Erfolgsfaktor Managementpotential

Mit zunehmender Komplexität und Dynamik der Umfeldveränderungen und den damit einhergehenden Veränderungen innerhalb der Unternehmung steigen auch die Anforderungen an das Mitarbeiterpotential, wobei dem Management eine besondere Bedeutung zukommt.
Auf der Basis unterschiedlicher Theorien der Managementforschung und des Personalwesens entwickelt Bibi Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von Führungskräften. Ausgehend von der Notwendigkeit der Bewältigung von Wandlungsprozessen arbeitet die Autorin situationsspezifische Anforderungsprofile für Führungskräfte heraus und zeigt ein Spektrum möglicher Alternativen zur Entwicklung von Führungskräftequalifikationen auf. Durch Beispiele aus der Praxis wird außerdem die Aufmerksamkeit auf die Potentialeinschätzung und -aktivierung von Führungs- und Führungsnachwuchskräften gelenkt.
Verzeichnis: Auf Basis unterschiedlicher Theorien aus Managementforschung und Personalwesen entwickelt B. Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von Führungskräften. Sie erarbeitet situationsspezifische Anforderungsprofile für Führungskräfte und zeigt Alternativen zur Entwicklung von Führungskräftequalifikationen auf.