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Das Buch entwickelt in einer prägnanten Analyse Antworten auf folgende Fragen: Wie lassen sich wirtschaftlich und gesellschaftlich notwendige Entscheidungen für die Zukunft ausreichend fundieren? Wie sind Strategien unter Bedingungen zunehmend unübersichtlicher Informationslagen anzulegen? Was kann Zukunftsforschung dazu überhaupt beitragen? Der Autor zeigt auf der Basis vernetzter empirischer Befunde der letzten zwanzig Jahre die zur Beantwortung der Fragen bedeutsamen Entwicklungsmuster ¿ Strukturtrends ¿, die in unterschiedlichen Variationen den Alltag von Wirtschaft und Gesellschaft bestimmen. Gleichzeitig werden aus den Daten Handlungsoptionen extrapoliert ¿ Strategietrends als Mustervorlagen für die Organisation von Entscheidungsprozessen. Auf dieser Grundlage werden schrittweise variabel umsetzbare Systeme und Planungsmodule entwickelt. Eine inspirierende Lektüre für alle, die mit der Gestaltung der Innovationskultur, der Sicherung von Distinktionsgewinnen und mit der Zukunftsforschung in den Unternehmen befasst sind.Aus dem Inhalt¿Neue Zukunftsforschung¿StrukturtrendsStrategietrendsIntellektuelle WertschöpfungExtrafunktionale FertigkeitenKommunikationsprotokollOrganisatorische UmsetzungsbeispieleDer AutorHolger Rust ist em. Professor für Wirtschaftssoziologie. Er lehrte und forschte unter anderem an den Universitäten Hamburg, Wien und Hannover und ist seit mehr als 30 Jahren als Scientific Consultant für Unternehmen und politische Institutionen tätig

In diesem Buch betrachtet Stefan Irmisch Projektmanagement im Kontext der realen Arbeitswelt und basierend auf seinem großen Erfahrungsschatz. Sowohl Leser, die zum ersten Mal ein Projekt leiten oder dieses planen, als auch erfahrene Projektleiter profitieren von der Vielzahl der Tipps und Praxisbeispiele. Dabei setzt der Autor in einem sehr frühen Stadium des Projekts an und zeigt, welchen Einfluss ein bestimmtes Mindset und verschiedene Projekt-Philosophien auf den Erfolg des Projektes haben. Nach Schilderung der Entstehungsphasen eines Projekts werden diverse Aspekte von Projektplanung, Risiko-Assessment und Opportunity Management beleuchtet, bevor das Projektmanagement im engeren Sinne im Mittelpunkt steht. Wie ein roter Faden zieht sich dabei das Prinzip der Agilität durch das Buch, welches hier vor dem Hintergrund der praktischen Anwendung diskutiert wird.Die vielen vom Autor selbst erlebten Situationen machen die Lektüre unterhaltsam. Gleichzeitig wird die praktische undpragmatische Anwendung der dargestellten Methoden illustriert. Kritisch beleuchtet wird, welchen Einfluss Top-Management, Unternehmenspolitik und die Kultur eines Unternehmens auf die Erfolgsaussicht von Projekten haben.

Dieses Buch gibt einen fundierten Überblick über Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschäft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darüber hinaus gilt es, neue Geschäftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar.Die Branchenexperten analysieren in ihren Beiträgen die vielfältigen Potenziale sowie konkrete Maßnahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhängige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Maßnahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmöglichkeiten aufzeigen.Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beiträge):Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck ¿ pd digital)Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool)Carsten Schicker (Bauer Media Group)Manfred Neufang (BZ.medien)Julia Horneber (Die Unternehmenswandler)Prof. Dr. Matthias Sure (Hochschule Fresenius für Wirtschaft & Medien Köln)Isabel Nina Russ (profil), Daniel Keiper-Knorr (SpeedInvest)Nico Lumma, Christoph Hüning (NMA Venture Capital)Johannes Heinen (Heinen-Verlag)Prof. Dr. Friederike Bing (Hochschule für Medien, Wirtschaft und Kommunikation Köln)Johannes Hauner, Stefan Hilscher (Süddeutsche Zeitung Digitale Medien)Romy Schnelle, Kilian von Berlichingen (High-Tech Gründerfonds)Juliane Koch-Herlyn, Georgia Hädicke (i-potentials)Christian Knott (Capnamic Ventures)

