Den inkluderende leder

De fleste organisationer arbejder i dag strategisk for at
skabe mangfoldige og inkluderende arbejdspladser. Det er
imidlertid udfordrende at omsætte ambitionerne til praksis,
og en af de helt store stopklodser er bias.
Vi er alle biased og kan derfor ikke undgå bias. Men vi kan
gøre et oprigtigt forsøg på at mindske bias’ diskriminerende
effekt og skabe arbejdspladser, hvor alle trives og føler sig
inkluderede.
Den inkluderende leder giver dig viden om, hvad der skaber
bias, samt alle de praktiske værktøjer, der skal til for at lede
gennem bias.
Gennem fem trin bliver du en inkluderende leder ved:
• at lede med overbevisning, der er helhjertet opbakning
til diversitet og inklusion som værdidrevet formål
• at lede med klarsyn, som bunder i en dyb forståelse for
bias og skaber evne til refleksion over egne bias
• at lede med ansvarlighed, der handler om at blokere bias
i systemer, strukturer, processer og politikker
• at lede gennem allyship, som vil sige at blokere bias
i sociale interaktioner
• at lede med styrke, vise sårbarhed og udvikle dig gennem
diversitet
Bogen handler ikke om at ”fikse minoriteten”, men om at
adressere ulige strukturer, kulturer og praksisser. Ved at
lede gennem bias kan vi skabe mere inkluderende
arbejdspladser, hvor diversitet bliver til alles fordel.