Ledelse i sociale processer

Øget globalisering, digitalisering og acceleration. Klimaforandringer og grøn omstilling. Stigende forventninger om medarbejderinddragelse, kreativitet og innovation kombineret med høje krav til effektivitet, dokumentation og målinger.

Udfordringerne, som møder ledere og medarbejdere i dag, er kolossale og komplekse. Vi har behov for at gentænke, hvordan vi relaterer os til hinanden og vores omgivelser – og restrukturere vores forhold til forbrug og vækst.

LEDELSE I SOCIALE PROCESSER tegner et realistisk billede af en brydningstid, som fundamentalt vil ændre den måde, vi hidtil har bedrevet ledelse på.

Bogens 12 kapitler peger på nye relationelle og bæredygtige ledelsesformer og sætter gang i diskussionen om, hvordan vi skal forholde os til de udfordringer inden for ledelse, organisering, samfund, økonomi og miljø, vi er på vej mod og allerede står midt i.

LEDELSE I SOCIALE PROCESSER er en bog til alle, der interesserer sig for at gentænke og udvikle ledelse i fremtiden, fx ledere, konsulenter, organisationspsykologer og forskere inden for ledelses- og organisationspsykologi.

LEDELSE I SOCIALE PROCESSER er redigeret af Lone Hersted og rummer bidrag af:
Steen HildebrandtNikolaj Stegeager & Jakob Nørlem Karina Solsø Mette Vinther Larsen & Charlotte Øland Madsen Lene Tanggaard Hanne Dauer Keller Reinhard Stelter Dorina Gnaur Line Revsbæk Søren FrimannKenneth Mølbjerg Jørgensen Lone Hersted