Dieses Buch gibt einen fundierten Überblick über Krisen- und Transformationsszenarien im Rahmen der Corona-Pandemie in Wirtschaft, Kultur und Bildung. Den Schwerpunkt bilden konkrete Schilderungen erfolgreicher Maßnahmen und Lösungen in der Krise. Zahlreiche Expert*innen aus Wissenschaft und Praxis erläutern den Umgang mit der Pandemie in Institutionen und Unternehmen, die wirksame Entwicklung von Zukunftsperspektiven sowie ihre Umsetzung in den Alltag.Die Corona-Pandemie hat in vielen Bereichen eine Krise ausgelöst und durch die zwingende Notwendigkeit zum Handeln einen katalytischen Effekt bewirkt. Entwicklungen wurden verstärkt oder beschleunigt und Transformationsprozesse, beispielsweise die Digitalisierung vieler Branchen und Lebensbereiche, in ihrer Richtung und Dynamik beeinflusst. Anhand von Good Practises bieten die Autoren Lösungsvorschläge, wie die Krise als Chance weiterentwickelt werden kann: von neuen Omnichannel-Lösungen im Vertrieb über innovative New-Work-Ansätze bis hin zu Beispielen aus den besonders schwer getroffenen Branchen Luftfahrt und Tourismus. Weitere Kernbereiche sind die Sektoren Kultur und Bildung mit Beispielen zu konkreten Überlebensstrategien von Künstler*innen sowie innovativen Digitalkonzepten in Lehre und Forschung. Das Buch richtet sich gleichermaßen an wirtschaftlich und gesellschaftlich Interessierte, Studierende und Praktiker*innen.Beitragsautoren (in alphabetischer Reihenfolge):Prof. Diplom-Musiker, Markus Birkle, Hochschule OffenburgProf. Dr. Simone Braun, Hochschule OffenburgProf. Dr. Thomas Breyer-Mayländer, Hochschule OffenburgMichael Canz, Hochschule OffenburgLaura Cherkaoui, Hochschule OffenburgClaudia Dehne, SCHNEEWEISS GmbHAnnebeth Demaeght, Hochschule OffenburgProf. Dr. Dirk Drechsler, Hochschule OffenburgSenator Jürgen Dreher, SCHNEEWEISS GmbHDipl.-Betriebswirt (BA) Jürgen Eller, Lernraum.AkademieDan Follwarczny, Uniserv GmbHSina Fuhrmann, Hamburger KunsthalleMartina Gschwilm, Hamburger KunsthalleFiona Härtel, Stadtmarketing- und Wirtschaftsförderungs-GmbH Kehl Andreas Heißler, Uniserv GmbHDr. Katharina Hoins, Hamburger KunsthalleDr. Rolf Illenberger, VRdirect GmbHKai Israel, Hochschule OffenburgProf. Dr. Andreas Klasen, Hochschule OffenburgNadine Klasen, Stadt Oberkirch WirtschaftsförderungM.A. Joana Kling, Karlsruher Institut für TechnologieProf. Dr. Britta Klopsch, Karlsruher Institut für TechnologieThomas Kortuem, PROiACT Thomas KortümSwen Laempe, Vioma GmbHDr. Stefan Mattern, TECHNOSEUMThomas Mauthe, TGM interim mangament & consultingDr. Jan Metzler, Hamburger KunsthalleChristina Miclau, Hochschule OffenburgDr. Simon Moser, simonmoserkulturProf. Dr. Andrea, Müller Hochschule OffenburgJasmin Nimmrich Dr. Holger Prante, ACASTA GmbHKai Rahnenführer, umlaut consulting GmbHBeate Ritter, August-Ruf-BildungszentrumFritz Schaumann, IMTEX consultingSandra Schiller, Gut Lilienfein KG Dr. Daniela Schlemmer, Hochschule Offenburg Prof. Dr. Anne Sliwka, Ruprecht-Karls-Universität HeidelbergSina Vogt, Hochschule OffenburgLaura Wamprecht, Flying Health GmbH c/o MindSpaceDr. Andrea Weniger, Hamburger KunsthalleProf. Dr. Christopher Zerres, Hochschule Offenburg

Dieses Buch zeigt, wie die Digitalisierung die Markenführung verändert, beschleunigt und professionalisiert. Die Kundenerwartungen sind gestiegen, die Möglichkeiten eines Dialogs auf Augenhöhe auch. Den 4 Ks der Markenführung folgend gilt es, die eigene Marke kompetent, kohärent, konsistent und kontinuierlich zu präsentieren ¿ und überzeugend in der On- und Offline-Welt zu inszenieren.Im Buch wird erläutert, wie die folgenden Handlungsfelder der Markenführung im digitalen Zeitalter konkret auszugestalten sind: Customer-Experience-Management Content-MarketingCustomer-Engagement-ManagementRating- und Review-Management Influencer-Marketing Voice-Marketing Zusätzlich heben die Autoren hervor, dass bei aller Begeisterung für eine digitale Markenführung die physische Markeninszenierung weiterhin wichtig bleibt. Nur eine holistische Markenführung ¿ online und offline ¿ erreicht und begeistert Kunden über alleSinne. So können Kunden langfristig an die Marke gebunden werden.Zusatzmaterial erhalten Sie via App: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie als Printbuchkäufer exklusive Inhalte, um Ihr Wissen zu vertiefen.

