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Bottom Up Management

Bag om Bottom Up Management

"Il Capo è mio e me lo gestisco come mi pare" è il manifesto di chi vuol vivere la vita professionale da PROTAGONISTA. Indirizzato a coloro che svolgono attività in organizzazioni gerarchiche, Bottom Up Management nasce come un insieme di stimoli di riflessione che, approfondendo i molteplici aspetti della vita di relazione, incoraggi Capi e Collaboratori a instaurare un nuovo rapporto. Un tandem che ha successo solo se ognuno fa la sua parte, nel rispetto del ruolo dell'altro e con fiducia nelle sue capacità e nel suo impegno. Bottom Up Management è il risultato dalle esperienze pratiche professionali che l'Autore ha vissuto prima come Dirigente d'Azienda, Capo e Collaboratore e attualmente Consulente di Direzione Aziendale e Formatore. I temi trattati vanno dalla definizione e condivisione degli obiettivi alla motivazione, all'assunzione della responsabilità del ruolo, alla comunicazione assertiva, alla delega, sempre visti da un "Gregario" attento alle aspettative del suo "Capo".

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  • Sprog:
  • Italiensk
  • ISBN:
  • 9781447764700
  • Indbinding:
  • Paperback
  • Sideantal:
  • 144
  • Udgivet:
  • 27. september 2011
  • Størrelse:
  • 148x8x210 mm.
  • Vægt:
  • 197 g.
  • BLACK NOVEMBER
Leveringstid: 8-11 hverdage
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Beskrivelse af Bottom Up Management

"Il Capo è mio e me lo gestisco come mi pare"
è il manifesto di chi vuol vivere la vita professionale da PROTAGONISTA.
Indirizzato a coloro che svolgono attività in organizzazioni gerarchiche, Bottom Up Management nasce come un insieme di stimoli di riflessione che, approfondendo i molteplici aspetti della vita di relazione, incoraggi Capi e Collaboratori a instaurare un nuovo rapporto. Un tandem che ha successo solo se ognuno fa la sua parte, nel rispetto del ruolo dell'altro e con fiducia nelle sue capacità e nel suo impegno. Bottom Up Management è il risultato dalle esperienze pratiche professionali che l'Autore ha vissuto prima come Dirigente d'Azienda, Capo e Collaboratore e attualmente Consulente di Direzione Aziendale e Formatore. I temi trattati vanno dalla definizione e condivisione degli obiettivi alla motivazione, all'assunzione della responsabilità del ruolo, alla comunicazione assertiva, alla delega, sempre visti da un "Gregario" attento alle aspettative del suo "Capo".

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