Iværksætteri

Startup! kan bruges som en slags roadmap, som du kan følge på din vej fra ide til realiseret virkelighed.Startup! henvender sig til uddannelser, hvor entreprenørskab indgår. Bogen har en meget praktisk tilgang til entreprenørskab ud fra devisen om, at det skal prøves fremfor at læses.Startup! er let læst og let tilgængelig. Den svære opgave er at integrere den relativt enkle teori med det praktiske - altså at gøre det. Al erfaring viser, at man skal "have hånden på kogepladen" for at lære entreprenørskab. Derfor henvender Startup! sig også til dig, der måske kunne tænke dig at starte noget op eller som er relativt nystartet.

Governments worldwide struggle to remove policy deadlocks and enact much needed reforms in organizational structure and public services. In this book, Jacob Tor­fing explores collaborative innovation as a way for public and private stakeholders to break the impasse.Tor­fing draws on his own pioneering work in Europe as well as examples from the United States and Australia to construct a cross-disciplinary framework for studying collaborative innovation. The result is a theoretically and empirically informed book that carefully demonstrates how multi-actor collaboration can enhance public innovation in the face of ­ fiscal constraint, the proliferation of wicked problems, and the presence of unsatis­fied social needs.The authorJacob Torfing is a professor at Roskilde University, director of the Roskilde School of Governance in Denmark and a professor in the Faculty of Social Sciences at University of Nordland

Uden at vi tænker så meget over det, er vi omgivet af løsninger, som kun har været tilgængelige for os i en relativt kort periode. Eksempelvis blev det først muligt at tage fotos med mobilen i 2000. I 2003 lancerede Toyota den første hybridbil, mens den første twitterbesked blev afsendt i 2006. Året efter kom den første iPhone på markedet.Men det er ikke kun genstande, der fornyr vores hverdag. Der bliver også hele tiden tænkt nye tanker om, hvordan man kan organisere sig, arbejde, samarbejde, praktisere ledelse og medarbejderskab. Disse temaer behandles i denne bog, hvor udgangspunktet er innovation i etablerede virksomheder. Forfatterne er optaget af, hvordan man kan arbejde med innovation i private og offentlige virksomheder, der er etablerede, men samtidig tilstræber udvikling – dvs. hvad man kan gøre for at skabe nye og værdifulde løsninger for eksterne kunder eller brugere.Bogens målgruppe er uddannelser på bachelorniveau, hvor innovation udgør en del af uddannelsen.

Innovation handler om at formulere ideer, der kan være katalysator for at ændre en eksisterende praksis inden for et særligt afgrænset område. I en narrativ innovationsproces bliver opgaven at få øje på de kulturelle og historiske konstruktioner, der kan stå i vejen for at innovere. Fokus er på, hvordan kultur og historie former den enkeltes måde at tænke og handle på. Innovation i et narrativt perspektiv tager afsæt i den mangfoldighed af perspektiver, der eksisterer blandt aktørerne i innovationsprocesser, og bogen gør deres perspektiver – eller fortællinger – til genstand for innovationen. Innovation skal forstås som potentiale, der kan realiseres i den praksis, innovationen er designet til at indgå i. Innovationsprocessen bliver dermed indgangen til at udforske potentialet. Bogen væver forskellige narrative begreber fra den terapeutiske kontekst ind i en organisatorisk innovationssammenhæng. Igennem syv forskellige kort (faser) udfolder og beskriver bogen, skridt for skridt, hvordan en narrativ innovationsproces kan se ud. Der er både teoretiske introduktioner til det narrative tankegods og praksisnære eksempler på, hvordan der konkret kan arbejdes med innovation ud fra denne særlige tilgang.Innovation i et narrativt perspektiv henvender sig til ledere, medarbejdere, konsulenter, studerende og alle, der er involveret i innovation og har interesse for dette område. Innovation i et narrativt perspektiv er fjerde bog i serien I ET NARRATIVT PERSPEKTIV. Bøgerne i denne serie introducerer brugen af narrative metoder i forhold til konkrete ledelsesmæssige og organisatoriske praksisser. Med fokus på arbejdet med fortællinger bevæger bøgerne sig fra det vidensfilosofiske og teoretiske til det helt praksisnære niveau. Fælles for bøgerne er en grundantagelse om, at vi som mennesker skaber mening i verden gennem vores fortællinger om verden. Serien I ET NARRATIVT PERSPEKTIV redigeres af Jens Henriksen og Hanne Fredslund.

