. Introduktion til harmoniseringKapitel 16. EU-selskabsretKapitel 17. EU-skatteretKapitel 18. Tekniske forskrifter og standarderKapitel 19. Adgang til og anerkendelse af uddannelseNummerering af TEUF før og efter Amsterdam- og LissabontraktaterneLitteraturfortegnelseDomsregisterStikordsregister

I denne tankevækkende bog dissekerer Nicolaj Ejler styringen af de offentlige kerneopgaver: hvad den er, hvor den kommer fra, og hvorfor vi har den. Han argumenterer for, at den offentlige sektor er overstyret. Vi kan ikke styre kerneopgaven. Men vi kan kun afvikle den massive overstyring, hvis fagprofessionerne tager et større ansvar for at definere kvalitet og skaber mere systematisk refleksiv praksis.Bogen anviser vejen til en ny styringsmodel med politikere, der styrer sig, og fagprofessionelle, der praktiserer vidensfunderede professionelle læringsfællesskaber.IndholdForordKapitel 1. Styring skal understøtte kerneopgaven, ikke styre faglighedenDel A. Kerneopgaven og fagligheden tilbage og fagprofessionernes medansvar for detteKapitel 2. Fagprofessionerne skal genvinde autoritet via systematisk, dokumenterbar faglighedKapitel 3. KerneopgavenKapitel 4. Faglig ledelseKapitel 5. Datadrevet refleksionspraksisDel B. Statslig overstyring eller nye understøttende tiltag?Kapitel 6. Det skal også være evidensbaseret indsats – om evidenskulturKapitel 7. Implementering – den næste bølge af frisættelse eller bare endnu et statsligt styringsregime?Kapitel 8. Kritik af New Public Management og resultatbaseret styringDel C. En ny styringsmodelKapitel 9. En ny styringsmodel – konsekvenser og veje fremLitteraturNavneregister

I denne bog giver forfatterne, et par af landets fremmeste forskere og rådgivere inden for strategi og innovativ forretningsudvikling, deres unikke bud på en ny måde at tænke strategi på.Forandringens vinde blæser vedvarende ind over os i form af en ny global arbejdsdeling, en eksponentiel teknologisk udvikling, vidensamfundet og en ny opfattelse af arbejde og ledelse, som har ændret betingelserne for strategisk ledelse markant, og sat en ny dagsorden. En dagsorden der gør, at du nødvendigvis må skabe nye antagelser om marked, kunder, konkurrenter, organisationen og hele den logik din forretning fungerer efter. Det er på tide ikke bare at erkende, men at handle. Hvilket er det forfatterne gør i denne bog. Forfatterne beskriver blandt andet hvad strategi er i sin rene form, de forskellige strategiske skoler og hvad Fast Forward konceptet går ud på. Samt hvad du skal overveje før du gå Fast Forward. Bogens målgruppe er alle de personer, som i deres organisation, kan tænkes at blive involveret i en diskussion af og udvikling af organisationens strategi. IndholdsoversigtForord Introduktion Kapitel 1. Hvad er strategi? Kapitel 2. Den nye slagmark Kapitel 3. Strategiske skoler Kapitel 4. Fast Forward konceptet for strategi Kapitel 5. Strategisk planlægning versus emergent strategisk ledelse Kapitel 6. Diskussion af de to tilgange til strategiprocessen Kapitel 7. Den kombinerede strategiproces Kapitel 8. State of the art-indhold af strategi Kapitel 9. Strategi i praksis – fire tilgange Kapitel 10. Hvad skal du overveje, før du går Fast Forward? Tak Litteratur