Modarbejder eller medarbejder

Forandringskommunikation trænger til forandring. Uanset om du er topleder, mellemleder eller projektleder, og uanset om du arbejder i en stor organisation eller et lille team, er du forandringsleder. Forudsætningen for at lykkes er, at dine kolleger og medarbejdere vil samarbejde med dig om forandringsopgaver.

Baseret på forfatterens praktiske erfaring og brede faglige baggrund giver bogen konkrete arbejdsmetoder og anvisninger til:
Hvordan du skaber effektivt samarbejde om forandring, så I både opnår resultater og trives
Hvordan I udnytter jeres samlede viden og kompetencer til at udvikle ambitiøse løsninger
Hvordan du vender ’støj’ og modstand til engagement og samarbejde
Forandringskommunikation sikrer udvikling og læring gennem videndeling og involvering. Ved at følge principperne og bruge metoderne i denne bog vil du opleve, at du får muligheder og medarbejdere fremfor problemer og modarbejdere.