In diesem Open-Access-Buch beleuchtet Florian Fuchs den historischen Diskurs um eine Integration ethischer Fragestellungen in die betriebswirtschaftliche Forschung. Vor dem Hintergrund einer bisher fehlenden originären Mesoethik entwickelt er mit einem Rekurs auf die Erkenntnisse der neueren Systemtheorie eine neue Unternehmensethikkonzeption. Diese ermöglicht erstmalig die Konzeption einer genuinen Unternehmensethik als strukturiertes Legitimitätsmanagement. Seit der Begründung der Betriebswirtschaftslehre Ende des 19. Jahrhunderts wird um die Sinnhaftigkeit und Möglichkeit einer fundierten Beschäftigung mit normativen Aussagen im Allgemeinen, sowie einer Forschungstätigkeit in der Domäne der Wirtschaftsethik im Speziellen, intensiv wie kontrovers gerungen. Dabei bleibt vor dem Hintergrund zahlreicher Unternehmensskandale und einer zunehmenden gesellschaftlichen Kritik an der Wirtschaftspraxis eine kritische Reflexion wirtschaftlichen Handelns hochrelevant ¿ wobei allerdings die Fragezu stellen ist, wie eine wirtschaftsethische Beschäftigung für die BWL wissenschaftshistorisch informiert wie auch wissenschaftstheoretisch fundiert zu begründen wäre.

Vor dem Hintergrund der sozioökonomischen Entwicklung des Rechnungswesens wird in diesem Band die Rolle der Unternehmensberichterstattung bei der Beantwortung des im öffentlichen Diskurs geäußerten Rufs nach Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch die Unternehmen untersucht. Hierzu wird zunächst das Konzept der gesellschaftlichen Verantwortung motiviert, die gesellschaftliche Bedeutung der Rechnungslegung betrachtet und abschließend der Entwicklungsprozess der Richtlinie 2014/95/EU analysiert.

Angesichts globaler Finanzprobleme und angespannter Staatshaushalte ist die Fähigkeit privater Philanthropie, zur Lösung öffentlicher Probleme beizutragen ¿ und auch lebenswichtige private Einrichtungen zu unterstützen ¿, vielleicht noch nie so wichtig gewesen wie heute. Doch wie können Philanthropen und Spender sicher sein, dass ihre Beiträge auch eine Wirkung erzielen? Und wie können sie sicherstellen, dass ihr Engagement ihren eigenen Bedürfnissen entspricht und einen gesellschaftlichen Mehrwert bietet? Dieses Buch ¿ aus dem Amerikanischen übersetzt und adaptiert von Georg von Schnurbein ¿ bietet allen in der Philanthropie involvierten Akteuren, von Philanthropen über Fundraiser bis hin zu Non-Profit-Managern, einen praktischen und kompakten Leitfaden zur wirkungsorientierten Umsetzung. Es werden fünf Herausforderungen definiert, die zu berücksichtigen sind, wenn ein Engagement mehr als eine flüchtige Spende sein soll.Dazu gehören das Klären des zeitlichen Umfangs eines Engagements, die Formulierung der erwünschten Wirkung und die Übereinstimmung der Spende mit der Identität und dem persönlichen Stil des Gebenden. Die Berücksichtigung dieser grundsätzlichen, strategischen Aspekte des Gebens erlaubt es Philanthropen, ihre Ziele effektiver zu erreichen und gleichzeitig eine dauerhafte Beziehung zu den unterstützten Institutionen und Destinatären aufzubauen. Gerade für die nächste Generation von Philanthropen, die vor der Herausforderung steht, das, was Andrew Carnegie als ¿überschüssigen Reichtum¿ bezeichnete, effektiv zu verteilen, ist dieser Wegweiser eine unverzichtbare Hilfe mit praktischen Fallbeispielen, Empfehlungen und Methoden.

Dieses Buch zeigt Schritt für Schritt, wie Sie einen professionellen Onlinefragebogen erstellen und ins Feld bringen. Onlinefragebögen gehören als Tool für empirische Untersuchungen mittlerweile zu den Standardmethoden, wenn Rückmeldungen von Kundenzielgruppen oder anderen Stakeholdern eingeholt werden sollen. So können hohe Rückläufe erzielt werden, und die Befragungsergebnisse liegen vergleichsweise schnell für die Auswertung in digitaler Form vor.Der Quick Guide zeigt kompakt auf, wie eine vage umrissene Zielsetzung in konkrete Fragestellungen überführt wird, wie man einen Fragebogen systematisch aufbaut und Fragen richtig formuliert. Zudem wird erläutert, welche Arten von Fragen und Skalen sich für welche Zwecke eignen und wie ein Fragebogen nicht nur verlässliche Erkenntnisse liefert, sondern auch ansprechend auf die Befragten wirkt.Ein Buch für alle Verantwortlichen in Unternehmen, die empirisch zu ermittelnde Fragestellungen haben, sowieStudierende und wissenschaftlich Tätige, die sich als Absender einer Befragung gut präsentieren und für eine hohe Rücklaufquote sorgen wollen.