Bøger udgivet af LID PUB

In this world, interconnectivity is in crisis. Functionality and financial rewards guide our working relations and are affecting our ability to relate to others and ourselves. The human perspective seems to be lost, leading to divided and less productive teams and organizations. The Connection Quotient enables an honest, courageous and humane interconnection to form, while still focusing on financial outcomes and results. The CQ enables us to illuminate our human qualities and use these to connect with others, discuss differences, expand insight and encourage the development of new ideas. The CQ will introduce a new workplace culture where organizations and teams can approach the personal and professional through a more transparent and inclusive style. Ultimately, the CQ makes it possible to play "hard on the ball, and soft on the individual".

This book is a gateway to a fast-moving topic, which is why it has now been thoroughly updated with new material. It gets the reader started on all the important elements of ethical and sustainable business practice, but is deliberately concise, non-preachy and practical. If you are a business owner or leader, it will provide you with the tools to make a difference. If you work for an organization that needs change, it will give you the ammunition you need to lobby the decision makers and present a compelling case for long-term sustainability.

Since the height of the pandemic, working styles, cultures and relationships have changed - probably forever. Managers and leaders who think they can simply return to their old ways and methods will be the least effective in this new age of work. This book sets out the key attributes that the modern leader must learn and/or develop. Such attributes centre on the themes of trust, strengths, compassion, flexibility, family, creativity, risk, values, empowerment and even humor. Leaders and managers who are more progressive and are seen to value their people will be the ones that stand out in terms of both individual and team performance. This practical book provides the foundation for any manager who wants to make the transition into being a modern and effective leader.

Con el fin de prosperar en esta época de incertidumbre, este fascinante libro nos propone dirigirnos hacia lo desconocido, en vez de alejarnos de él. Reestructura el concepto del No Saber desde un lugar de miedo e ignorancia para llegar a un lugar donde el No Saber ofrece una brillante oportunidad, donde no te verás limitado por lo que ya sabes, si no que profundizarás en tu conocimiento, surgirán nuevas posibilidades y ganarás sabiduría. Aprenderás, mediante casos reales, cómo el No Saber rescata a una empresa de la bancarrota y la convierte en una de las que tiene mayor crecimiento en los Estados Unidos; cómo una pequeña empresa en Colombia aumenta sus ventas anuales de forma excepcional, cómo un ingeniero y un chef descubren por error la «salsa secreta' que les lleva tres años reproducir o cómo un vicepresidente de una empresa mediana dirige a su equipo hacia lo desconocido. Este libro te llevará por el viaje del No Saber. Te animará a desarrollar la mentalidad adecuada para que te enfrentes a lo desconocido y avances, en vez de meramente sobrevivir. Desarrollarás la capacidad de no solamente tolerar lo desconocido, sino también de usarlo en tu beneficio.

Carlos Rodríguez Braun denuncia los recortes en los derechos de los ciudadanos y desmonta los argumentos de los populistas de todos los partidos.

Cuando las empresas tradicionales aun no terminaban de tener claro el concepto de digitalización y cómo debían aplicarlo en sus negocios, aparecieron empresas disruptivas, en su día startups, como Airbnb o Uber que marcaron un antes y un después en la forma de hacer negocios ya que sus modelos digitales empezaron a ser una amenaza para aquellos que habían sido particularmente físicos.Nadie estaba preparado. La digitalización pilló por sorpresa en muchos sectores y empresas hasta ahora líderes están siendo desbancadas con gran rapidez.Pero ¿cómo pueden las grandes compañías ya consolidadas competir con estas nuevas empresas digitales ávidas por hacerse con su cuota de mercado? En Digital Vortex los autores dan las claves para que estas organizaciones aprendan a usar los modelos de negocio y las estrategias de las startups para su propio beneficio, maximizando el valor de su negocio y haciéndolos mucho más rentables.A través de recomendaciones fundadas en la investigación de miles de ejecutivos provenientes tanto de empresas líderes del mercado como de startups, las organizaciones más tradicionales aprenderán a desarrollar la agilidad para anticipar amenazas, detectar oportunidades y aprovecharlas antes que sus rivales. Les ayudará en su camino para competir con los disruptores y ganar.

Javier Fernández Aguado extrae enseñanzas de la Compañía de Jesús durante los últimos cinco siglos aplicables hoy.