Den grønne omstilling er et helt konkret byggeprojekt, som er i fuld gang i Danmark lige nu. I Virkelighedsnært fortæller en række aktive socialdemokratiske borgmestre om, hvad de konkret gør for at lede deres område hen til en grønnere fremtid. Borgmestrene er nemlig klar til at gå forrest og lægge fundamentet til et grønnere samfund. Også selvom de ikke altid bliver populære på det.Bogen indeholder også konstruktive klimaindspark fra Danmarks Naturfredningsforening, Teknologirådet, Tegnestuen EFFEKT, Anders Eldrup og TV-kok og iværksætter Claus Meyer.

"Gino Wickman, bestselling author of Traction, teams up with mindfulness expert Rob Dube to share their journeys and help readers strike a crucial balance between their inner and outer worlds while taking their success to new heights. With a self-assessment survey, a rich resource guide, and prompts for reflection at the end of every chapter, Shine is a groundbreaking approach to work-life balance and peace of mind"--

Are you grappling with the complexities of the GDPR? Struggling to translate its principles into actionable steps for your business? You're not alone. The General Data Protection Regulation (GDPR) has transformed how organizations worldwide handle personal data, often making it feel like an intimidating challenge for professionals across all levels.The rapidly evolving data landscape and the expanded responsibilities for professionals require a deep understanding of GDPR principles, practical implementation, and compliance monitoring. Failure to understand and implement GDPR principles can lead to severe fines, not to mention damage to your business's reputation. But GDPR compliance isn't just about avoiding penalties-it's an opportunity to prove your credibility, to shine in your field, and to protect your clients' personal data.Enter "The Easy Peasy Guide to the GDPR" - your key to unlocking the mystery of GDPR compliance. With this unique 'easy peasy' approach, this guide turns legal complexities into actionable insights, providing you with a clear path to GDPR mastery. It simplifies the convoluted legal language, making GDPR accessible, engaging, and most importantly, implementable.This guide is designed to: Demystify GDPR: Break down the complexities and unravel the confusion, leaving you with a clear understanding and practical implementation of GDPR principles.Ignite Confidence: Say goodbye to self-doubt and impostor syndrome. Step into your true potential as a confident and credible GDPR professional. Master Intricacies: Equip yourself with the knowledge and skills to navigate the intricate GDPR landscape with ease. Make informed decisions and provide expert guidance confidently. Rise Above the Crowd: Position yourself as the go-to GDPR expert in your field. Shine brightly as a beacon of knowledge amidst a sea of uncertainty.Ascend to Authority: Elevate your professional reputation and gain recognition. Set yourself apart from the rest with your deep understanding and practical application of GDPR principles."The Easy Peasy Guide to the GDPR" is more than just a book; it's a transformative journey, guiding you from GDPR confusion to GDPR mastery. It empowers you to safeguard personal data, foster a culture of privacy, and enhance your professional stature.Let's make GDPR easy peasy, together!Don't just comply with GDPR; master it, the easy peasy way! Grab your copy now

På baggrund af en stor undersøgelse blandt iværksættere i Danmark kortlægger forfatterne syv unikke iværksætterarketyper – livsstilsiværksætteren, teamiværksætteren, vækstiværksætteren, specialisten, risikotageren, pengemageren og idealisten – og viser den diversitet og mangfoldighed, der er blandt iværksættere i Danmark. De bringer desuden interviews med repræsentanter fra hver iværksættertype, som fortæller åbent om deres erfaringer med at starte egen virksomhed. Blandt andre: Jacob Arentoft, Arentoft Digital (pengemageren)Jesper Theil Thomsen, SOUNDBOKS (teamiværksætter)Lotte Øster Fynboe, OYOY Living Design (vækstiværksætter). Konsulenter og andre – fx revisorer, banker, advokater, konsulenter, universiteter, Vækstfonden, Erhvervshusene og lokale erhvervsservices – der professionelt beskæftiger sig med at rådgive iværksættere, får her et velfunderet og håndgribeligt grundlag at vejlede iværksætterne ud fra. Ofte er mødet mellem iværksætter og professionel rådgiver forbundet med frustration og manglende forståelse, fordi man taler og rådgiver fra et skævt udgangspunkt. Når man alene ser på kendetegnene ved den succesfulde iværksætter, sker der efter forfatternes mening et stort samfundsmæssigt, og dermed potentielt også økonomisk, tab. Der skal flere nuancer med, så vi bliver bedre til både at se og arbejde med iværksætternes forskelligheder, og kan give dem den rigtige rådgivning. Alt for mange køber ind på den fejlagtige antagelse om iværksætterlivets mange afsavn og omkostninger. Og myten afholder mange, heriblandt mange kvinder, fra at kaste sig ud i tilværelsen som selvstændig. Forfatterne har desuden undersøgt den kommende generations iværksætter-DNA, der bebuder både udfordringer og muligheder. Og så har de set nærmere på årsagen til, at nogle mennesker (fx ordblinde og personer med ADHD) kan besidde særlige forudsætninger for at blive iværksættere. Glem alt om iværksætterrådgivning ud fra vage formodninger og stereotype antagelser. Bogen er spændende læsestof og et håndgribeligt redskab, når der skal laves erhvervspolitiske handleplaner, og for rådgivere, bankmænd, business angels, revisorer eller investorer. Og for nye iværksættere.

