Bøger om Medarbejderledelse

Ledelse tæt på praksis. Gode råd til dig, der leder mennesker er en praksisnær håndbog til nuværende og kommende personaleledere med et stærkt ønske om at skabe en menneskelig bæredygtig arbejdsplads.Bogen kan anvendes af den enkelte leder som et hurtigt opslagsværk eller som et refleksionsværktøj, der med udgangspunkt i konkrete,handlingsanvisende råd hjælper med at reflektere over egen adfærd og praksis.Den kan også anvendes af hele ledergrupper og organisationer som en grundbog at tale ledelse ud fra. På forfatterens hjemmeside ligger gratis arbejdsark til understøttelse heraf.Tematikkerne i bogen har alle som omdrejningspunkt,at de bidrager til at skabe den mening og den ramme, som mennesker har brug for,når de skal kunne udfolde sig i deres arbejdsliv.----------------------------Mie Heinfelt trækker i denne bog på sin mangeårige erfaring som leder i både den offentlige og den private sektor og på sin nuværende praksis som konsulent inden for bl.a. lederrådgivning og ledelsesudvikling.

Den eneste bog på verdensplan om ledelsesværktøjet Lean med fokus på kvægbrug. Bogen er brugt i flere brancher, fordi den er skrevet i et letlæseligt sprog og er gennemillustreret med tegninger, der giver inspiration til at komme i gang med en anderledes, spændende og sjov forbedringsproces. Det er en håndbog med mange praktiske eksempler og cases. Forfatterne er pionerer på feltet herhjemme og har begge set metoden fungere i praksis.

Området medarbejderoplevelser (EX) er i sin spæde start. Flere og flere taler om det. Der kigges mod området kundeoplevelser (CX), buzzwords kommer til, men kun de få organisationer har igangsat rejsen på trods af, at området påvirker top- og bundlinje på mindst 8 forskellige dimensioner.EX-området er stort og har potentiale til at blive lige så betydende som CX, der i dag er et strategisk omdrejningspunkt i mange organisationer. Flere organisationer arbejder med delområder i form af bl.a. Journey mapping, hyppigere medarbejderindsigt og People analytics. Det er positivt, men der er brug for en bredere holistisk tilgang, hvis EX skal få en betydende plads på landkortet og i sidste ende påvirke top- og bundlinjen signifikant.En EX-transformation kræver radikale tiltag baseret på følgende hjørnesten: Skab de strategiske rammer – få C-level engageret, etabler et økonomisk EX 'WHY' og skab en stærk EX-organisering og governance Etabler en data-drevet kultur – skab hyppigere indsigter, lav næste generations analyser, skab et EX-sprog og understøt handling Implementer en helt ny måde at arbejde på – baseret på oplevelsesforståelse, design sprint, Journey mapping og teknologi-understøttelse Transformer medarbejderoplevelsen – få styr på basis, revitaliser hovedrejserne, involver hele organisationen og personificér oplevelserne Bogen giver HR og topledelsen 16 konkrete tiltag, som kan bringe en organisations medarbejderoplevelser til et nyt højere niveau.