UEberblick uber den Prozess der Teamentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Aufgaben und Herausforderungen eines
Projektleiters im Hinblick auf die Teambildung und Teamentwicklung anhand eines fiktiven
Praxisbeispiels. Im ersten Teil der Arbeit werden die Grundlagen des Projekts verdeutlicht.
Anschließend wird die Auswahl der Teammitglieder und Teamzusammensetzung erläutert um
das Projekt zum Erfolg zu führen. Des Weiteren beschäftigt sich die Studienarbeit mit der
Planung und Durchführung des sogenannte ¿Kick-off-Meetings¿ um es möglichst
zielorientiert zu gestalten. Im letzten Teil wird die Entwicklung des Teams zum
Hochleistungsteam erläutert inklusive den einzelnen Teamentwicklungsphasen und welche
Rolle dabei der Projektleiter spielt. Auch wird auf mögliche Hindernisse und begünstigende
Faktoren eingegangen.
Insgesamt soll die Studienarbeit einen Überblick über den Prozess der Teamentwicklung
schaffen um ein Grundverständnis über die jeweils ablaufenden Phasen und Vorgänge zu
erlangen. An dieser Stelle sei noch kurz erwähnt, dass aufgrund der leichteren Lesbarkeit nur
die Männlichkeitsform verwendet wird. Angesprochen sind beide Geschlechter
gleichermaßen.