From the outside, logotherapy and Red Bull seem to have little in common. Yet both worlds are based on the same principles: freedom, self-responsibility, and an unwavering creative drive. Volker Viechtbauer, long-time confidant of Dietrich Mateschitz, shows us how Frankl's humanism aligns with the Red Bull founder's philosophy of life. With this, he not only provides insight into the culture of Red Bull, but also highlights how Frankl laid the foundation for purpose- and talent-oriented entrepreneurship and a modern working world defined by self-responsibility.

In this specially-combined edition with a new foreword, Academy Award-winning producer Brian Grazer and acclaimed author Charles Fishman blend their insights from the bestselling books A CURIOUS MIND and FACE TO FACE to transform the art of connecting with and through curiosity.

Selvledelse er meget mere, end at medarbejdere selv kan tilrettelægge deres arbejde. Det er et menneskesyn, der handler om, at man sammen opnår de bedste resultater ved at bruge hinandens viden og kompetencer bedst muligt. Og at det ikke kun er topledelsen, som kan se, hvilken vej virksomheden skal gå, men at alle skal bidrage til at finde de løsninger, der kan skabe den bedst mulige værdi. Men hvordan leder man den selvledende medarbejder?Gennem teori og cases fra 15 offentlige og private organisationer, heriblandt Danfoss, DTU og Novo Nordisk, giver Leder, superhelt eller menneske bud på, hvordan du kan ændre din arbejdsplads fra en hierarkisk opbygget virksomhed til en selvledende organisation til gavn for både arbejdsmiljø, styrkelsen af psykologisk tryghed på arbejdspladsen og ikke mindst bundlinjen.

The gripping inside story of Paypal, the company that created the digital age as we know it.

Well-known technology executive and angel investor Elad Gil has worked with high growth tech companies like Airbnb, Twitter, Google, Instacart, Coinbase, Stripe, and Square as they've grown from small companies into global brands. Across all of these break-out companies, a set of common patterns has evolved into a repeatable playbook that Gil has codified in High Growth Handbook.

In his new autobiography, Finding My Virginity, the Virgin Founder shares his personal, intimate thoughts on five decades as the world's ultimate entrepreneur. Discover how he created a new life on Necker Island, while continuing to grow the Virgin brand into all corners of the world.

A thrilling investigation into the secret world of facial recognition technology from an award-winning journalist

Between the theories of business school and the real world of business, there is still a gap - one that can only be filled by experience, helped by the knowledge of someone who has already done it.Over a lifetime as one of the world's most influential business leaders, Mark McCormack gathered more insights than could ever fit in one book: here he has distilled the strategies, techniques and wisdom that everyone needs to get organised, get ahead and gain and keep the competitive edge.Building on from What They Don't Teach You At Harvard Business School, this straight-talking, practical guide offers essential tools and skills - from negotiating to managing, advancing your career to building a new idea - that will help you be a leader at any level.

Auf der Grundlage ihrer 30-jährigen Erfahrung mit chinesischen multinationalen Unternehmen und Firmen werfen die Autoren ein klares Licht auf das unternehmerische China und seine Vertreter. Anhand konkreter Beispiele werden in dem Buch Management- und Strategiekonzepte analysiert, die die gewohnten Methoden westlicher Unternehmen in Frage stellen. Diese werden als "Drachentaktik" bezeichnet, eine systematische Umsetzung des Prinzips: versuchen, scheitern, wieder versuchen und wieder scheitern, bis ein zufriedenstellendes Ergebnis erzielt wird. Das Buch beschreibt eine Mischung aus der Geschichte Chinas, den Prozessen zur Erzielung von Erfolg in einem unsicheren Umfeld und Managementmethoden, die sowohl dem Konfuzianismus als auch den neuen Technologien entlehnt sind, und enthält viele Lektionen, die westliche Führungskräfte lernen können. Nicht nur, um in China selbst erfolgreich zu sein, sondern vor allem, um in einer zunehmend unsicheren und unbeständigen Welt generell besser aufgestellt zu sein.